武漢：新晉網(wǎng)紅城市的旅游經(jīng)

“網(wǎng)紅”城市要念好旅游經(jīng)。獨(dú)特的旅游資源是成為“網(wǎng)紅”城市的基礎(chǔ)，高質(zhì)量的城市建設(shè)為旅游產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)積蓄勢(shì)能。武漢，作為新晉網(wǎng)紅城市，一方面，通過(guò)發(fā)展全域旅游推動(dòng)城市資源向旅游資源轉(zhuǎn)換，深耕文旅融合和夜間消費(fèi)，深化“+旅游”，實(shí)現(xiàn)城市的“旅游化”；另一方面，通過(guò)強(qiáng)化招商引資推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，聚焦主題公園、度假區(qū)、綜合體等爆款項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)城市的“進(jìn)化”。坐實(shí)“網(wǎng)紅”，修煉“長(zhǎng)紅”。

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壹、新晉網(wǎng)紅

高光時(shí)刻難掩城市失衡之困

武漢在新中國(guó)成立70周年大慶時(shí)的長(zhǎng)江燈光秀霸屏央視，江灘迅速成為“十一”假期游客打卡必游之地。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，十一長(zhǎng)假期間，漢口、武昌、漢陽(yáng)江灘日均接待市內(nèi)外游客50萬(wàn)人次，峰值達(dá)到70萬(wàn)人次。

在第7屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式后，武漢愈發(fā)加速全網(wǎng)刷屏的圈粉模式。作為繼北京奧運(yùn)會(huì)后中國(guó)舉辦的規(guī)模最大的國(guó)際體育盛會(huì)，再次聚焦世界目光。

黃鶴樓、戶部巷、跨江大橋......游客人數(shù)直追重慶、成都這些“老網(wǎng)紅”。根據(jù)抖音和清華發(fā)布的《短視頻與城市形象研究白皮書》，國(guó)內(nèi)中西部“新一線”城市集體崛起，武漢作為新一線城市的代表，位居抖音平臺(tái)城市短視頻播放量的第7名。

作為新晉網(wǎng)紅，武漢迎來(lái)了高光時(shí)刻。在這高光背后，一是投入千萬(wàn)元部署網(wǎng)紅城市打造計(jì)劃，二是武漢城市建設(shè)理念的改變。2019年可謂是“精致武漢建設(shè)年”，政府再投3100億元用于城市建設(shè)，比去年多出312億元，增長(zhǎng)11%。從之前重在完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升城市功能的“惡補(bǔ)式”，轉(zhuǎn)向追求細(xì)致精致極致卓越，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流，城市建設(shè)保持大投入，拉開(kāi)世界城市骨架。不但積極推進(jìn)楊泗港長(zhǎng)江大橋、青山長(zhǎng)江大橋、漢江大道、黃家湖大道、光谷廣場(chǎng)綜合體等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，還計(jì)劃新建綠地600公頃，新建公園45個(gè)，建設(shè)綠道300公里、林蔭道50條，補(bǔ)植大樹(shù)3.6萬(wàn)棵，布置花卉1200萬(wàn)盆，造林綠化2萬(wàn)畝。

數(shù)據(jù)來(lái)源抖音+頭條指數(shù)+清華

但是，也要正視，武漢與重慶、成都這些“老網(wǎng)紅”相比，仍存在一定差距。武漢是傳統(tǒng)工商業(yè)城市，旅游產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量中占比低，旅游角色缺少正確認(rèn)知，人均旅游消費(fèi)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施排名較靠后，旅游業(yè)/GDP比重的排名為24，旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)于城市品牌的推廣遠(yuǎn)不如杭州和成都。目前，武漢市共有國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)3處，在副省級(jí)城市中排名靠前，但品牌影響力不足。在旅游國(guó)際化中，武漢缺少具有國(guó)際認(rèn)知的品牌符號(hào)，如成都的熊貓、杭州的絲綢茶葉等。

2019年“十一”數(shù)據(jù)（雪球網(wǎng)），游客量大≠人均消費(fèi)多

同時(shí)，武漢作為特大城市，發(fā)展中“不平衡不充分”的一些突出問(wèn)題并未解決。作為中國(guó)中部地區(qū)的中心城市和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的脊梁，在推進(jìn)國(guó)家中心城市的進(jìn)程中，武漢仍需關(guān)注四大問(wèn)題。

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一是基礎(chǔ)設(shè)施“重建設(shè)、輕管理、少運(yùn)營(yíng)”。武漢中心城市的基礎(chǔ)設(shè)施存在“重建設(shè)輕管理少運(yùn)營(yíng)”的問(wèn)題，部分設(shè)施還處在高投入、低產(chǎn)出的模式中。如火爆武漢的“東湖綠道”，在為市民提供周末休閑、體育運(yùn)動(dòng)等極大便利的同時(shí)，存在后期運(yùn)營(yíng)乏力、變現(xiàn)缺口大的難題。而在新城區(qū)，尤其是鄉(xiāng)村地區(qū)，一方面是基礎(chǔ)設(shè)施的歷史欠賬較多，設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后；另一方面是建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)脫節(jié)，已建設(shè)的設(shè)施綜合利用率偏低。

二是公共服務(wù)與設(shè)施的資源化和產(chǎn)品化不足。武漢市的醫(yī)療、文化、教育、養(yǎng)老、商貿(mào)等公共服務(wù)設(shè)施比較完備，在省內(nèi)及周邊省份都具有一定的壟斷性，但存在利用方式單一、市場(chǎng)化效率低的情況。如武漢現(xiàn)有博物館121座，博物館類型豐富，有歷史類及藝術(shù)類見(jiàn)長(zhǎng)，還有科技、創(chuàng)意類博物館等多種類型。除了湖北省博物館、江漢關(guān)博物館、辛亥革命博物館等少數(shù)知名的博物館外，大多并不為市民所知，更不要說(shuō)游客。

三是城市功能“生產(chǎn)、生活、生態(tài)的比例失衡”。受歷史發(fā)展環(huán)境和短缺經(jīng)濟(jì)的影響，“先生產(chǎn)、后生活”的思想殘留在城市管理中。工業(yè)是推動(dòng)武漢城鎮(zhèn)化的主要力量，第二產(chǎn)業(yè)在未來(lái)城市發(fā)展中依舊占據(jù)主要地位。此外，全面小康社會(huì)的建成，超大城市的武漢，消費(fèi)將逐步成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。生態(tài)城市則成為城市發(fā)展的基底?，F(xiàn)階段，生態(tài)、生活對(duì)比于生產(chǎn)仍處于偏弱地位。提升生態(tài)、強(qiáng)化生活才能夠在“搶人大戰(zhàn)”中笑到最后。

四是城市發(fā)展的內(nèi)涵支撐與國(guó)際化不充分。由于開(kāi)發(fā)區(qū)、新城區(qū)并沒(méi)有成為城市的有機(jī)組成部分，導(dǎo)致了老城區(qū)建筑密度過(guò)高和新城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的土地資源浪費(fèi)現(xiàn)象并存的困境。武漢市的城市發(fā)展相對(duì)合理，但也存在“產(chǎn)城割裂”的情況。在中國(guó)全面參與國(guó)際分工的背景下，武漢要建設(shè)成為全球城市網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點(diǎn)，其城市內(nèi)涵和特色都需深入挖掘。

修煉“網(wǎng)紅”，需要兼顧外延式與內(nèi)涵式的增長(zhǎng)方式，高質(zhì)量發(fā)展是破題關(guān)鍵。

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貳、發(fā)展全域旅游

推動(dòng)城市資源向旅游資源轉(zhuǎn)換

獨(dú)特的旅游資源是成為“網(wǎng)紅”城市的基礎(chǔ)，需要城市在旅游、文化、交通等多方資源的系統(tǒng)整合。

自2015年始，“全域旅游”以燎原之勢(shì)在全國(guó)蓬勃發(fā)展，成為國(guó)內(nèi)諸多市、縣域旅游發(fā)展的新思路、新方法、新探索。武漢“城在江邊矗，江從城中流” ，兩江交匯、三鎮(zhèn)鼎立、大江大湖、大開(kāi)大合的城市地理格局世界少有，完全有條件成為全國(guó)重要、全球知名的旅游目的地。

發(fā)展全域旅游，一方面可以推動(dòng)城市資源向旅游資源轉(zhuǎn)換，另一方面，深化“+旅游”，可以拓展旅游空間，推動(dòng)城市運(yùn)營(yíng)。城市的“旅游化”可有效解決在基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施和已有功能的失衡問(wèn)題。

對(duì)此，2017年，武漢確立了全域旅游發(fā)展藍(lán)圖，提出從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，加快推進(jìn)“長(zhǎng)江游”向“武漢游”發(fā)展的全域旅游空間布局，并給予了諸多政策紅利支持。

2019年，經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)和層層篩選，武漢文旅局最終確定由北京綠維文旅集團(tuán)編制《武漢市全域旅游發(fā)展規(guī)劃(2019-2035)》。根據(jù)規(guī)劃，從是什么、做什么、怎么做、誰(shuí)來(lái)做四個(gè)方向展開(kāi)，兼顧旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)、國(guó)家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建引導(dǎo)和旅游國(guó)際化三重任務(wù)。伴隨規(guī)劃的落地，將推動(dòng)世界光谷、中國(guó)車都、長(zhǎng)江新城、高校院所等資源與旅游融合，形成不同特色游覽體系，支撐武漢旅游的國(guó)際化與城市的國(guó)際化。

據(jù)綠維文旅項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人介紹，全域旅游發(fā)展規(guī)劃通過(guò)旅游激活城市公共服務(wù)設(shè)施的存量，放大農(nóng)業(yè)及生態(tài)空間的綜合效益，推進(jìn)城市運(yùn)營(yíng)等方面有重要參考價(jià)值；在文旅產(chǎn)業(yè)融合、濱水旅游產(chǎn)品策劃等具體內(nèi)容上有一定的價(jià)值。（擴(kuò)展閱讀：武漢布局全域旅游，新規(guī)劃提速文旅融合）

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全域旅游的發(fā)展，對(duì)旅游基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)提出了更高的要求，不斷出臺(tái)的國(guó)家政策，也在加快推進(jìn)旅游設(shè)施的建設(shè)。根據(jù)文化和旅游部黨組書記、部長(zhǎng)雒樹(shù)剛在2019年全國(guó)全域旅游工作推進(jìn)會(huì)上的要求，要補(bǔ)齊公共服務(wù)短板，提升和完善旅游公共服務(wù)設(shè)施和服務(wù)水平，破解制約旅游業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。

應(yīng)對(duì)新時(shí)期全域旅游發(fā)展要求，《武漢市全域旅游發(fā)展規(guī)劃(2019-2035)》里也提出，形成旅游交通網(wǎng)、公共服務(wù)網(wǎng)、智慧旅游網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，形成景區(qū)（街區(qū)、園區(qū)）、綜合體、旅游小城、旅游小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村五大開(kāi)發(fā)層次，形成城鄉(xiāng)融合的發(fā)展格局。綠維文旅項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，對(duì)武漢市的城市公園、商業(yè)街區(qū)、商業(yè)綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、公路服務(wù)區(qū)、國(guó)際機(jī)場(chǎng)車站等城市空間的設(shè)施增設(shè)旅游要素，提升各類設(shè)施和場(chǎng)所的附加值，激活城市設(shè)施存量。利用已有村莊、科普旅游、休閑農(nóng)業(yè)等特色業(yè)態(tài)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)空間、生態(tài)空間的旅游化，將全域旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為武漢城市經(jīng)營(yíng)的主要手段。

當(dāng)內(nèi)需消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)，城市功能從生產(chǎn)到“生產(chǎn)生活生態(tài)”在持續(xù)擴(kuò)容，更加聚焦內(nèi)涵的提升。全域旅游作為內(nèi)需消費(fèi)背景下幸福產(chǎn)業(yè)的發(fā)展引擎，逐步成為城市運(yùn)營(yíng)的新路徑及城市管理者的新選擇。《武漢市全域旅游發(fā)展規(guī)劃(2019-2035)》對(duì)于我國(guó)大城市及省會(huì)城市，如何在城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)中利用旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性、帶動(dòng)性等綜合功能上，具有較強(qiáng)的借鑒性。

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叁、強(qiáng)化招商引資

推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

網(wǎng)紅城市要想長(zhǎng)紅，需要多方發(fā)力，既離不開(kāi)政府的支持，也不能缺少企業(yè)的助力。尤其在城市建設(shè)和運(yùn)營(yíng)方面，要加大力度推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，層次推進(jìn)系列爆點(diǎn)項(xiàng)目，成為城市名片，吸引游客前來(lái)打卡主動(dòng)傳播。

2019年，武漢市招商“提速快跑”，強(qiáng)調(diào)定向招商、文旅選商，青睞優(yōu)質(zhì)IP運(yùn)營(yíng)商，作為城市活力的重要驅(qū)動(dòng)和未來(lái)城市運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新路徑。根據(jù)近期武漢市商務(wù)局向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布的最新武漢招商項(xiàng)目?jī)?cè)，全市預(yù)計(jì)招商策劃項(xiàng)目投資額達(dá)1.2萬(wàn)億元以上。發(fā)布的策劃項(xiàng)目強(qiáng)化精準(zhǔn)招商、專項(xiàng)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，策劃投資50億元以上項(xiàng)目85個(gè)，100億元以上項(xiàng)目43個(gè)。其中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類240個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)劃投資約1615.2億元以上；商業(yè)綜合體及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類56個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)劃投資約5112.5億元以上；“陽(yáng)邏之心”項(xiàng)目擬招項(xiàng)目投資額達(dá)1200億元，創(chuàng)“武漢2019招商項(xiàng)目”之最！該項(xiàng)目范圍內(nèi)將建成綜合體育館、圖書館、文化展廳、商業(yè)綜合體、山體綠地公園、精品商務(wù)酒店、學(xué)校、地鐵站等配套功能性設(shè)施。

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文旅產(chǎn)業(yè)是投資興業(yè)的巨大風(fēng)口。針對(duì)文旅項(xiàng)目招商，在近日舉辦的湖北文化和旅游北京招商推介會(huì)上，武漢、襄陽(yáng)、宜昌等12個(gè)市州的21個(gè)項(xiàng)目在會(huì)上成功簽約，簽約金額615億元。21個(gè)簽約項(xiàng)目中，全部投資在1億元以上，其中，武漢中華恐龍園度假區(qū)項(xiàng)目投資達(dá)到200億元，文旅融合類項(xiàng)目達(dá)到11個(gè)。

圍繞中國(guó)車都、世界光谷、教育資源的旅游化，武漢正在發(fā)力主題公園、國(guó)家旅游度假區(qū)、文旅融合、夜間經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅景區(qū)等重要項(xiàng)目，以及大江大湖、大武漢等濱水旅游、都市旅游、工商重鎮(zhèn)、生態(tài)原鄉(xiāng)、文化旅游等項(xiàng)目。這也是投資武漢文旅項(xiàng)目的重要風(fēng)向標(biāo)。

滑動(dòng)查看文旅招商項(xiàng)目

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后續(xù)，這些招商信息會(huì)陸續(xù)在旅發(fā)網(wǎng)上發(fā)布(www.lvfacn.com)。據(jù)旅發(fā)網(wǎng)總經(jīng)理介紹，旅發(fā)網(wǎng)是泛旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，打造從規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、建造、投融資、運(yùn)營(yíng)、策劃營(yíng)銷一體化的全要素高效交易市場(chǎng)，搭建旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)全程全鏈的同業(yè)聚合平臺(tái)。如近期打造的鄉(xiāng)村與文旅云銷孵化器是一種新經(jīng)濟(jì)孵化模式，助力地方旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

文旅新時(shí)代，需要規(guī)劃運(yùn)營(yíng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。梳理武漢的旅游經(jīng)，一是通過(guò)發(fā)展全域旅游，推動(dòng)城市資源向旅游資源轉(zhuǎn)換，提升城市管理和服務(wù)水平；二是通過(guò)強(qiáng)化招商引資，推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)城市建設(shè)和運(yùn)營(yíng)能力。

這就需要高水平的“規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)一體化”的核心能力。據(jù)了解，在武漢文旅局的把控下，綠維文旅在《武漢市全域旅游發(fā)展規(guī)劃(2019-2035)》起步階段，便聚焦落地實(shí)施，多措并舉形成運(yùn)營(yíng)保障。《規(guī)劃》中形成了武漢市全域旅游行動(dòng)計(jì)劃專項(xiàng)和武漢濱水旅游規(guī)劃專項(xiàng)，推動(dòng)核心引擎項(xiàng)目突破和近期與遠(yuǎn)期的重點(diǎn)工作，梳理和明確工作的任務(wù)和分工。針對(duì)性梳理項(xiàng)目庫(kù)，銜接重點(diǎn)項(xiàng)目OTA平臺(tái)的評(píng)價(jià)分析，形成針對(duì)性提升建議與多元項(xiàng)目庫(kù)。編制過(guò)程中，綠維文旅也與武漢當(dāng)?shù)睾匣锶藞F(tuán)隊(duì)進(jìn)行了密切的合作，組建了本地專家與外地專家的編制組。

綠維文旅相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，北京綠維文旅科技發(fā)展有限公司分為兩大模塊，一是北京綠維文旅城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司，以規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)為核心，二是北京綠維文旅控股集團(tuán)有限公司，即文旅·小鎮(zhèn)·鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)集團(tuán)。通過(guò)“后端導(dǎo)入前端，頂層設(shè)計(jì)+落地運(yùn)營(yíng)”的創(chuàng)新整合服務(wù)模式，可為項(xiàng)目落地建設(shè)提供規(guī)劃設(shè)計(jì)、資源導(dǎo)入與開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)咨詢顧問(wèn)服務(wù)。綠維文旅不但在全域旅游規(guī)劃方面形成了廈門市全域旅游專項(xiàng)規(guī)劃、武漢市全域旅游發(fā)展規(guī)劃、阿克蘇地區(qū)全域旅游規(guī)劃、石家莊市全域旅游發(fā)展規(guī)劃等代表項(xiàng)目，而且基于獨(dú)家的“1+4”全域旅游投融資服務(wù)模式，可以提供“旅游投融資規(guī)劃+旅游投融資白皮書+旅游全要素招商大會(huì)+線上（旅發(fā)網(wǎng)）線下持續(xù)宣傳推廣、跟進(jìn)輔導(dǎo)”等延伸服務(wù)，形成系統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈。

綠維綜合湖北日?qǐng)?bào)、騰訊大楚網(wǎng)、武漢市商務(wù)局、長(zhǎng)江新城匯等內(nèi)容編輯整理

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