綠維EPC建造事業(yè)部：打破旅游規(guī)劃落地難的魔咒

EPC聯(lián)合孵化，公司各平臺(tái)部門尤其是規(guī)劃事業(yè)部在策劃規(guī)劃階段就把項(xiàng)目導(dǎo)入到建造事業(yè)部，建造事業(yè)部獲取策劃、規(guī)劃方案后通過拆分、評(píng)估項(xiàng)目，選擇合適有能力的聯(lián)合孵化的專項(xiàng)建造商。前期導(dǎo)入建造事業(yè)部，充分利用機(jī)動(dòng)時(shí)間去評(píng)估落地性和組織建造合作資源。

景觀工程，以古建文物修繕、各種古建、仿古建筑設(shè)計(jì)施工，各種假山、駁岸疊石、水泥塑山、仿木工程的設(shè)計(jì)施工，銅雕、鋼雕、石雕、木雕、程控音樂噴泉設(shè)計(jì)制作安裝，各種小區(qū)、廣場(chǎng)、公園綠化、苗木種植等核心業(yè)務(wù)能力。EPC建造事業(yè)部提供各種景觀園林、生態(tài)園林設(shè)計(jì)施工一體化咨詢服務(wù)。

資源與信息的三導(dǎo)入、三導(dǎo)出

何偉總經(jīng)理表示，EPC建造事業(yè)部與各合伙人應(yīng)建立緊密關(guān)系，將項(xiàng)目策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工階段有機(jī)整合，為旅游項(xiàng)目開發(fā)建造提供無縫、全鏈的落地咨詢服務(wù)。

事業(yè)部與合伙人在策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等方面的前端可研支持合作，在旅游項(xiàng)目承攬過程中更能突出綠維平臺(tái)的專業(yè)性與競(jìng)爭(zhēng)力，在旅游項(xiàng)目開發(fā)與建造激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，通過資源、信息整合，實(shí)現(xiàn)合作共贏的目的。

項(xiàng)目信息導(dǎo)入，EPC建造事業(yè)部業(yè)務(wù)現(xiàn)以PMC項(xiàng)目代理建造、景區(qū)及博物館裝飾、EPC聯(lián)合孵化、施工圖設(shè)計(jì)與審理為主。依據(jù)建造類別在項(xiàng)目不同實(shí)施階段及時(shí)導(dǎo)入到EPC建造事業(yè)部。

建造合伙人、合作單位及人才導(dǎo)入，旅游建造項(xiàng)目復(fù)雜、涉及專業(yè)廣，EPC建造事業(yè)部需要與各類專業(yè)建造商建立合作模式，來迎合旅游專業(yè)建造。將有實(shí)力、有能力、有專長(zhǎng)的專業(yè)旅游建造商導(dǎo)入到EPC建造事業(yè)部。EPC建造事業(yè)部按照專業(yè)類別建立合作名錄庫(kù)，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

技術(shù)導(dǎo)入，在項(xiàng)目實(shí)施階段，EPC建造事業(yè)部如需要策劃、規(guī)劃等技術(shù)和人才支持，需將前端資源導(dǎo)入后端。

招投標(biāo)、造價(jià)咨詢與技術(shù)導(dǎo)出，EPC建造事業(yè)部在旅游規(guī)劃階段安排專業(yè)造價(jià)人員制定投資估算，在項(xiàng)目招投標(biāo)階段提供造價(jià)咨詢與服務(wù)，在施工圖設(shè)計(jì)階段，提供設(shè)計(jì)概算服務(wù)。

施工技術(shù)與服務(wù)導(dǎo)出，在項(xiàng)目前期，策劃與規(guī)劃階段，EPC建造事業(yè)部將專業(yè)技術(shù)人員導(dǎo)入前端，為前端策劃、規(guī)劃方案的可施工落地提供技術(shù)支持。EPC建造事業(yè)部將工程商務(wù)經(jīng)理導(dǎo)入到前端，洽談施工項(xiàng)目合作與承攬。

其他技術(shù)服務(wù)導(dǎo)出，EPC建造事業(yè)部總工辦在規(guī)劃階段提供圖紙會(huì)審、手續(xù)辦理、開發(fā)與建造法規(guī)法律方面咨詢等服務(wù)。

最后，何偉總經(jīng)理表示，EPC建造事業(yè)部積極地為各位合伙人提供更好的服務(wù)，非常感謝大家對(duì)綠維EPC建造事業(yè)部工作的支持，綠維的平臺(tái)需要大家互助合作，共創(chuàng)共贏、聯(lián)合發(fā)展！

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