開創旅游規劃3.0時代——綠維創景何錫瑜團隊引領中國旅游規劃新方向
旅游項目策劃規劃必須解決“游客為什么來”的根本問題。只有找到一個獨特的定位,在這個定位的指導下去強化主題,設計系列符合獨特定位的產品,進行產品創新、業態創新,打造獨特的吸引核,差異化發展,才能最終形成自己獨有的特色,才能異軍突起、鶴立雞群、贏得市場!
何錫瑜教授從事旅游景區開發、運營管理30多年,指導過全國20多個省份幾百個旅游景區的策劃、規劃、開發、建造、運營、管理,擁有數十年的旅游景區開發運營管理實操經驗和數百個旅游項目策劃規劃經驗及諸多成功案例,能快速診斷旅游項目開發遇到的各種問題,切中要害的把脈、診斷、開出藥方,讓投資商少走彎路、避免無用的投入、杜絕無謂的浪費。被旅游業界和客戶稱為:震撼中國規劃界的實操專家、摧毀“規劃規劃、墻上掛掛”現象的領軍人物,被投資企業家們賦予“天賦使命”、“為旅游景區尋找靈魂的人”和“爛尾景區救市主”等美譽。
2.看圖說話,不說廢話
在遵守《旅游規劃通則》的基礎上,何錫瑜及弟子陳慕挺帶領的實戰規劃團隊,打破以文字描述、平面圖件為主的規劃舊模式,改為“看圖說話”:通過新技術手段,繪出建立在實際地形地貌上的效果圖,甚至在總體規劃階段,就讓政府領導和開發商看到項目未來的摸樣。這樣的規劃方案既能為開發商節約規劃設計時間,又能讓政府領導放心把項目開發權交給開發商。
3.精彩展現、創新匯報
旅游規劃處于旅游智業的頂端,給外界高深莫測之感,作為引領性、前瞻性比較強的一個行業,長期以來,它與外界的溝通一直沒有得到很好的解決,與服務對象——政府、投資商之間的交流溝通,經常處于脫節狀態。即使規劃內容做得很豐富、很精彩,往往也因為匯報人員的水平差異和臨場發揮狀態,不能充分展現作品的精髓和精彩,最終導致政府領導、投資商、評審專家對于規劃的理解不到位,從而導致對規劃作品的誤會或者不公正評價。因此,匯報水平與規劃水平一樣重要。
何錫瑜團隊進行了規劃匯報方式的創新,首創了用通俗易懂、直觀明了、聲情并茂、圖音并茂、創意+視頻+音頻的“多媒體”形式進行匯報,避免了傳統匯報冗長、繁瑣、高深的弊端,第一次匯報時就把規劃的核心和亮點展現出來,在短短的10多分鐘時間內,把規劃的精髓、精彩解讀和展示得淋漓盡致,讓委托方、政府領導和專家能夠更好、更快、更精準地理解規劃方的策劃思想、規劃意圖、規劃水準,有利于促進規劃的順利通過。多個案例證明,該匯報方式具有非常震撼的效果。
何錫瑜團隊剛剛完成的兩個案例:《四川古藺世界酒城宮旅游度假區總體規劃》和《貴州龍里·中國巴士小鎮概念性規劃》,開發商就是靠多媒體演示片成功招徠投資商加盟,使項目的開發資金更加充裕,項目成功更有保障。
(三)旅游規劃3.0新時代的五大功能
多個成功案例及事實證明,何錫瑜團隊開創的旅游規劃3.0新模式,是實戰性強、指導性強、落地性強的旅游項目開發新式武器,具有1.0和2.0時代的舊模式不可企及的五個強大功能:
第一,精準定位把項目的文化靈魂展現得淋漓盡致,成千上萬倍地提升項目地塊開發的價值,把一塊普通的土地變魔術般的變成投資旺地。
第二,能讓政府領導和專家對規劃方案高度認同,快速通過評審,為開發商節約寶貴的前期運作時間,早日鎖定項目開發權。
第三,項目資源立馬轉化為資本、資格和資金。規劃多媒體本身就是極好的招商宣傳片,其他投資商通過多媒體看到了項目的開發價值,主動入股項目或直接收購項目開發權,為項目聚集更多的資金和能量,項目成功在望。
第四,把一個普通的開發商推上了運營商的高度,從自己單打獨斗變成資源整合者、項目整體運營商、資本運作平臺主導者。
第五,項目在運作過程中即可利用多媒體進行營銷,擴大項目影響力和知名度,為景區成功開園奠定堅實的人氣基礎。
(四)何錫瑜教授團隊3.0旅游規劃新模式
何錫瑜教授團隊在實戰中開創的旅游規劃新模式,除了以上三大特征、五大功效,還同時研發了旅游項目開發的八大模式、七大定律、八大忠告、十字方針,加上生態濕地污水處理何氏絕招,共同組合構成3.0旅游規劃新模式,從策劃定位、規劃設計、融資招商、運營管理、營銷宣傳等全程協力,全方位助推開發商將項目打造成功。
旅游項目開發八大模式:
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旅游運營回答
- 特色小鎮的發展架構有哪些?
- 1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]