旅游規劃要破局、破題、破俗

編者按：旅游規劃行業發展到現階段，從流程、內容、語言基本都構成了一種固定模式。項目落地，本是旅游規劃的基本要求，卻成了各設計院引以為傲的炫耀資本。我們應該靠什么打動甲方，靠什么使景區真正發展起來？綠維創景副院長、龍景園分院院長謝邦林認為，旅游規劃應做到“三破”——破局、破題、破俗，一個好的旅游規劃項目必定是能看到創意、讀到詩意、感到肆意的。

從設計師的角度講旅游是一個什么行業？

旅游是個被政府、投資商、規劃師、百姓等各方人士高度關注的行業。同時，也是一鍋粥的行業。旅游行業的火熱發展，準入門檻的低標準，使旅游成為是誰都可以做的事，誰都在做的一件事，誰都沒做好的事情?，F階段，旅游行業正處于草莽時期，同時，也是一個充滿機遇的時期。

旅游規劃行業的工作模式是怎樣的？

目前，大多數旅游規劃設計院按照旅游管理的模式做旅游規劃設計。比如現在常提的旅游六要素，其實是旅游輔助物概念，并不是主體內容，應該是有了具有吸引力的景區，再去安排吃、住、行、游、購、娛六要素，但是很多規劃院把要素當成一種內容，按景區服務的六要素進行景區內容的規劃設計。工作形式也形成了套路化，從流程、內容乃至語言都構成了一種固定模式，策劃十章八節、規劃幾軸幾心幾帶。工作目標的錯位，工作形式的套路化，造成了項目“見光死”，難以落地實施。

項目落地本來是旅游規劃策劃最基本要求，卻變成了各規劃設計院的競爭優勢。時代變了，旅游規劃的性質與之前大相徑庭，但規劃師和策劃師們的專業知識結構卻沒變。

旅游規劃項目大游行現象。

為了對自己成千上億的資金負責，甲方在找規劃設計院之前，可能去全國乃至世界相關景點吸取過經驗，已經聽過同行很多建議。當項目轉到我們手中時候，我們不是和一個甲方在戰斗，而是和全國“最好”的設計公司在戰斗。

旅游規劃應該如何解決這些問題？

謝邦林院長認為，既要精彩無限，還要落地有聲。做到這兩點的最有效途徑是唯破不敗——在戰略上破局，戰術上破題，戰斗中破俗，格局站得要比別人高、看得要比別人遠，想得要比別人深。

綠維經典案例：新疆鄯善蒲昌村藝術景觀工程設計

鄯善縣蒲昌村藝術景觀工程設計是破題、破局、破俗的經典案例。蒲昌村改造工程是鄯善縣城市改造的一部分，是新農村建設的主要項目，也是鄯善縣旅游開發和建設的重點工程，已申報作為試點項目重點打造。此前，已有兩家知名單位做過方案，均未獲得甲方認可。在此背景下，2007年底，受鄯善縣縣委、縣政府委托，綠維創景承接了本項目，負責整體方案設計及后期施工監理工作，可謂是信任與壓力并存。

蒲昌村鳥瞰圖

1、主題：以獨特的地域性語言打造“樓蘭古村”

改造之前的蒲昌村，是鄯善縣一個普通的村落。作為鄯善縣的重點工程、試點項目，應該如何突破“普通”，打造名副其實的“重點”、“試點”？

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