《2014中國房地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展報告》之地產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)新案例

       鑫視空間——創(chuàng)新營銷增值服務(wù)模式

二、鑫視空間——創(chuàng)新營銷增值服務(wù)模式

全經(jīng)聯(lián)點評：利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，借助移動APP實現(xiàn)樓盤的快速、精準(zhǔn)營銷，重塑家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，為開發(fā)商、消費者提供營銷增值服務(wù)及優(yōu)質(zhì)的家居軟裝服務(wù)。較好的改善了設(shè)計成本高，營銷費用高，硬軟裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一等開發(fā)商營銷現(xiàn)狀。

創(chuàng)新營銷服務(wù)模式借助移動APP實現(xiàn)信息的快速精準(zhǔn)傳播、節(jié)約營銷成本，提升銷售速度；拓寬了推廣渠道，打通社交化媒體，實現(xiàn)全民營銷，確保利潤最大化。

（一）營銷展示道具提前應(yīng)用

設(shè)計結(jié)果前置，硬軟裝的一體化設(shè)計，實現(xiàn)所見即所得的效果，通過移勱APP輕松實現(xiàn)推送、共享樓盤信息，達(dá)到提前為營銷蓄客的目的。

視頻、全景看房功能：

戶型及實景鑒賞：

戶型軸側(cè)圖展示：

單個樓體軸側(cè)展示：

樣板間四維游走：

樣板間360°全景展示：

（二）擴大信息傳播半徑、提升信息傳播精度、避免傳播過程損耗

通過移勱APP及二維碼可輕松實現(xiàn)微信、微博、QQ空間、人人網(wǎng)等多渠道、跨平臺的一鍵分享，打通社交化媒體，實現(xiàn)全民營銷，使信息快速、有效、廣泛的傳播。
整合一線硬軟裝材料生產(chǎn)企業(yè)資源，提供高品質(zhì)低價格的產(chǎn)品及售后保障服務(wù)。

（三）借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，通過重塑家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，降低成本

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中，因為中間商的存在，產(chǎn)生大量的中間流通成本，抬高了產(chǎn)品價格。

創(chuàng)新營銷增值服務(wù)模式

借劣虧聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新營銷增值模式，可實現(xiàn)家居生產(chǎn)廠商直接面向消費者供貨，減少中間流通環(huán)節(jié)的成本，讓消費者受益。

（四）國內(nèi)一線設(shè)計師團設(shè)計版權(quán)輸出

整合國內(nèi)一線設(shè)計師設(shè)計版權(quán)及資源，將設(shè)計與樓盤戶型進(jìn)行整合，輸出為匹配樓盤品質(zhì)、業(yè)主需求的整體家居軟裝設(shè)計方案。

（五）地產(chǎn)營銷增值服務(wù)模式可有效縮短營銷前期準(zhǔn)備周期及降低營銷成本

我們將設(shè)計結(jié)果前置，硬裝、軟裝一體化設(shè)計，實現(xiàn)所見即所得的效果。可提前達(dá)到為銷售蓄客的目的，較大提升效率。
以中等及以上規(guī)模樓盤5個樣板間，每個樣板間100平米為例：

合作方式：

（六）地產(chǎn)增值營銷模式營收回報分析

以中等及以上規(guī)模樓盤100萬平米、10000戶規(guī)模的社匙為例，按照軟裝標(biāo)準(zhǔn)為 500-1000元/㎡，同樣標(biāo)準(zhǔn)的軟裝，市場價約1500-2000元，開發(fā)商可按照1000- 1500元/㎡的價格銷售，每平米有500元的收益，該樓盤相當(dāng)亍增收純利：500元/㎡*100萬平米=5億元

以開發(fā)樓盤純利10%計算，5億元的利潤相當(dāng)于多增加了50億的銷售額；。以均價10000元/㎡核算，相當(dāng)于多增加了500000㎡的銷售面積，多銷售了5000套房屋。地產(chǎn)增值營銷服務(wù)模式最終可實現(xiàn)雙方共贏

本文關(guān)鍵字：旅游房地產(chǎn) 規(guī)劃設(shè)計 地產(chǎn)創(chuàng)新 查看更多