會都模式研究

       會都模式的展望

五、會都模式的展望

    中國每年各種大大小小會議無數，境內旅游資源豐富，是國內旅游強國和入境旅游大國，會議旅游國內、全球市場潛力巨大，會都模式已經并將發揮很大作用，爭取做細、功能做全的同時，會都也將有新模式不斷出現。

1、連鎖型會都

    當一家會都經營業績良好，通常希望業務擴張以達到規模經濟，達到規模經濟的方式一般有縱向擴張和橫向擴張兩種方式。橫向擴張以連鎖經營為主，在國內其他地方冠以相同名字投資會都，并應用統一的企業文化和制度進行管理。連鎖經營帶來規模經濟，增加企業凝聚力并打響名聲，為企業帶來名牌效應和更多的顧客忠誠，同時調整國家貧富地區間的資金流動，提升觀光型目的地為休閑度假的商務型旅游地。

2、大企業的專屬會都

    目前中國市場大企業云集，眾多世界百強企業在華皆有投資，綠維針對這些規模龐大、員工甚多、資金雄厚的企業提出投資建立自己的專屬會都模式，即企業根據自身發展需求，在知名景區或經濟型都市周邊投資設立自己的會都，冠以自己公司之名進行宣傳，給外界一個走進公司、感受服務理念的機會，方便自己公司一切會務活動，提升企業形象和知名度，并良好應用會都廣闊的市場，抓住其可盈利性。

3、產業復合型會都

    會都的高盈利性必將被眾多他行業經營者看中，并希望與會都以合作方式達成雙贏的局面，包括飯店業、交通業、地產業等。與它產業復合發展，可效仿賭城拉斯維加斯，以博彩業為重點，不放棄多功能、多角度發展方向，刺激的冒險項目、頂級的飯店賓館、極度奢華的娛樂設施等，營造出拉斯維加斯休閑度假旅游品牌，減少企業合作間惡性競爭的風險，升級旅游形象，達成共贏局面。而會都，完全可應用這一模式，形成系列產品，做綜合型會都，將市場蛋糕做大，在大旅游市場上劃分利潤。

    綜合型會都不僅要求設施項目全，能夠充分滿足會議消費者的各種個性化需求，而且每一功能都應具備該專業領域相當的規模和水平，從而可以在價格和品質更具優勢的情況下取代社會化服務。綜合型，強調企業整體實力的優勢，可以簡化中間環節，擁有更高的效率支持，比起單一功能企業來，綜合型會都往往具有更強的市場競爭力。

4、“會議之都”走向“會展之都”

    會展的概念包含了會議、展覽和獎勵旅游，其經濟產生的驚人效益早已為經濟學家和業內人士所認同：據測算，會展產業的經濟帶動系數高達1：9，即場館收入為1時，其他交通、住宿、餐飲、娛樂、購物等相關收入則為9。會展業在帶來巨大的直接經濟收益的同時，更為這些地區和城市的繁榮與發展提供了強大的動力：會展業作為人流、物流、技術流和信息流的重要載體，具有間接拉動經濟升級的作用，而其產生的社會效益更是無法估量。從這個意義上說，會展產業拉動系數應該不只是1∶9，而是1∶X。

    有人預言，中國即將進入會展時代。據此情形分析，會都的主導產品應該也必須從會議接待豐富到關聯整個會展業，“會”與“展”相結合發展。會展產業包涵的是一個全方位服務的概念，對設施規模的要求較高，除會議設施外，展覽、節慶活動的舉辦還需要大面積的空地，以及接待會展帶來的更為廣大的客流。因而，發展會展業，要鼓勵建設投入，整合行業資源，加大對外招徠的同時，會都的建設應同時具備規?；?、綜合化以及專業化的優勢。開發為一個綜合型會都，在硬件上，會議場館設計、布局和設施設備的配置不僅完善先進，擁有一定規模，還要充分考慮到一些專業性很強或特殊性會議的要求；在軟件方面，成立專業化的市場營銷隊伍和專職會議接待經理人團隊，將會展工作組織的井井有條，都內旅游活動安排的豐富多彩。

    會議市場的巨大潛力，必將引導會都出現更多的模式，功能得以更大化的豐富，會有越來越多的城市和旅游目的地走上會議、會展接待之路。在度假村幾近飽和的狀態下，從度假市場擴展到會議團體，平衡周末與工作日之間的客流量，在自然資源匱乏的大都市形成旅游吸引物；在自然資源稟賦的區域形成景區的補償品，功能和規模達到一定程度后，自身作為一種旅游目的地，帶動景區一起發展。呈現資金回流迅速、收入多樣性、不受季節影響、回游率高等特征的良性發展，最終作為景區旅游的依托品，延長景區的生命周期。如已發展成熟的“農家樂”旅游，最初僅是依托景區承擔食宿接待問題，如今，各具特色的“農家樂”有些已完全具備帶動景區發展的實力，綠維相信，會都的日益成熟最終也將出現此盛況。

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