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      林峰:關(guān)于旅游六大問題的思考 ——在“山東省旅游業(yè)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略研討會“上的講話

      2015-09-14 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:旅游地產(chǎn) 新型城鎮(zhèn)化 林峰

      編者按:2015年8月10日-11日,林峰院長受邀出席了山東省旅游局主持召開的山東省旅游業(yè)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略研討會,并發(fā)表了題為《大眾度假時代的山東旅游》的主題演講,深刻剖析了當(dāng)下的時代發(fā)展背景,并針對山東旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及面臨的問題提出了解決辦法和發(fā)展策略,為山東省旅游實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了全新的思路。

      以下為林峰院長主要觀點(diǎn)整理:

      山東這些年的旅游發(fā)展業(yè)績還是非常輝煌的,應(yīng)該說在全國處于領(lǐng)先地位。但是從創(chuàng)新的角度看,實(shí)際上還面臨著一系列問題。針對這些問題,我想結(jié)合六方面來探討。

      第一是關(guān)于旅游思維開放的問題。旅游是一個非常時尚的產(chǎn)業(yè),做旅游必須適應(yīng)市場及時代變化,這就需要一種思維方式和思維結(jié)構(gòu),我把它稱之為旅游思維方式。今天,我想談?wù)劼糜嗡季S的一些結(jié)構(gòu)。

      第二是新常態(tài)機(jī)遇下的旅游發(fā)展引擎。中國旅游發(fā)展非常迅速,在當(dāng)前新常態(tài)下成為國家拉動經(jīng)濟(jì)的一個抓手,這又反過來為旅游提供了一個巨大的發(fā)展機(jī)會。作為旅游管理者和旅游推動者,我們需要深入思考,旅游發(fā)展的引擎在哪、如何將旅游本身的引擎轉(zhuǎn)化為有效的推動力量等問題。

      第三是淡旺季問題。淡旺季問題是旅游發(fā)展中最重要的一個課題。對于北方來說大多數(shù)地區(qū)旺季都比較短,一般只有三到五個月。但是山東恰恰處在一個最有可能突破淡旺季限制的地理位置上,可以在延長旅游時間上大做文章。

      第四是夜間旅游留客和休閑業(yè)態(tài)的問題。以麗江為代表的小型的文創(chuàng)型休閑業(yè)態(tài)所形成的夜間休閑聚集,所產(chǎn)生的效益對山東旅游的發(fā)展特別有啟發(fā)意義。游客停留時間的延長實(shí)際上和業(yè)態(tài)之間關(guān)系最為密切。夜間游客吸引力打造不足,是山東面臨的一個比較突出的問題,需要有所突破。

      第五是度假地產(chǎn)問題。全國旅游房地產(chǎn),三大版塊發(fā)展的最快,即山東、海南和云南。對海南和云南而言,擁有度假路線圖中避寒版塊最大的度假物業(yè)消化能力,以北京為界劃過去的整個東北,具有大規(guī)模的候鳥式度假避寒人群。而避暑度假地產(chǎn)的最大發(fā)展則是在山東沿海。這很有可能會轉(zhuǎn)化為山東旅游業(yè)的一個突破口,解決過去積累的問題。

      第六是文化的體驗(yàn)化問題。文化不僅僅在于高地,還在于實(shí)實(shí)在在的感受性和互動力。不同人群對于文化的理解和體驗(yàn),會有很大的差別。如何將高大上的文化,轉(zhuǎn)化成直接的推動力、強(qiáng)有力的旅游手段和產(chǎn)品的價值,這也是山東面臨的一個非常重要的問題。

      以下的演講,我將大體上把這六個問題縷一下,從更具體微觀的角度,從產(chǎn)品的角度,從運(yùn)營的角度來和大家分享一些思考和想法。

      一、關(guān)于旅游思維開放的問題

      (一)旅游管理者思維方式突破

      1、行業(yè)管理思維—產(chǎn)業(yè)思維—綜合開發(fā)思維

      旅游管理者思維最初是行業(yè)管理思維,其次是產(chǎn)業(yè)思維,進(jìn)一步延伸便是區(qū)域綜合開發(fā)思維。旅游是一種服務(wù),旅游局要開展服務(wù)環(huán)境治理與服務(wù)執(zhí)法,這就是行業(yè)管理思維也是一種服務(wù)管理思維;旅游是一個產(chǎn)業(yè),旅游局要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營,包括產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)建設(shè)運(yùn)營,這是產(chǎn)業(yè)思維的體現(xiàn),也是產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)運(yùn)營思維;旅游是區(qū)域綜合開發(fā),旅游局要整合各行各業(yè),進(jìn)行旅游景區(qū)、旅游綜合體、度假區(qū)、目的地開發(fā)運(yùn)營,進(jìn)行旅游村、旅游小城鎮(zhèn)、旅游城市開發(fā)運(yùn)營,這就是區(qū)域綜合開發(fā)思維。站在旅游局長的角度看到的是產(chǎn)業(yè)問題,但站在市長的角度看到的是全域的重要發(fā)展。如果發(fā)展旅游不站在區(qū)域綜合開發(fā)的角度去理解,把握或者進(jìn)行規(guī)劃,那么就缺少了核心,所以旅游綜合開發(fā)是現(xiàn)在所有旅游思維中最核心的思維方式,也是今天發(fā)展旅游必須建立的基礎(chǔ)思維方式。

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      2、創(chuàng)新思維

      山東發(fā)展戰(zhàn)略里面非常明確地提出了“創(chuàng)客”,在創(chuàng)造性思維方面樹立了非常高的要求和明確的目標(biāo)。關(guān)于創(chuàng)新思維,我講三個問題。

      (1)旅游發(fā)展要突破傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)業(yè)與行業(yè)管理

      旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是一個產(chǎn)業(yè)這么簡單,除了傳統(tǒng)旅游行業(yè)外,還涉及國家公共與民生政策、深度關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)城一體化等一系列問題,可謂是一個跨產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)構(gòu)成和多產(chǎn)業(yè)融合的綜合結(jié)構(gòu)。因此,旅游發(fā)展要突破傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)業(yè)與行業(yè)管理。

      (2)旅游發(fā)展需要頂層設(shè)計

      由于旅游產(chǎn)業(yè)是一個多產(chǎn)業(yè)融合的綜合結(jié)構(gòu),因此,旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,需要頂層設(shè)計。這種頂層設(shè)計需要站在國家的高度、國民的高度和區(qū)域發(fā)展整體吸引力的高度去把握。

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      (3)旅游發(fā)展要從供給與需求兩方面進(jìn)行突破

      從旅游的發(fā)展階段來看,第一階段更多的是旅游產(chǎn)品的開發(fā),我們可以稱之為供給推動型;到一定階段后,越來越強(qiáng)調(diào)旅游需求的開發(fā)。實(shí)際上帶薪休假是促進(jìn)大眾需求釋放的一個制度,但需求的政策遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是帶薪度假,還涉及消費(fèi)信貸、消費(fèi)支持政策和一系列財稅、金融政策等等。所以,從國家政策的角度、從區(qū)域旅游發(fā)展的角度,都存在著旅游需求和供給兩方面的結(jié)構(gòu)。如何在這個結(jié)構(gòu)下促旅游發(fā)展,是我們要深入思考的一個問題。

      (二)旅游投行思維方式——改革與投融資規(guī)劃

      當(dāng)前中國最重要的事件便是進(jìn)入了改革新時期。旅游面臨著同樣的問題,旅游用地、旅游景區(qū)的三權(quán)分立等,均迫切需要改革。旅游需要從供給的角度,以改革與投融資相結(jié)合的理念把握區(qū)域旅游發(fā)展。山東的十三五旅游發(fā)展規(guī)劃,需要運(yùn)用投行理念和改革這把核心鑰匙形成發(fā)展突破。

      1、依托國企改革,重組國有企業(yè),形成旅游龍頭,尋求上市發(fā)展——專業(yè)化的微觀主體的培育和提升

      習(xí)總書記強(qiáng)調(diào),當(dāng)前馬上要推出關(guān)于國企改革的一系列辦法。我認(rèn)為,可以借這個東風(fēng),在“十三五”時期,大規(guī)模推動旅游龍頭型企業(yè)的整合。這里面有兩個內(nèi)容:

      一是以景區(qū)三權(quán)分立改革為基礎(chǔ),全面引導(dǎo)社會資金進(jìn)入景區(qū),全面進(jìn)行景區(qū)提升工程。

      我仍然把景區(qū)放在第一位,無門票景區(qū)也好,無景區(qū)旅游也好,景區(qū)提升的關(guān)鍵是吸引核的塑造?,F(xiàn)在景區(qū)的概念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止自然觀光或者文化遺產(chǎn),農(nóng)場是景區(qū)、工廠是景區(qū)、會展是景區(qū),景區(qū)的概念已經(jīng)非常泛化了。因此,如何運(yùn)用景區(qū)化手法,實(shí)際上是旅游引導(dǎo)社會資金投入,進(jìn)行景區(qū)升級,打造吸引核的關(guān)鍵。

      沒有吸引核談旅游是沒有價值的,吸引核升級,只不過是傳統(tǒng)吸引核轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的吸引核,高大上的文化吸引核轉(zhuǎn)換成為大家喜愛的參與互動的吸引核。吸引核價值沒有變,而是內(nèi)容在變,打造手法在變。因此,景區(qū)必須提升,我們必須深入思考如何把正在推進(jìn)的景區(qū)升級工作再升級,讓資本發(fā)揮更大作用。

      第二是整合國企資源,引入社會投資,組建區(qū)域發(fā)展龍頭企業(yè)。每個縣至少有一家混合所有制的旅游龍頭企業(yè),形成多家旅游混合所有制企業(yè)。

      為什么提出縣?我認(rèn)為,縣實(shí)際上是一個大公司,最大的CEO是縣委書記和縣長。應(yīng)有效利用縣域結(jié)構(gòu),通過培育旅游運(yùn)營龍頭企業(yè),結(jié)合PPP模式,形成以政府為主導(dǎo)的旅游項(xiàng)目推動結(jié)構(gòu)。政府的主導(dǎo)和推動是選擇PPP模式的前提,民營機(jī)制是PPP運(yùn)作高效率的核心,這兩頭是構(gòu)建PPP的關(guān)鍵。在現(xiàn)有旅游企業(yè)相對落后的基礎(chǔ)上,下一步企業(yè)的改革,需要在這一塊上實(shí)現(xiàn)大突破。

      2、培育發(fā)展政府引導(dǎo)基金,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基金、旅游并購基金、旅游創(chuàng)投基金,形成旅游基金聚集的一流環(huán)境,打造直接投資超級資金池——大規(guī)模聚集資金池

      中國已經(jīng)進(jìn)入到股權(quán)時代,以股權(quán)投資為核心形成資本資金池,將會是未來微觀集合的核心。資金池能夠讓旅游投資通過基金的模式構(gòu)成財物投資,資本投資和自有基金投資。山東已經(jīng)有了這方面的基礎(chǔ),我相信未來在這一塊會有較大的突破。

      3、擴(kuò)寬融資渠道:股權(quán)融資、政企債權(quán)融資、消費(fèi)信貸、金融租賃等——多樣化的融資渠道

      最近國家在消費(fèi)信貸方面開始出手。山東有很好的國民收入基礎(chǔ),能不能提前實(shí)現(xiàn)消費(fèi)信貸,實(shí)現(xiàn)金融助力,形成多樣化的融資渠道,不僅僅需要有資金池,還得有渠道。

      4、全面運(yùn)用國家PPP發(fā)展政策,大力包裝旅游PPP項(xiàng)目——政企合作的新開發(fā)模式

      由于旅游投資是以基礎(chǔ)設(shè)施為主導(dǎo)的,PPP模式在前期一直不被看好。如今,旅游作為一種公共服務(wù)產(chǎn)品,逐漸被認(rèn)同,特別是龍頭型旅游項(xiàng)目,在區(qū)域旅游發(fā)展中,具有強(qiáng)大的帶動力。納入PPP 是政府主導(dǎo)下旅游創(chuàng)新發(fā)展的最重要的一個方向和價值。在未來十三五時期,我們應(yīng)該有效的把旅游和PPP這樣一個專業(yè)方向的運(yùn)營整合起來,用社會資本的優(yōu)勢和國有的支撐結(jié)構(gòu)來推動整個項(xiàng)目的有效發(fā)展。我認(rèn)為當(dāng)?shù)孛癖姷膮⑴c在PPP模式中發(fā)揮著很大的作用,因此我們提出了一個PPP+L的模型,L代表民眾。

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      5、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。旅游創(chuàng)客孵化的政策+孵化資金+孵化模式導(dǎo)入——打造最大旅游創(chuàng)客基地

      麗江和成都是中國旅游創(chuàng)客發(fā)展最繁榮的地方。小業(yè)態(tài)、小資、小情調(diào)、小創(chuàng)意,由此構(gòu)成的一個個小型企業(yè),形成了休閑業(yè)態(tài)的多樣化和就業(yè)的繁榮,形成了參與感的最佳化。休閑業(yè)態(tài)多樣化和以民宿為依托的鄉(xiāng)村創(chuàng)客,是未來大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新中就業(yè)人口最多、最有價值、最有可能突破的領(lǐng)域。

      從鄉(xiāng)村創(chuàng)客基地到休閑小鎮(zhèn)創(chuàng)客基地,到休閑聚集創(chuàng)客基地,怎樣去打造這種小業(yè)態(tài)繁榮業(yè)態(tài)的基地?這一領(lǐng)域山東做的相對比較早,比如棗莊的臺兒莊古鎮(zhèn)在這方面形成了一定的突破,但是和云南、四川相比,還是有很大差距。政府主導(dǎo)性太強(qiáng),民間繁榮性、老百姓參與感不足,特別是沒有形成吸引文創(chuàng)人員、小資情調(diào)人士到這些地方來就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的那種情趣和文化氛圍。

      6、探索旅游資產(chǎn)證券化的創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)門票抵押融資、間夜權(quán)融資等——旅游資產(chǎn)證券化

      7、探索旅游投資消費(fèi)創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式發(fā)展,探索分時度假、分權(quán)度假、旅游眾籌、旅游互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融——旅游消費(fèi)投資金融創(chuàng)新

      分時度假、分權(quán)度假、旅游眾籌、旅游互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融鏈、旅游供應(yīng)鏈金融等一直沒有發(fā)展起來?,F(xiàn)在發(fā)展非常好的是農(nóng)業(yè)金融和供應(yīng)鏈金融。如果在這些金融形態(tài)上有所突破,有所創(chuàng)新,是可以解決很多問題的。比如說分時度假、分權(quán)度假、旅游眾籌、消費(fèi)信貸和消費(fèi)金融等對房地產(chǎn)積壓問題的解決有著積極的作用;創(chuàng)客模式有可能是解決休閑產(chǎn)業(yè)聚集最好的手段;而PPP模式可能會成為各縣形成帶動性大項(xiàng)目、龍頭項(xiàng)目的核心支撐結(jié)構(gòu)。

      去年綠維創(chuàng)景在山東做了一個眾籌小鎮(zhèn)的模型。通過股權(quán)眾籌、產(chǎn)權(quán)眾籌、消費(fèi)眾籌三大結(jié)構(gòu)的構(gòu)建,運(yùn)用社會資本,通過眾籌的運(yùn)作把消費(fèi)導(dǎo)入到投資,把招商導(dǎo)入到投資,從而從規(guī)劃的時候就讓這個小鎮(zhèn)面向市場,面向消費(fèi)者,面向投資人,面對招商客戶和運(yùn)營商。眾籌代表的是一種消費(fèi)者、運(yùn)營者參與投資,與投資相結(jié)合的分享、共享的一種經(jīng)營模型。

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      8、試點(diǎn)鄉(xiāng)村旅游土地改革,形成鄉(xiāng)村旅游資產(chǎn)證券化突破——鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)新突破關(guān)鍵

      二、新常態(tài)下旅游的發(fā)展機(jī)遇與引擎問題

      新常態(tài)下,旅游的逆勢增長使其引擎價值逐漸凸顯,并成為所有人關(guān)注的焦點(diǎn),政府將其作為一種國家戰(zhàn)略來推動。我把旅游產(chǎn)業(yè)定位為支撐型、引擎型支柱產(chǎn)業(yè),其最核心的是引擎效應(yīng)、帶動效應(yīng)。旅游產(chǎn)業(yè)擁有自己的特色價值,表現(xiàn)為四個引擎:

      第一,產(chǎn)業(yè)鏈引擎。帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。第二,泛旅游產(chǎn)業(yè)引擎。帶動了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。旅游不僅是一個鏈?zhǔn)降漠a(chǎn)業(yè),還是一個橫向產(chǎn)業(yè),通過融合而帶動。但是無論怎么融合,旅游都是主導(dǎo)。原因很簡單,以文化為例,如果旅游不能把人搬運(yùn)過來,文化就是沒有產(chǎn)值的,而在文化沒有產(chǎn)值的情況下說文化發(fā)展是沒有意義的。所以,我并不認(rèn)為泛旅游產(chǎn)業(yè)整合,是一種簡單的產(chǎn)業(yè)融合,而是一種產(chǎn)業(yè)整合,有龍頭、有引擎。旅游就是引擎,旅游就是通道,旅游就是核心支撐。第三,新型城鎮(zhèn)化引擎。旅游是所有以服務(wù)產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的新型城鎮(zhèn)化、就地城鎮(zhèn)化發(fā)展的最好手段。第四,區(qū)域綜合開發(fā)引擎。旅游是一個區(qū)域綜合開發(fā)架構(gòu),它帶來幸福感、生態(tài)文明發(fā)展、,以及文化本身的升值。

      另外,旅游本身的發(fā)展也已經(jīng)形成四個引擎型帶動結(jié)構(gòu)。第一是大眾度假時代的旅游結(jié)構(gòu)升級。度假升級帶來了10%-14%左右的旅游增長率,附加一個10%-15%的度假升級,休閑度假的增長數(shù)字是超過20%左右的。這個增長率在全世界來說都是最好的行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。第二是互聯(lián)網(wǎng)旅游模式帶動的消費(fèi)升級。第三是旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化。第四是旅游帶動的鄉(xiāng)村三產(chǎn)化。

      (一)大眾度假時代的旅游結(jié)構(gòu)升級

      據(jù)統(tǒng)計,2013年休閑度假人次數(shù)占所有旅游人次的28%,我們預(yù)計,2020年這一比例將達(dá)到38%—40%,2030年大概能達(dá)到2/3。這一休閑度假市場機(jī)遇,時旅游形成快速、高效、聚集式發(fā)展的最好時期,也是資本追逐、產(chǎn)業(yè)追逐以及運(yùn)營上最大的一個要點(diǎn)。目前,六大度假市場已經(jīng)形成。

      第一是“十一”與春節(jié)兩個黃金周市場;第二是學(xué)生假期市場,暑期60天,寒假30天;第三是銀發(fā)度假市場,55到75歲之間健康老人的養(yǎng)老型度假,這個市場非常巨大;第四是帶薪度假市場,每年釋放10%的帶薪度假就意味著8000萬人的市場;第五是自由職業(yè)者度假市場;第六是周末微度假市場,這是一種反復(fù)多次可執(zhí)行的周末休閑。這六大度假市場可簡單的概況為:三避三養(yǎng)。三避即避霾、避暑、避寒。三養(yǎng)即養(yǎng)生、養(yǎng)心、養(yǎng)老。

      度假市場意味著什么?第一,住宿的重要性,住宿是非常核心的一個要點(diǎn);第二,時間的延伸,度假是七天、半月,甚至是一個月、三個月的節(jié)奏;第三是消費(fèi)的綜合化,度假將觀光和休閑有效地整合,形成了七大消費(fèi):觀光消費(fèi)、餐飲消費(fèi)、休閑消費(fèi)、養(yǎng)生消費(fèi)、運(yùn)動消費(fèi)、文化消費(fèi)、購物消費(fèi)。

      (二)新型城鎮(zhèn)化引擎

      從工業(yè)園區(qū)帶動的新型城鎮(zhèn)化,到服務(wù)園區(qū)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶動的新型城鎮(zhèn)化,到我們稱之為消費(fèi)聚集帶動的新型城鎮(zhèn)化,是中國在探索新型城鎮(zhèn)化過程中形成的一些路徑。

      現(xiàn)在新型城鎮(zhèn)化的特征我稱之為逆向趨勢,包括逆中心城市、逆中心城區(qū)、逆城市化三個結(jié)構(gòu)。人們逃離大城市,逃離中心城區(qū),來到非城市區(qū)、郊區(qū)和鄉(xiāng)村區(qū)。這樣就形成了一種雙向的流動:進(jìn)城工作的人群形成城鎮(zhèn)化,遠(yuǎn)離城市的短期人群聚集形成逆城市化。度假旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老、會議會展、運(yùn)動等的聚集構(gòu)成了旅游帶動的逆向城市化的基礎(chǔ)。

      備注:其他兩個引擎在此不做詳解。

      三、夜間留客和休閑業(yè)態(tài)的問題

      旅游發(fā)展的第一位是吸引核。因?yàn)槲耸锹糜伟徇\(yùn)的前提,是將游客從客源地搬運(yùn)到目的地的動力。第二是消費(fèi)聚集。將人搬運(yùn)過來后,如果不能形成持續(xù)消費(fèi)、反復(fù)型消費(fèi)、多次消費(fèi)、夜間消費(fèi),那么所有的旅游價值將是非常有限的。所以消費(fèi)聚集和消費(fèi)業(yè)態(tài)發(fā)展是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最重要、最有價值的部分。通過消費(fèi)產(chǎn)業(yè)聚集引導(dǎo)的就業(yè)、引導(dǎo)的就地城鎮(zhèn)化是今天中國城鎮(zhèn)化最有特色和最重要的道路。因?yàn)橐劳腥a(chǎn)的城市化不僅是在城市區(qū),更是在廣大的中小城市區(qū)。因此,打造吸引核,形成休閑聚集中心,形成延伸發(fā)展中心就是我們做新型城鎮(zhèn)化的一個基本結(jié)構(gòu)。

      在這里舉一個例子。西安曲江的大雁塔廣場,有一場號稱全球最大的音樂噴泉,大概有幾萬平米的規(guī)模,節(jié)假日能形成二十萬人的聚集,非節(jié)假日可形成五萬人到十萬人的聚集,已經(jīng)成為西安夜間的第一聚集核。這個聚集核形成以后,大規(guī)模的人流聚集,周邊的商鋪價值升值,由此形成了酒吧、餐飲店、客棧等大規(guī)模的商業(yè)聚集,并大幅度抬升了周邊土地的價值。這樣的一種聚集效益我們稱之為休閑聚集。

      休閑聚集的市場邏輯實(shí)際上也是休閑小鎮(zhèn)的發(fā)展邏輯。綠維創(chuàng)景做了一個休閑小鎮(zhèn)的理想模型,就是我們稱之為旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化的市場化結(jié)構(gòu)。以文化為核心形成中央文化廣場,在其基礎(chǔ)上形成周邊的公共商業(yè)發(fā)展圈,由此形成更大的節(jié)點(diǎn)廣場,和區(qū)域的居住發(fā)展。休閑小鎮(zhèn)既是一個景區(qū),又是消費(fèi)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化區(qū)。

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      1、風(fēng)貌吸引力

      一個三百畝,五百畝或者一千畝的旅游聚集區(qū)、旅游度假區(qū)、旅游休閑小鎮(zhèn)或者由此形成的旅游聚集結(jié)構(gòu),一定是一個風(fēng)貌區(qū)域,可以是古鎮(zhèn),可以是藝術(shù)小鎮(zhèn),可以是創(chuàng)意小鎮(zhèn)。所以我們說休閑小鎮(zhèn)是景區(qū)。

      2、核心廣場

      核心廣場要承載文化,任何一個休閑小鎮(zhèn)都要通過文化來找魂,形成自己的主題文化核心,并通過核心廣場來實(shí)現(xiàn)。

      3、餐飲吸引與聚集

      “吃”在我國有著悠久的文化,也是最容易形成人群聚集的一種業(yè)態(tài)。

      4、酒吧與夜間聚集

      對于休閑小鎮(zhèn)來說,夜間的吸引力是第一位的。如果沒有人留下來過夜,就無法形成小鎮(zhèn)的發(fā)展架構(gòu)。因此,通過激光水秀、歌舞晚會等夜間吸引力的打造,形成夜間聚集,也就有了餐飲聚集、酒吧聚集等留客結(jié)構(gòu)。

      5、創(chuàng)意客棧聚集

      餐飲酒吧一結(jié)合,由此延伸出來的就是創(chuàng)意客棧的聚集。擁有10-20個房間的小型特色客棧,是休閑小鎮(zhèn)里游客體驗(yàn)當(dāng)?shù)厣畹闹饕馈?/p>

      6、創(chuàng)意工坊街區(qū)

      銀工坊、陶工坊、木工坊等這些創(chuàng)意工坊,我們稱之為百工坊,是由各種文創(chuàng)型、互動參與型商業(yè)業(yè)態(tài)構(gòu)成的一種休閑結(jié)構(gòu)。由此可延伸出來旅游特色街區(qū),并進(jìn)一步延伸出第二居所、第三居所。于是,節(jié)點(diǎn)廣場、多街區(qū)的結(jié)構(gòu)、多樣化的居所,再加上風(fēng)貌,整個休閑小鎮(zhèn)就構(gòu)成了一個消費(fèi)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。它可以容納多種小業(yè)態(tài)、多名創(chuàng)客、多種文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),達(dá)到塑造風(fēng)情、提升格調(diào)、營造特色的目標(biāo)。

      一個5A景區(qū)可以構(gòu)建一個休閑小城,而1個4A景區(qū)或一個有特色的A級景區(qū)可以構(gòu)建一個休閑小鎮(zhèn)。如果讓這樣的休閑小鎮(zhèn)和景區(qū)相配合,就形成了一個小型目的地。而這樣的小型休閑目的地,如果能夠和旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化相結(jié)合,就會形成巨大的區(qū)域發(fā)展帶動價值。


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