問題導向型的森林旅游規劃淺析

       資源同質化問題（景邁）

（1）問題剖析：從國內森林公園類景區的開發情況來看，基本上像張家界這類壟斷性觀光資源已經在頭一輪旅游開發中搶占了市場的先機。目前正開發或未開發的森林旅游資源大都存在資源品質一般、不具壟斷性優勢、同質化嚴重等問題。

（2）目標導向：如何變二流的資源為一流的產品？如何規避資源的同質性、普通性，在國內眾多的同類景區中脫穎而出？

（3）解決方案：以森林為體、以特色為魂的“1+x”開發模式

1：以森林和山地為背景的基礎環境。

X：結合地域文化特色、市場供求而選擇的開發方向。

目前，我們總結了“1+x”的十大開發模式，即觀光森林模式――“森林+觀光”；文化森林模式――“森林+文化”；休閑森林模式――“森林+休閑娛樂”；養生森林模式――“森林+養生”；運動森林模式――“森林+康體運動”；會議森林模式――“森林+商務會議”；鄉村森林模式――“森林+新農村模式”；度假森林模式――“森林+旅游地產”；創意森林模式――“森林+創意文化產業”；泛森林模式――“森林+泛林產業”。

（4）案例應用：

在《普洱景邁山旅游開發與運營全案策劃》的制作過程中，規劃組對景邁山的生態資源和眾多的文化資源進行梳理和比較，發現該景區核心的、有吸引力的資源是“茶祖文化”。我們以此為突破口，結合民族文化、長壽文化、古茶文化、自然生態為輔助賣點,做出了“神奇景邁芒景?千年古茶圣山”的主題形象定位。在此定位的引導下，設計出“五尋長壽密碼”、“六祭普洱茶祖”、“七品千年古茶”等特色游憩方式，并創新與之相對應的“長壽探秘系列”、“祭祀祈福系列”、“千年一品系列”等特色旅游商品。

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