第十二屆中國房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇于2021年7月5-7日在武漢舉行。7月7日，綠維文旅董事長林峰博士應(yīng)邀參加產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同發(fā)展分論壇，在圓桌論壇環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)，林峰博士作為主持人與當前頗受關(guān)注的來自京東健康、散花書院、山東街景智能制造、圈內(nèi)圈外體育綜合體、四季冰雪綜合體五大文旅IP實踐專家共同探討了文旅IP如何支持商業(yè)、旅游、文化項目發(fā)展。

以下為圓桌論壇環(huán)節(jié)訪談實錄：

林峰:今天我們有幸請到了健康、體育、文創(chuàng)、商業(yè)、冰雪5個文旅IP主題的實踐專家。他們在產(chǎn)業(yè)融合過程中，從實用的角度服務(wù)地產(chǎn)商。首先，請大家各自介紹一下自己IP的情況。

散花書院創(chuàng)始人廖蕓：散花書院是以挖掘本土文化、區(qū)域文化為主導(dǎo)，集合商店、商業(yè)為一體的書院綜合體模式。第一，我們作為文化的探尋者去尋找城市文化，去挖掘本土文化。在成都，我們通過挖掘本土文化做了很多文創(chuàng)，我們在賣書的過程中也在做生產(chǎn)，做IP的原創(chuàng)開發(fā)，為當?shù)氐穆糜?a href=http://www.copantips.com/topic/jq2015/ target=_blank class=infotextkey>景區(qū)、博物館等打造了很多文化IP；第二，在做書店的同時，我們也在做圖書的出版以及策劃，因為我們聚集了一大批文化專家、作家和藝術(shù)人可以共同完成圖書的策劃，如幫助景區(qū)、博物館等出版圖書。

散花書院的品牌在十幾年的耕耘中，得到了社會各界和政府的認可。發(fā)展至今，散花書院已經(jīng)成為成都“走出去”的著名文化品牌。培養(yǎng)了一群熱愛成都本土文化以及中國傳統(tǒng)文化的忠實讀者，線上線下互動效果很好。今后將依托散花品牌文化的力量，挖掘區(qū)域文脈，整合區(qū)域文化資源，創(chuàng)新模式，豐富散花的文化形態(tài)。2016年4月25日，李克強總理親臨了位于寬窄巷子的見山書局和散花書屋，點贊本土文化書店，并指出“只有守住歷史傳統(tǒng)的根脈，才能打開面向世界的門窗”，給予了我們莫大的信心和鼓勵，讓散花書院品牌名聲大噪，享譽國內(nèi)外。

圈內(nèi)圈外CEO馮一博：今天我主要講一下體育綜合體如何賦能房地產(chǎn)的開發(fā)。我們目前在做的一個項目就是由北京體育大學(xué)授權(quán)的北體大城市運動中心的一個體育綜合體IP項目。在去年，我們與武漢東原地產(chǎn)合作，在武漢經(jīng)開區(qū)將會有第一個體育綜合體IP項目的落地。

體育有三大功能，第一是提高全面健康水平，第二是教育功能，第三是文化功能，是展示國家文化軟實力最好的工具。北京體育大學(xué)是中國最高的體育學(xué)府，現(xiàn)在各地也希望積極引入北體大IP，和地方政府合作，為當?shù)靥峁┧拇笾行模喝窠∩碇行?、素質(zhì)教育中心、賽事活動中心、體驗型消費中心。從綜合體來看，國家有幾大紅利：第一，國家在建設(shè)體育強國和健康中國；第二，周邊可供我們可以健身的場地空間有限，中國現(xiàn)在人均體育場地面積是不到2平米，與歐美發(fā)達國家5平米差距很大。在未來很長時間，從“十四五”到建成體育強國之間，地方政府的KPI考核之一就是提高人均體育場地面積。地方政府的反饋是有體育用地，不想自己投資，也不知道建成后如何運營，之前建成的場館是競賽型的，大量的場館空置，無法利用。未來，供大眾、青少年活動的全民健身型的體育綜合體將是一個發(fā)展趨勢。以北體大運動中心命名的體育綜合體，有四大功能空間規(guī)劃：運動活動空間、文化教育空間（自習(xí)室、閱覽室、圖書館等）、餐飲休閑空間、健康服務(wù)空間（國民體質(zhì)監(jiān)測、運動損傷康復(fù)等）。

目前，我們和綠維合作一起做北體大運動中心的項目落地，我們的主要角色和工作是規(guī)劃設(shè)計、IP導(dǎo)入以及綜合體建成后如何把各類型賽事、活動、培訓(xùn)引入到體育綜合體中來賦能場館的日常的經(jīng)營。

街景夢工廠聯(lián)合創(chuàng)始人孫輝：我們是移動商業(yè)場景的綜合服務(wù)商，主要為城市空間做夜間經(jīng)濟，為文旅景區(qū)營造網(wǎng)紅打卡地，為城市空間做美化更新升級，為城市注入精彩和活力。我們主要是在非建設(shè)用地上，以及建筑容積率硬性要求下，解決商業(yè)的運營問題，實現(xiàn)商業(yè)的價值。用移動商業(yè)的方式，包括移動商鋪、特色住宿、游娛設(shè)施、景觀設(shè)施、公共設(shè)施與亮化設(shè)施等六大板塊產(chǎn)品，來解決吃喝玩樂購住一體化的移動商業(yè)綜合體，打造移動商業(yè)應(yīng)用場景。我們可以實現(xiàn)在15天打造一條商業(yè)街；20天建設(shè)一座營地酒店，可以真正實現(xiàn)投資少建設(shè)速度快，幫助用戶實現(xiàn)了低成本商業(yè)價值最大化。夢工廠不僅是建設(shè)快，用地少、投資少，更重要的是它是引流的利器，對地產(chǎn)樓盤開發(fā)前中后期都有獨特的價值。

輝煌永琪體育文化（北京）有限公司副總經(jīng)理方堃：今天很榮幸跟大家一起分享冰雪綜合體。從國家提出三億人上冰雪，和成功申報冬奧兩大利好之后，全國的體育特別是冰雪運動的產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)是蒸蒸日上。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從2015年——2018年，國家滑雪場的數(shù)量年均增長率達到10% ，滑雪人數(shù)年均增長19%?？梢钥闯龌┦袌龅墓┙o的速度已經(jīng)落后于需求增長率。從一代的純自然的滑雪，到二代造雪機出現(xiàn)后對地域和季節(jié)限制有了突破，到了第三代，大型雪場的出現(xiàn)，封閉恒溫的場景讓冰雪成為四季項目。但大型雪場有本身的問題，如能耗高、投資成本高、運營成本高?，F(xiàn)在推出的第四代冰雪綜合體，通過旱冰旱雪的產(chǎn)品替代，大大降低了能耗，適用區(qū)域性強，建設(shè)成本低，不用造冰造雪，不用保持恒溫。它能降低全民上冰的門檻，能夠更好地促進大眾參與冰雪的活動，這是四季冰雪最大的優(yōu)勢。

京東健康智能硬件我淘京智康渠道中心負責(zé)人趙曉萍：中國健康行業(yè)在全球排名靠后，美國GDP消費中大健康占15%，日本、加拿大占10%。中國占4-5%。因為中國7.7%的三甲醫(yī)院承接了50%的消費，資源不匹配是一個民生最大的問題，國家也在積極改進這個問題。國家計劃在2020年健康產(chǎn)業(yè)達到8萬億產(chǎn)值，2020年實現(xiàn)了8.8萬億。同時計劃推出獨角獸，去年京東健康成為了獨角獸。國家推出健康中國，預(yù)計2030年大健康產(chǎn)值16萬億，京東健康是其中的一份子。針對解決看病難的痛點，京東健康推出了互聯(lián)網(wǎng)+E。我們的智能終端叫京智康，依托京東的供應(yīng)鏈、快遞能力、藥品采購能力、24小時陪伴的視頻問診、開處方藥、送藥到家，同時我們的小程序連接的家庭，孩子是可以在小程序看到父母的身體情況，知道父母身體有問題，可以及時提醒，同時我們后臺醫(yī)生也會主動干預(yù)提醒。根據(jù)中國的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國已經(jīng)有2.57億的老年人，其中有5億的慢性病人，每個家庭幾乎都有一個慢性病人。通過京東健康的智能終端就能解決看病的問題。京東健康在自己的平臺上入住的醫(yī)生有300+醫(yī)生，同時簽約11萬醫(yī)生。這是大家同步的手段。

林峰:下面，請各位嘉賓談一談各自的主題IP可以為地產(chǎn)商提供哪些服務(wù)？

散花書院創(chuàng)始人廖蕓：通過我們12年在書店的行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，可以給房地產(chǎn)企業(yè)提供全面文化建設(shè)賦能，包括文化的建設(shè)、原創(chuàng)的出版、文創(chuàng)的開發(fā)以及后期活動賦能。這些，在成都我們已經(jīng)有很多成功案例。散花書院是一個書院綜合體的模式，所以也可以在地產(chǎn)的里面植入文化的主體，通過載體的賦能，可以大大提高房地產(chǎn)的文化氛圍和生活美學(xué)。

圈內(nèi)圈外CEO馮一博：體育綜合體第一，是為政府解決體育用地的需求；第二，開發(fā)商可以以此幫助政府建設(shè)和打造一個新的城市活力中心；第三，可以作為引流的工具幫助周邊的居民和青少年來打造一個新的活動中心，把餐飲、日常生活等各類型的商業(yè)服務(wù)聚集于此，成為新的城市綜合體的商業(yè)中心。

街景夢工廠聯(lián)合創(chuàng)始人孫輝：街景夢工廠是移動商業(yè)場景的綜合服務(wù)商，如果有一片空地或者一條商業(yè)街區(qū)，我們可以快速地實現(xiàn)一站式解決方案，從方案規(guī)劃到產(chǎn)品落地，快速營造出一個網(wǎng)紅商業(yè)街區(qū)、一個網(wǎng)紅打卡地，來積聚人氣。我們產(chǎn)品的特點就是自帶流量。所以，我們的產(chǎn)品無論落到哪里，都能自然形成極具人氣的網(wǎng)紅打卡地，對于房地產(chǎn)項目最大的作用就是，通過我們項目的落地，通過集聚人氣，可以實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)增值。

輝煌永琪體育文化（北京）有限公司副總經(jīng)理方堃：四季冰雪綜合體不僅僅只是產(chǎn)品的堆砌，更多的是將其模塊化，和多種業(yè)態(tài)的結(jié)合。通過四季冰雪綜合體加商業(yè)，可以充分發(fā)揮冰雪運動的引流和聚客效應(yīng)。旱雪作為一種低門檻的冰雪運動，可以把初級的游客、滑雪體驗者轉(zhuǎn)變成常態(tài)化的滑雪者。在這個過程中，可以為商業(yè)提供很好的引流和長時間的留存效果。倒過來，商業(yè)可以豐富業(yè)態(tài)，彌補冰雪運動同質(zhì)化嚴重問題。相對戶外動輒幾個億的投資，四季冰雪綜合體室內(nèi)三層，一層建2000平米的冰場，400萬左右，房頂面積做屋頂旱雪場10000平，材料1500萬左右，可以帶來的是低能耗、低運營成本的結(jié)構(gòu)，但可以帶來很好的引流效果。這是四季冰雪綜合體擁有的最大優(yōu)勢。

京東健康智能硬件我淘京智康渠道中心負責(zé)人趙曉萍：京東健康推出健康社區(qū)，我們的系統(tǒng)與物聯(lián)網(wǎng)、物業(yè)的系統(tǒng)是打通的，在前期消促的時候，京東一起賦能站臺。在之后的社區(qū)落地時，我們可以提供一系列服務(wù)，解決老人獨居在家、送藥到家、關(guān)愛人的健康、解決人的溫暖、溫度問題。特別適合旅游地產(chǎn)，關(guān)愛永遠是第一位的，有了關(guān)愛才有粘性，才有更多的消費。

林峰博士總結(jié)到：五個IP，文化IP從挖掘文化到文創(chuàng)到活動，他們是文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)者、也是文化產(chǎn)業(yè)的運營者。我認為IP一定是帶運營的，IP不能只提供設(shè)備，不能只提供形象，只有帶盈利能力的運營結(jié)構(gòu)的IP，才是有價值的IP。今天的5個IP以綜合體的形式體現(xiàn)，直接提供的地產(chǎn)價值和各自的運營價值有效結(jié)合，這是他們最重要的特點。

林峰:最后，請各位嘉賓用一句話來總結(jié)一下各自的主題IP

散花書院創(chuàng)始人廖蕓：我們是書店，是城市的文化客廳，也是城市文化的探尋者。

圈內(nèi)圈外CEO馮一博：沒有全民健康，就沒有全面小康，體育承載著提高全民幸福生活的使命和責(zé)任。

街景夢工廠聯(lián)合創(chuàng)始人孫輝：我們的使命是讓城市更美麗，讓商業(yè)更加精彩，我們用移動商業(yè)的方式讓我們的商業(yè)運營更加精彩。

輝煌永琪體育文化（北京）有限公司副總經(jīng)理方堃：作為冰雪運動和冰雪旅游設(shè)計施工運營一體化的服務(wù)商，我們希望與大家一起，趁著冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢，將冰雪賦能商業(yè)、賦能地產(chǎn)，讓冷資源變成熱經(jīng)濟。

京東健康智能硬件我淘京智康渠道中心負責(zé)人趙曉萍：科技是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，抓住科技，利用新的理念，才有更多的機會。

最后，綠維文旅董事長林峰博士總結(jié)到：文旅運營的關(guān)鍵在于成功導(dǎo)入別人的IP和打造自己成功的IP。

五大文旅IP介紹

京東健康

京東健康是京東集團旗下專注于醫(yī)療健康業(yè)務(wù)的子集團，聚焦“以供應(yīng)鏈為核心、醫(yī)療服務(wù)為抓手、數(shù)字驅(qū)動的用戶全生命周期全場景的健康管理平臺”戰(zhàn)略定位。京東健康已經(jīng)實現(xiàn)全面、完整的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”布局，產(chǎn)品及服務(wù)可覆蓋醫(yī)藥健康實物全產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療全流程、健康全場景、用戶全生命周期。健康社區(qū)是由京東健康與我淘健康以及相關(guān)機構(gòu)聯(lián)袂合作，邀請國內(nèi)與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)各方緊密攜手、集聚攻關(guān)，歷經(jīng)多年而研發(fā)、打造成功的、旨在為民眾提供全生命周期衛(wèi)生與健康服務(wù)的綜合服務(wù)平臺系統(tǒng)。

京東健康對地產(chǎn)行業(yè)的解決方案，通過家庭守護星、家庭健康中端、智慧健康小屋解決方案、隨診服務(wù)包、智能藥柜、智能初篩機器人等形成產(chǎn)品矩陣；提出了以家庭為核心、以社區(qū)為依托，依靠專業(yè)化的服務(wù)，為社區(qū)業(yè)主提供健康檢測、健康管理、健康檔案建立、社區(qū)生活服務(wù)等。

街景夢工廠

移動商業(yè)場景造夢工廠，是夜間經(jīng)濟的服務(wù)專家和網(wǎng)紅經(jīng)濟制造商。通過移動商業(yè)場景“ 5+1 產(chǎn)品組合”模式（移動商鋪、特色住宿、游娛設(shè)施、景觀設(shè)施、公共設(shè)施+亮化設(shè)施），可滿足任何移動商業(yè)場景需求，搭建不同主題的移動商業(yè)場景，組合多元化的移動商業(yè)內(nèi)容。可以36小時交付一個店鋪，15天打造一條商業(yè)街，20天建設(shè)一座營地酒店。這些移動設(shè)施不需要建設(shè)用地，可以運用移動設(shè)施快速構(gòu)建網(wǎng)紅打卡場所。

圈內(nèi)圈外體育IP

北京圈內(nèi)圈外文化發(fā)展有限公司（簡稱“圈內(nèi)圈外”）專注于體育產(chǎn)業(yè)IP的運營與管理、體育營銷、體育+商業(yè)地產(chǎn)（體育綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)）的設(shè)計規(guī)劃、體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)與整合。如北體大城市運動中心，由北體大提供服務(wù)，以城市運動中心建筑為核心的體育綜合體結(jié)構(gòu)，這是一個大眾運動休閑的聚集地，也是中小學(xué)校外研學(xué)基地，可以滿足全民健身需求，打造成為體教融合的示范區(qū)，是集全民健身、體育愛國主義教育、青少年體育培訓(xùn)、競技訓(xùn)練、運動康復(fù)、人才選拔等功能于一體的城市運動中心。

散花書院——書院文化綜合體

散花書院致力于將好書、文創(chuàng)產(chǎn)品、生活美學(xué)空間和文化沙龍?zhí)峁┙o讀者，策劃設(shè)計擁有成都文化的圖書，制作創(chuàng)造富有天府詩意的文創(chuàng)，聚集文化精英，營造成都人的精神家園。

散花書院不僅是賣書的書店，還是發(fā)行書、出版書的書局，還是將文創(chuàng)產(chǎn)品與生活美學(xué)空間、文化沙龍、美術(shù)展等為一體的文化聚集地。散花書院緊扣時代主題和文化現(xiàn)象，自拓展了多元化的文旅跨界創(chuàng)意，設(shè)計出接地氣，群眾喜愛的具有“成都文化符號”的創(chuàng)意產(chǎn)品。散花書院形成了書店、書局、郵局、文創(chuàng)、沙龍、研學(xué)、餐飲、餐廳、住宿的綜合體結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)特別適合應(yīng)用于小鎮(zhèn)、新城新區(qū)等開發(fā)結(jié)構(gòu)中。

四季冰雪綜合體——第四代冰雪綜合體模式

四季冰雪綜合體，是綠維文旅和幾個合伙人一起設(shè)計的。因氣候和地勢限制，北方的滑雪場成為冰雪運動初期的稀缺資源。圍繞冰雪資源配以旅游要素，成為第一代冰雪綜合體；造雪機將冰雪運動推向大眾，戲雪游樂產(chǎn)品初步脫離地勢限制將冰雪游樂模塊化，與廟會、活動等組合，形成第二代冰雪綜合體；室內(nèi)雪場一舉脫離了溫度限制，封閉的恒溫空間將滑雪變成了四季項目，圍繞室內(nèi)冰雪形成了第三代冰雪綜合體；第四代冰雪綜合體選用第四代旱雪產(chǎn)品，功能較全的旱雪雪毯打造超強雪面體驗，選用液態(tài)仿真冰，打造常溫冰場與極致冰上體驗的完美結(jié)合。充分利用屋頂空間利用建筑高差，建設(shè)獨立性高，可復(fù)制，營利性高的“第四代冰雪綜合體”四季冰雪綜合體。四季冰雪綜合體利用滑冰運動和光影演藝打造互動沉浸式花樣滑冰場。

本文關(guān)鍵字：文旅融合 文化旅游 查看更多