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      綠維文旅:家庭休閑農(nóng)場,鄉(xiāng)村振興的“掘金”密碼

      2021-07-13 綠維文旅 標(biāo)簽:鄉(xiāng)村振興 休閑農(nóng)場

      家庭休閑農(nóng)場是一種旅游引導(dǎo)的家庭農(nóng)場創(chuàng)新模式,是鄉(xiāng)村旅游的創(chuàng)新形式,是家庭農(nóng)場發(fā)展的主流方向,同時也是推動特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)與生態(tài)文明建設(shè)的主力。

      2020年的中央一號文件中明確提出“發(fā)展富民鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)”,“重點培育家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。”

      2020年3月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)了《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃(2020—2022年)》,對家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體的高質(zhì)量發(fā)展作出了具體規(guī)劃。截至2019年底,全國家庭農(nóng)場數(shù)量超過了70萬家。而在這個規(guī)劃中,進(jìn)一步提出了到2022年,全國家庭農(nóng)場數(shù)量要達(dá)到100萬家的目標(biāo)。

      家庭農(nóng)場作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,在推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入等方面具有重要意義。發(fā)展家庭農(nóng)場是提高農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營水平的重要途徑,是在鄉(xiāng)村振興中“更有作為”的重要抓手。

      “家庭休閑農(nóng)場”的概念界定

      家庭休閑農(nóng)場依托生態(tài)田園般的自然鄉(xiāng)村環(huán)境,有一定的邊界范圍,以當(dāng)?shù)靥厣筠r(nóng)業(yè)資源為基礎(chǔ),向城市居民提供安全健康的農(nóng)產(chǎn)品和滿足都市人群對品質(zhì)鄉(xiāng)村生活方式的參與體驗式消費需求,集生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、養(yǎng)生度假、休閑體驗、科普教育等功能為一體,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值、社會價值和生態(tài)價值的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營體制和新型農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)綜合體。

      “家庭休閑農(nóng)場”發(fā)展類型

      (一)單個“家庭休閑農(nóng)場”的發(fā)展類型

      根據(jù)自然資源、消費者感受、功能差異和“家庭休閑農(nóng)場主”經(jīng)營理念的不同,今后“家庭休閑農(nóng)場”的發(fā)展類型大致有以下幾種類型。

      1、生產(chǎn)基地型(區(qū))

      作為國家糧食和主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地,農(nóng)作物品種比較單一、基地規(guī)模較大,容易形成規(guī)?;⒓s化和商品化的生產(chǎn)經(jīng)營模式。

      在有條件的此類“家庭農(nóng)場”,可通過農(nóng)產(chǎn)品的“點對點”供應(yīng)模式,直接與城市居民形成互動,滿足其對高品質(zhì)鄉(xiāng)村生活方式的參與體驗式消費需求。同時也可以開展各種生態(tài)農(nóng)業(yè)科普教育活動。

      根據(jù)不同資源特點,可以設(shè)計為:“家庭休閑林場”、“家庭休閑牧場”、“家庭休閑漁場”、“家庭休閑林場”、“家庭休閑茶園”、“家庭休閑咖啡園”、“家庭創(chuàng)意糧田”等。

      2、設(shè)施園藝型(區(qū))

      以室內(nèi)為基地,運用科技靜心培育農(nóng)藝與園藝作物,同時輔以種苗生產(chǎn)過程參觀、參與活動??梢栽O(shè)計為:家庭休閑花園、家庭休閑藥園、家庭休閑菜園等。

      3、農(nóng)業(yè)景觀型(區(qū))

      以鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)風(fēng)光為主題,利用獨一無二的景觀特點,融入地方特色和農(nóng)耕文化元素,主要開展軟性休閑活動。此類型家庭休閑農(nóng)場通常占地面積大,維護(hù)和管理費用高,產(chǎn)品需要不斷更新和巧妙設(shè)計,但也因其很難復(fù)制,極具市場競爭力。

      可以設(shè)計為:家庭休閑林場、家庭休閑海場、家庭休閑糧田、家庭休閑果園、家庭休閑牧場等。

      4、農(nóng)業(yè)體驗型(區(qū))

      通常休閑農(nóng)場成功的最根本,也是最重要的條件,就是進(jìn)行農(nóng)業(yè)體驗。體驗的方式也是多種多樣,如:栽種作物、收獲果實、體驗農(nóng)業(yè)作業(yè)流程、植物迷宮等等,可通過創(chuàng)意將農(nóng)耕文化和農(nóng)趣活動深度包裝,根據(jù)不同年齡段和不同季節(jié),設(shè)計不同的農(nóng)業(yè)活動和產(chǎn)品,滿足城市消費者的好奇心。

      任何家庭休閑農(nóng)場都可以開展農(nóng)業(yè)體驗項目,但一定要經(jīng)過進(jìn)行精心設(shè)計并提供完善的服務(wù)。

      5、主題創(chuàng)意型(區(qū))

      與其它類型家庭休閑農(nóng)場不同的是,主題創(chuàng)意型不僅需要農(nóng)業(yè)資源作為基礎(chǔ),還要投入和建設(shè)相應(yīng)的主題設(shè)施,通常需要與專業(yè)的創(chuàng)意公司進(jìn)行合作管理,吸引消費者回流意愿和興趣。

      可以設(shè)計為:家庭牛仔農(nóng)場、家庭休閑營地、家庭藝術(shù)糧田等。

      6、休憩休閑型(區(qū))

      為壓力大、需要放松但又不愿意運動的人群,提供一個休憩的地方,運營重點是要保障私密性和品質(zhì)感。讓會員類的消費者將其當(dāng)成是自己的家或第二住所,根據(jù)個人的喜好來設(shè)計自己的用餐環(huán)境以及住宿環(huán)境。

      可以設(shè)計為:家庭鄉(xiāng)菜園、家庭睡眠空間、家庭茶園、家庭咖啡園、家庭葡萄酒園等。

      7、養(yǎng)生基地型(區(qū))

      利用特有的資源(溫泉、森林、藥材等)結(jié)合中醫(yī)或少數(shù)民族的獨特醫(yī)術(shù)進(jìn)行健康保健,提供延年益壽的膳食、理療、環(huán)境和服務(wù)。

      可以設(shè)計為:家庭休閑溫泉、家庭休閑林場、家庭養(yǎng)生藥園等。

      (二)區(qū)域化發(fā)展的“家庭休閑農(nóng)場”聚集區(qū)

      單體的“家庭休閑農(nóng)場”在發(fā)展過程中會遇到配套不全、品質(zhì)不高、產(chǎn)品單一等問題,因此區(qū)域化發(fā)展的“家庭休閑農(nóng)場”聚集區(qū)必將走上歷史舞臺。其區(qū)域化發(fā)展的聚集效應(yīng)的形成,主要有兩種途徑:一種是由市場需求引導(dǎo)的自發(fā)性聚集;另一種是由政府引導(dǎo),有組織(企業(yè)、合作社、協(xié)會)的科學(xué)規(guī)劃開發(fā),“家庭農(nóng)場主”參與的聚集方式。

      無論哪種方式形成聚集區(qū),在水平上的結(jié)構(gòu)都會結(jié)合較多具有特色的“家庭休閑農(nóng)場”。在垂直結(jié)構(gòu)上,都會與大眾的交通、旅行社、餐飲業(yè)、旅館業(yè)、宣傳媒體業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)療保健等產(chǎn)業(yè)形成策略聯(lián)盟,以完善“家庭休閑農(nóng)場”的服務(wù)系統(tǒng)。

      “家庭休閑農(nóng)場”的收入來源

      “家庭農(nóng)場”的官方概念中提出:農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入為“家庭農(nóng)場”的主要收入來源。綠維文旅認(rèn)為家庭休閑農(nóng)場的收入至少可以包括以下幾個方面:

      1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入

      主要通過對糧食作物、飼料綠肥作物、水果、蔬菜及其它經(jīng)濟(jì)作物的種植,及禽畜、水產(chǎn)的養(yǎng)殖等,經(jīng)政府收購或市場交易而獲取的報酬。

      2、農(nóng)產(chǎn)品加工收入

      以磨米/面、油坊、釀酒及水果、禽、畜、蛋、奶等的初級加工,制造產(chǎn)品,獲取報酬。

      3、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游收入

      家庭農(nóng)場主在日常勞作之余,利用自家和周邊優(yōu)美的生態(tài)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村景觀(果園、菜地、糧田等)和民居,突出其鮮明的鄉(xiāng)土烙印特點,設(shè)計出各種參與型的農(nóng)趣活動和農(nóng)耕文化體驗產(chǎn)品,為城里人提供安全健康的農(nóng)產(chǎn)品,提供傳統(tǒng)地道的鄉(xiāng)菜和拙樸野趣的鄉(xiāng)居。這將成為“家庭農(nóng)場”除直接的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入和農(nóng)產(chǎn)品加工收入之外的又一重要經(jīng)濟(jì)來源。

      “家庭休閑農(nóng)場”需適度規(guī)模經(jīng)營

      家庭休閑農(nóng)場要實現(xiàn)“規(guī)?;?rdquo;、“集約化”經(jīng)營,但多少規(guī)模合適? 目前國內(nèi) 對家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模的 具體界定標(biāo)準(zhǔn)還未完全統(tǒng)一。 如 果經(jīng)營規(guī)模過小,賺錢不易; 經(jīng)營規(guī)模過大,相應(yīng)地人力成本和管理 難度都會增加,對于有的經(jīng)營者來說也有一定的困難。 《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見〉的通知》提出合理確定土地經(jīng)營規(guī)模。要求各地要依據(jù)自然經(jīng)濟(jì)條件、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移情況、農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平等因素,研究確定本地區(qū)土地規(guī)模經(jīng)營的適宜標(biāo)準(zhǔn)。同時, 針對我國的國情而言,目前的現(xiàn)狀是“人多地少”,農(nóng)業(yè) 機(jī)械化還在發(fā)展普及過程中,因此,發(fā)展家庭農(nóng)場需要量力而行,適度規(guī)模經(jīng)營。根據(jù)一些研究人員對家庭農(nóng)場的調(diào)研中 發(fā)現(xiàn):100-200畝的畝均收益最高,200-300畝的次之,500畝以上的平均盈利最低。但家庭農(nóng)場的土地規(guī)模也視情況而定,如果從事技術(shù)含量高,單產(chǎn)效益高的產(chǎn)業(yè),可以縮小土地規(guī)模。

      “家庭休閑農(nóng)場”的開發(fā)運營技術(shù)路線

      這里所說的“家庭休閑農(nóng)場”,是指以優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境為依托、以大農(nóng)業(yè)資源為基礎(chǔ)、以品質(zhì)鄉(xiāng)村旅游為引導(dǎo)的集“生態(tài)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品DIY加工、鄉(xiāng)村旅游、養(yǎng)生度假、休閑地產(chǎn)、創(chuàng)意文化”為一體的綜合開發(fā)運營項目。涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的諸多領(lǐng)域整合和專業(yè)集成。項目涉及到從前期策劃、規(guī)劃、設(shè)計,到中期籌備、建設(shè)、開發(fā),再到后期運營、管理、營銷的全過程統(tǒng)籌體系。

      (一)全案策劃

      全案策劃主要解決“做什么”(產(chǎn)品設(shè)計)、“怎么做”(模式梳理)和“為什么”(基礎(chǔ)分析和評價判斷)等三大核心問題 ,對農(nóng)業(yè)環(huán)境資源作有效的評估與選擇,結(jié)合休閑產(chǎn)業(yè)對未來可能發(fā)生的問題做最佳的預(yù)防與控制,提供有效的應(yīng)變對策。

      家庭休閑農(nóng)場的策劃堅持五化一體(開發(fā)運營生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)集成化、產(chǎn)品設(shè)計多元化、利益分配公平化、營銷策劃主題化)的策劃理念,并以“產(chǎn)品設(shè)計”的理念啟動項目。

      (二)整體規(guī)劃

      規(guī)劃是經(jīng)營管理的前提,尤其是家庭休閑農(nóng)場的本地是農(nóng)業(yè),有效利用農(nóng)業(yè)資源和自然資源是核心問題,若是邁錯步子會造成無法彌補的損失。規(guī)劃通過“一張總平圖”、“一組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”和“一套文字說明”,分別從視覺、邏輯等角度,對項目的空間功能布局、平面位置關(guān)系、主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等主要內(nèi)容進(jìn)行說明。

      (三)鄉(xiāng)村景觀設(shè)計

      鄉(xiāng)村景觀區(qū)別于其它旅游景觀的關(guān)鍵在于以農(nóng)業(yè)為主的生產(chǎn)景觀和粗放的大地景觀以及鄉(xiāng)村特有的田園文化景觀和田園生活景觀構(gòu)成的復(fù)合景觀。在設(shè)計鄉(xiāng)村景觀時要根據(jù)鄉(xiāng)村景觀的內(nèi)在特點和功能定位,在尊重傳統(tǒng)文化和地方特色的基礎(chǔ)上,運用景觀生態(tài)規(guī)劃的方法對鄉(xiāng)村景觀進(jìn)行合理的規(guī)劃與配置。

      現(xiàn)代的鄉(xiāng)村景觀設(shè)計要達(dá)到舒適環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn):實用性、體驗性、景觀性、美觀性、生態(tài)循環(huán)性、美物性、地域性、場合性、時代性、原風(fēng)景性、鄉(xiāng)土性。

      (四)生態(tài)空間設(shè)計

      本著“用建筑點綴環(huán)境,而不是用環(huán)境裝飾建筑”的理念,在農(nóng)業(yè)旅游項目中,充分利用優(yōu)美的鄉(xiāng)村田園自然景觀,倡導(dǎo)室內(nèi)與戶外的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,把在項目策劃中由農(nóng)業(yè)、旅游、文化等諸多元素有機(jī)形成的核心設(shè)計理念,通過“生態(tài)空間設(shè)計”的方法得以實現(xiàn)。

      生態(tài)空間設(shè)計包括:空間感受設(shè)計(三維效果五味體驗)、室內(nèi)功能空間布局設(shè)計(接待營業(yè)區(qū)、體驗互動區(qū)、倉儲操作區(qū)、后勤保障區(qū)等)、流線設(shè)計(游客流、員工流、物資流等)、專業(yè)功能區(qū)設(shè)計(接待大堂、總服務(wù)臺、廚房、吧臺、衛(wèi)生間、臥室、會議室、多功能廳、商務(wù)中心、商品部、信息監(jiān)控室等)、專業(yè)用具配置設(shè)計(廚具、餐具、會議設(shè)施、印刷品等)、家居用品配置設(shè)計(電器、家具、潔具、布草、洗漱用品等)、軟裝配飾設(shè)計(花草、字畫、燈具、飾品等)、智能空間設(shè)計(門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、智能娛樂系統(tǒng)、數(shù)字一體化系統(tǒng)等)等。

      (五)開發(fā)運營模式

      家庭休閑農(nóng)場現(xiàn)代化經(jīng)營管理必須考慮內(nèi)外環(huán)境因素,設(shè)定經(jīng)營目標(biāo),投入生產(chǎn)因素,藉由休閑農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、游憩、餐飲、住宿等業(yè)務(wù)(或其中某一項業(yè)務(wù)),搭配行銷、人力、財務(wù)、資訊、保護(hù)環(huán)境等企業(yè)功能,在計劃、執(zhí)行、考核的管理程序下有效運作,達(dá)到預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo),永續(xù)成長。

      1、商業(yè)開發(fā)模式

      采取輕資本投入、重資源整合、重軟性產(chǎn)品開發(fā)、先做樣板、滾動開發(fā)、與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,通過系統(tǒng)創(chuàng)意策劃、規(guī)劃設(shè)計、項目研發(fā),實現(xiàn)輕資產(chǎn)、重資本的家庭休閑農(nóng)場開發(fā)運營模式。

      2、市場營銷模式

      家庭休閑農(nóng)場的營銷模式為三賣,一賣的是生態(tài)環(huán)境,將家庭休閑農(nóng)場的大門向大眾打開收取門票;二賣鄉(xiāng)村生活,邀請消費者共享農(nóng)家生活樂趣;三賣農(nóng)業(yè)生產(chǎn),當(dāng)消費者要離開時再購買些家庭休閑農(nóng)場的農(nóng)產(chǎn)品。

      更高一層的販賣也可以歸納為三賣:一賣智慧,講故事、解說生態(tài)或大自然的循環(huán);二賣知識,將生活上的小常識交給消費者或為他們提供新的觀念與方法;三賣產(chǎn)品,購買承載美好記憶的DIY產(chǎn)品,帶走農(nóng)場主的熱情和溫馨。

      基本理念就是多次販賣,經(jīng)過深度包裝,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)故事化,將農(nóng)產(chǎn)品情感化。但無論哪種販賣,都需要在高度、深度和細(xì)節(jié)上進(jìn)行包裝和策劃,以得到最佳效果。

      3、運營管理模式

      從市場營銷、業(yè)務(wù)管理、職能監(jiān)督、后勤保障等4個方面,通過對項目運營目標(biāo)、組織架構(gòu)、人員編制、職責(zé)說明、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)梳理,總結(jié)出一套全面合理、持續(xù)發(fā)展的有目標(biāo)、有計劃、有安排、有檢查、有反饋、有考核、有激勵的運營管理方法體系和閉環(huán)循環(huán)過程,實現(xiàn)目標(biāo)管理和過程控制的有效達(dá)成。


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