綠維EPC建造事業部：打破旅游規劃落地難的魔咒

EPC聯合孵化，公司各平臺部門尤其是規劃事業部在策劃規劃階段就把項目導入到建造事業部，建造事業部獲取策劃、規劃方案后通過拆分、評估項目，選擇合適有能力的聯合孵化的專項建造商。前期導入建造事業部，充分利用機動時間去評估落地性和組織建造合作資源。

景觀工程，以古建文物修繕、各種古建、仿古建筑設計施工，各種假山、駁岸疊石、水泥塑山、仿木工程的設計施工，銅雕、鋼雕、石雕、木雕、程控音樂噴泉設計制作安裝，各種小區、廣場、公園綠化、苗木種植等核心業務能力。EPC建造事業部提供各種景觀園林、生態園林設計施工一體化咨詢服務。

資源與信息的三導入、三導出

何偉總經理表示，EPC建造事業部與各合伙人應建立緊密關系，將項目策劃、規劃、設計、施工階段有機整合，為旅游項目開發建造提供無縫、全鏈的落地咨詢服務。

事業部與合伙人在策劃、規劃、設計、施工等方面的前端可研支持合作，在旅游項目承攬過程中更能突出綠維平臺的專業性與競爭力，在旅游項目開發與建造激烈的市場競爭環境下，通過資源、信息整合，實現合作共贏的目的。

項目信息導入，EPC建造事業部業務現以PMC項目代理建造、景區及博物館裝飾、EPC聯合孵化、施工圖設計與審理為主。依據建造類別在項目不同實施階段及時導入到EPC建造事業部。

建造合伙人、合作單位及人才導入，旅游建造項目復雜、涉及專業廣，EPC建造事業部需要與各類專業建造商建立合作模式，來迎合旅游專業建造。將有實力、有能力、有專長的專業旅游建造商導入到EPC建造事業部。EPC建造事業部按照專業類別建立合作名錄庫，建立戰略合作關系。

技術導入，在項目實施階段，EPC建造事業部如需要策劃、規劃等技術和人才支持，需將前端資源導入后端。

招投標、造價咨詢與技術導出，EPC建造事業部在旅游規劃階段安排專業造價人員制定投資估算，在項目招投標階段提供造價咨詢與服務，在施工圖設計階段，提供設計概算服務。

施工技術與服務導出，在項目前期，策劃與規劃階段，EPC建造事業部將專業技術人員導入前端，為前端策劃、規劃方案的可施工落地提供技術支持。EPC建造事業部將工程商務經理導入到前端，洽談施工項目合作與承攬。

其他技術服務導出，EPC建造事業部總工辦在規劃階段提供圖紙會審、手續辦理、開發與建造法規法律方面咨詢等服務。

最后，何偉總經理表示，EPC建造事業部積極地為各位合伙人提供更好的服務，非常感謝大家對綠維EPC建造事業部工作的支持，綠維的平臺需要大家互助合作，共創共贏、聯合發展！

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本文關鍵字：旅游規劃 查看更多