未來幾年，什么樣的旅游規劃比較容易成功？

 隨著旅游業的蓬勃發展，旅游規劃編制的任務越來越重，各方對規劃的要求也越來越高。未來幾年，一個好的旅游規，必須做到以下九點。

01 發現弱點

這里所說的弱點，指的是存在的問題，或是相對于他人存在的不足。

一個地方的旅游做不起來，做不好，大的原因或問題主要有幾個方面：

一是沒有發現好的資源，做旅游不知從哪里下手。

二是受交通的制約，雖有“寶物”，卻藏在深山人不識。

三是經濟狀況不夠好。沒有一定的經濟條件，沒有一定的經濟投入，旅游是做不起來的。

四是工作重心不在旅游方面。

相對而言，一些地方發展工業或其他產業的條件更好，更有利于推動當地經濟，所以沒有把旅游業作為發展重點。

五是體制機制的制約。

有的地方各方面的條件均不錯，但在旅游產業的行政管理、資源管理、政策引導、激勵機制等方面不夠順暢，不夠有力，影響了旅游業的發展。

做旅游規劃，首先就要在資源調查、綜合分析的基礎上，用“旁觀者”的眼光、從專業的角度，幫助規劃委托方找出發展問題所在，提出解決問題的思路和辦法。

02 找出亮點

“亮點”即最亮的一點，也可以叫閃光點。這里所說的亮點不是指規劃文本本身的亮點，而是指一個規劃要幫助規劃地找到旅游發展的亮點。它包括旅游資源、旅游環境、管理體制、政策法規等諸多方面。

構成亮點的要素：

一是“名”，即在某一方面、某一點名氣很大，在全省、全國甚至國際有影響力。

二是“新”，新近出現、新近發現的東西，或在某一方面有所創新，并得到大家認可。

三是“稀”，即少有或特有，某一類資源在全國少有，或者只有你這個地方特有，具有唯一性;某一種做法或政策措施是這個地方獨創、首創，并對旅游發展起到良好推動作用。

四是“奇”，有奇特的旅游資源，如奇山異水、奇人異事。

五是“特”，有些東西雖然你有別人也有，但你有特點，有內在的特質。

做規劃，必須幫助當地找到這樣的亮點。找到了亮點，并在實際建設當中把亮點做出來，旅游發展才能不走彎路。

03 突破難點

“難點”與“弱點(問題)”有些相似，都是制約一個地方旅游發展的因素，但又有所不同。

難點也是問題，是諸多問題中帶有特殊性的問題，是制約一個地方旅游發展的瓶頸問題，是諸多矛盾中的主要矛盾或矛盾的主要方面，是綱，其他問題是目。

所以，找難點就是找主要矛盾，找綱。找到了難點就找到了主要矛盾，就抓住了綱，綱舉目張，其他問題也就迎刃而解了。

所以，做規劃就要通過大量深入細致的調查研究、綜合分析、多方比較，幫助委托方找出制約旅游發展的難點問題，并規劃出解決問題的辦法、思路和方案，指導委托方突破難點、突破瓶頸。

04 尋找賣點

從本質上講，旅游產品也是一種商品，是商品，就要有賣點。所謂賣點，是指產品要有獨特的功能利益，能滿足人的需求，人們愿意購買。

世界是千差萬別的，所以有特點并不希罕。你的景區有北宋古城、我的景區有明代城墻、他的景區有唐代古寺，你的地區有羌族文化、我的地區有藏族民風，他的地區有壯族銅鼓……這是各個地方的特點，但是請問，這些東西跟游客有什么關系?我不是考古學家、我不是人文學者，憑什么讓我一定要來你這兒?中國的古城、古鎮誰沒見過?中國的民族風情哪里沒有?發展地方特色文化，這還是一個老套的規劃模式，只有既挖掘本地特色，又充分研究游客，量出為入，按需打造，把特點變成賣點，才能成為市場經濟的命題。

隨著旅游業的高速發展和市場競爭的加劇，要保證景區的成功，要保證城市形象的成功，你必須提煉出大賣點、必須提煉出超級賣點，只有這樣景區和城市才能成為熱點和焦點。

05 制造爆點

這里所說的爆點即引爆點，指的是旅游發展的初始階段或發展到一定程度時，能引發爆炸性效應、推動爆發性增長的因素。這種因素可以是一句口號、一次活動、一項政策，也可以是一種產品、一家景區，更可以是一種品牌。

做旅游規劃，必須善于制造引爆點。怎樣制造引爆點，要具體情況具體分析。

超級IP熊本熊、故宮文創品、網紅重慶……都是因為爆點而受到全民追捧。所以，制造爆點，是一個成功規劃的關鍵。

06 注重落點

落點指的是規劃的落地性、操作性。編制旅游規劃，除了要有戰略高度，具備一定的前瞻性之外，必須十分注重落地性和操作性。

而且要從四個方面強化落地性、操作性：

一是強化具體區域即點上的規劃;

二是強化具體項目的規劃;

三是強化具體時間的規劃;

四是強化相互關聯的規劃。

不能落地的規劃案就不是規劃案，根本就是兒戲……

07 抓住重點

一個好的旅游規劃，在全面貫徹《旅游規劃通則》的基礎上，必須突出重點。

一是相同的規劃突出不同的要素?！堵糜我巹澩▌t》對各類規劃的要素構成作了明確具體的要求。在規劃編制過程中，要根據實際情況決定哪個要素重寫、哪個要素輕寫。如旅游區總體規劃，通則規定其五大基本要素，十三項基本內容。雖然這些要素都要寫、都不能缺，但哪些必須濃墨重彩，哪些可以簡潔描述，要根據實際情況而定。

二是不同的規劃要突出不同規劃的重點。不同的規劃要解決的問題不同，要求也不同。特別是一些非法定規劃，因其沒有標準可依，把握重點就顯得尤為重要。如，概念性規劃，規劃范圍一般較大，要解決的問題主要是戰略層面的問題。其重點就應該放在發展理念、空間結構、旅游形象、產品策劃等戰略問題上，其他方面筆墨可以輕些。

三是不同產品的規劃要突出不同產品的重點。旅游業蓬勃發展，旅游產品的種類越來越多，要根據各類產品的特點、要求展開規劃。

08 做好節點

從廣義上說，節點也是重點，之所以把它單獨列為一點進行闡述，是因為它太重要了，它是重點中的重點。什么叫節點?在事物發展過程中具有聯系作用、樞紐作用、組織作用，能夠影響周邊、影響整體的關節點、關鍵點。

比如，做一個區域規劃，面廣點多，需要規劃的東西很多，什么才是節點?景區就是重要節點之一，因為景區是旅游的核心產品。在一個區域范圍內，只有把幾個景區規劃好了，整個規劃框架才能基本立起來。

09 不斷制造興奮點

旅游的重要目的就是要為人們帶來更多的快樂、更多的興奮。作為旅游發展和旅游產品的建設“藍本”，旅游規劃應該為這種快樂和興奮提供更多的建設依據。尤其是景區建設規劃，更要把制造“興奮點”當作一個規劃重點。

興奮是一種感知反映，能刺激人們興奮的因素是多方面的。奇峰兀起、江河奔騰能引起人們興奮;曠闊原野、茂密森林也能引起人們興奮;“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”的寧靜能刺激人們興奮;“春花與青田相映，牧歌共嚶囀同鳴”的意境也能引起人們興奮。美好的視覺效果能刺激人們興奮，一個娓娓道來的故事、一首孩童時代的兒歌、一桌家鄉口味的飯菜，更能勾起人們的鄉愁。規劃編制者要多思考、多品味這些因素，制造更多的興奮點。

構成興奮點的事物是很多的，它可以是一個節點，如景區內的景點無疑就是這個景區的主要興奮點。再如游客服務中心，只要設計巧妙，外觀獨特，功能齊備，服務到位，就能使游客末入景區就有興奮。它也可以是一件小品，許多設計新穎、富有創意的小品，往往引得游客駐足留影。

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