開創旅游規劃3.0時代——綠維創景何錫瑜團隊引領中國旅游規劃新方向

時勢造英雄，當旅游規劃1.0和2.0的舊模式再也無法引領中國旅游景區開發走向成功，北京綠維創景規劃設計院何錫瑜教授及弟子陳慕挺帶領的實戰規劃團隊，大膽探索、創新、突破，開創了旅游規劃3.0新時代，以摧枯拉朽之勢，橫掃一切舊觀念，摧毀“規劃規劃、墻上掛掛”現象，把旅游規劃和項目開發引導到正確方向，為投資商節省大量投資，避免巨額損失，也為中國旅游景區和美麗中國開啟了規劃的新篇章。

一、旅游規劃1.0與2.0時代

(一)旅游規劃1.0時代特征

中國旅游規劃誕生至今，經歷過1.0和2.0時代。1.0時代的特征是：自上世紀90年代起，一批教地理學、人文歷史、旅游管理等學科的教授帶領學生以“山地研究所”、“旅游研究所”、“旅游規劃中心”等名義承攬旅游規劃業務，按照《旅游規劃通則》的規范和模式，中規中矩地制作出論文式的規劃文本，充斥著大量過時理論和概念闡釋，對資源深入淺出的羅列、分析、評價，缺乏從操作角度及運營層面的思考，很難將資源轉化為有吸引力的旅游產品。

1.0時代對應的旅游資源，大部分屬于未開發一類資源，資源稟賦高，本身就具一定稀缺性和吸引力，按照《旅游規劃通則》和觀光門票模式去規劃景區，對于運營來說并無多大問題，很多景區只要修個大門和收費窗口就能賺錢，其原因在于市場的巨大需求及旅游產品供給不足，供需脫節帶來的市場火爆掩蓋了規劃的不足。但是如果資源稟賦不具備天然的吸引力，再按照1.0的規劃思路去投資及實施，打造出來的景區就是與市場需求脫節的產品，很快就被市場淘汰，游客量逐年減少，最后只剩幾個保安守大門，投資商最終陷入血本無歸的深淵。這樣的案例，何錫瑜團隊在考察時經常遇到，雖然景區還有起死回生的機會，但是往往投資商連救命的掛號費和藥費都拿不出了。

(二)旅游規劃2.0時代特征

21世紀初，迎來了旅游規劃2.0時代。一批具有敏銳市場眼光的高知，從中國旅游爆發式增長中看到了商機，紛紛在北上廣深成立“旅游規劃設計院”，聚集一批有一定實操經驗的專家，招聘大量規劃設計專業的博士、碩士等高端人才，以扁平式公司組織架構，配套齊全的部門，進行精細化分工，以理論創新、模式創新、營銷創新為突破口殺入旅游規劃市場。這個時期，著實出現了一批好作品、好產品，引領中國旅游走向了一個與市場需求相適應的新時代。

2000年至2014年是旅游規劃生意比較好做的時期，大量做城市規劃的、建筑設計的、林業水利規劃的機構也參和進來分一杯羹。由于規劃生意投資少，見效快，一些學會了規劃技術的人才另起爐灶，拉幾個兄弟就成立一個規劃設計院，進行商業化、模式化、近親化的繁殖和克隆，于是競爭日趨激烈，報價越來越低，從事高端智力服務的高知們近乎淪為菜市場上討價還價的小販，曾經輝煌一時的旅游規劃行業已經變成雞肋。當遇到經濟環境不景氣，許多走克隆路線的小機構就面臨巨大的生存壓力。截止2015年，有的已經被淘汰出局，在死亡線上苦苦掙扎的也不在少數。在行業內部低俗混亂、粗制濫造和外部市場慘烈競爭雙面夾擊之下，這個行業出品的水準可想而知，好作品越來越少。

有的開發商舍不得在規劃智力投入上花費太多資金，就許以股份給那些城市規劃設計院的院長和技術骨干，企圖依靠獸醫治人病。于是乎，“規劃規劃，墻上掛掛”、“規劃=鬼話”、“規劃師=誤導師”等大量問題出現，因策劃、規劃失誤而導致項目變成爛尾景區的慘痛案例比比皆是，少則幾千萬，多則幾個億的資金沉淀下去，可憐的是那些億萬財富化作荒山野嶺里面一堆半拉子工程的老板們，每天只能在微信里面感嘆人生無常和世態炎涼。雖有東山再起的雄心壯志，然而屬于他們的那個暴發戶時代已經永遠過去，原有的商業機會和賺錢模式已經不復存在。

1.0和2.0時代的旅游規劃帶來了旅游項目開發的“4321”現象：40%項目沒走到開園就死掉了，30%項目開園后轟動一陣子就冷了，20%項目比較順利經營走向良性循環，10%非?；鸨侨搜奂t。許多開發商一心想成為那火爆的10%，由于找錯了郎中吃開錯了藥方，結果不幸成為那墊底的30%或40%?？芍^：辛苦積累幾十年，想做旅游賺大錢，找錯郎中吃錯藥，一夜回到解放前！

二、旅游規劃3.0時代

(一)旅游規劃3.0新時代來臨

由于中國旅游市場的高速發展，旅游產業發展、旅游項目開發始終離不開策劃規劃的指導。旅游規劃界正處于一個群雄逐鹿的戰國時代，學院派、實戰派、城市規劃派、行業規劃派、國外設計機構的代理商等1.0時代和2.0時代的機構并存，市場上經常出現不同朝代的“關公戰秦瓊”PK現象，可謂群狼共舞、亂象紛呈。最受傷的是投入旅游產業的政府和開發商：地方旅游產業發展如黑夜行船，找不到正確的方向；開發商花了大價錢，買來一堆無法指導運作的高價“廢紙”，有的甚至被規劃誤導，巨額投資打了水漂。

旅游是觀光的時代已經過去，休閑度假和深度體驗時代到來，旅游規劃1.0和2.0時代對應的一、二類旅游資源已經開發得差不多了，剩下的三類、四類資源，必須依靠高智慧的投入和創意創新指導才能出彩。中國旅游規劃已經走到了一個十字路口，中國旅游產業的發展，急需突破1.0時代和2.0時代的桎梏和固有模式的束縛，開創旅游規劃3.0新時代！時代呼喚敢于創新、突破平庸、指引航向的行業領袖出現。

時勢造英雄，北京綠維創景規劃設計院副院長、北京東方大學何錫瑜教授和弟子陳慕挺帶領的實戰規劃團隊，經過長期的一線旅游實戰操作、理論探索和模式創新，終于創新出不同于1.0和2.0時代的系列新模式，開啟了旅游規劃3.0新時代！

(二)旅游規劃3.0新時代的主要特征

1.精準定位、為項目找魂

定位是項目的靈魂，定位解決項目的特色和差異化。旅游，就是給顧客找一個出來消費的理由！旅游項目若是不能做到獨特性和差異化，就會流于平常、普通，將很難吸引到足夠的游客，投資回報將非常緩慢，甚至會陷于經營困局！

旅游項目開發沒有找準定位以前，未找到獨特性和差異化之前，所有的投資、所有的產品，都是浪費的！投資建造房屋、景觀就是往水里扔錢！建筑形式、景觀和具體的游玩項目怎么設計，這些都是形式問題，不是靈魂問題。形式是靈魂的載體，靈魂沒有找到，外觀怎么設計都是亂的，呈現給游客的就是一堆沒有特色的、雜亂無章、沒有新鮮感的東西，很快就會面臨游客枯竭的大問題。到那時，再回頭已經不太可能，因為資金已經耗盡，形象很難改變，產品已經成型，改變的空間不大。就算可以改，花費的資金也是巨大的！

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