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      以創新的名義,締造旅游的歡樂頌

      2017-06-30 綠維創景 標簽:旅游規劃 新型城鎮化 特色小鎮

      大眾旅游的新時代,消費升級引領市場需求升級,旅游逐步從單一景點到旅游+的復合結構轉變。在這個旅游大發展的關鍵時期,綠維文旅認為要用創新的思維發展旅游,要從旅游全鏈條進行創新改革,探索出新時期的旅游“創新兵法”,締造旅游的歡樂頌。

      綠維自成立以來,一直秉承“創意經典、落地運營”的核心理念,致力于為客戶提供極具創新性的思路和方案,為旅游界提供創新的技術和方法論。從企業剛成立時大膽突破原有規劃模式,提出策劃先行理念,在旅游行業掀起了一股旅游策劃的浪潮,到一針見血的指出《旅游規劃通則》的局限性,提出產品、產業、城市化、落地指導四方面的全面突破,到創新性提出引領行業發展的重要模式——旅游與文化導向的區域綜合開發模式;到提出當前中國旅游產業和區域經濟發展結合最緊密、最先進的一套方法論——旅游引導新型城鎮化,到旅游產業發展的四大引擎;再到全國首次推出了“特色小鎮孵化器”的服務模式,綠維在林峰董事長的帶領下,一直在“創新”中引領行業前行。

      一、創新引領時代發展最強音

      1.國策鼓勵創新

      從“大眾創業 萬眾創新”的提出,到“創新”寫入政府工作報告,到黨的五中全會確立創新作為五大發展理念之首,再到國辦踐行“創新驅動”,深刻闡明了創新發展的豐富內涵,進一步指明了推進創新發展的實踐路徑,創新成為時代發展的最強音。

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      2.市場需求呼喚創新:消費升級引領需求升級

      隨著人們出游頻率的增加和出游經驗的積累以及信息化的普及,伴隨大眾旅游消費升級和年輕一代消費者的崛起,游客不再局限于“上車睡覺下車拍照”式的淺層次旅游,而是逐步向深層次、多元化、精細化、個性化方向延展。要從 “旅游市場用戶需求”角度,創新和培育更加豐富和優質的旅游產品,提升旅游產品和服務供給,豐富和完善旅游的內涵和外延。

      3.從單一景點到旅游+的復合結構需要創新動能

      在我國旅游發展的初級階段,主要是景點旅游模式,圍繞旅游服務設施和服務為支撐,以門票收益為主。而隨著消費升級,傳統的景點旅游模式已不能滿足現代大旅游發展的需要,逐步形成了 “旅游+農業”、“旅游+演藝”、“旅游+體育”、“旅游+游學”、“旅游+醫療”、“旅游+養生”等“旅游+”的多重結構,旅游業呈現全面融合的新特征,需要在“旅游+”的新格局下,需要創新旅游發展新動能,方能體現人無我有,人有我特的優勢。

      二、綠維旅游創新的“落地”路徑

      1.搭建創新平臺,譜寫旅游創新秘籍

      根植旅游14問(建什么?怎么建?誰來建?誰來投?投哪里?錢哪來?什么品牌?怎么揚名?……), 秉承旅游全鏈條創新宗旨,為開發商、投資商、政府、建造商、運營商、服務商等提供立體化服務。

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      2.綠維創新研究146434模型

      綠維率先構建了146434的創新研究模型,即1條創新主線;4大創新觀念;6大創新研究結構主導;4大創新數據庫;3大實施路徑;4大創新服務內容:

      1大核心主線:綠維文旅集團以創新貫穿于整個旅游行業發展的理念,為業主方、開發商、投資商、運營商、政府等多角色機構,搭建從旅游項目開發規劃、投融資建設、運營管理、旅游培訓一體化的創新服務平臺,以創新為引領構建“創意經典 落地運營”的生命之樹。

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