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      度假時代的旅游地產(chǎn)銷售與開發(fā)創(chuàng)新。

      2014-09-18 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:旅游地產(chǎn)

            

      2014年9月12-13日,由全經(jīng)聯(lián)主辦的第二屆中國房地產(chǎn)創(chuàng)新模式大會在北京召開,全經(jīng)聯(lián)特邀全經(jīng)聯(lián)研究院常務(wù)副院長、全經(jīng)聯(lián)城鎮(zhèn)化發(fā)展委員會常務(wù)副主任兼秘書長、全經(jīng)聯(lián)商學(xué)院實(shí)戰(zhàn)講師、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院院長林峰博士分享《度假時代的旅游地產(chǎn)銷售與開發(fā)創(chuàng)新》主題演講。

      林峰博士分享《度假時代的旅游地產(chǎn)銷售與開發(fā)創(chuàng)新》主題演講

      以下為觀點(diǎn)摘要:

      林峰院長從旅游地產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)研究、度假時代來臨、度假時代旅游地產(chǎn)銷售、旅游地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營四大方面進(jìn)行了分析解讀。

      一、旅游地產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

      傳統(tǒng)的旅游地產(chǎn)產(chǎn)品包括高層度假公寓、小高層度假公寓、多層度假公寓、疊拼、雙拼、別墅、會所等,只是研究房子的空間結(jié)構(gòu),基本上是以住宅地產(chǎn)的模式為主導(dǎo),缺乏全面的產(chǎn)品要素研究。林峰院長指出,旅游地產(chǎn)是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),不是住宅地產(chǎn),也不僅僅是簡單的物業(yè)。度假時代下的旅游地產(chǎn)以旅游休閑度假服務(wù)為內(nèi)容,形態(tài)非常復(fù)雜,土地、產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)、回租、回報等模式很多,其背后有巨大的使用和功能需求。如何有效的將旅游地產(chǎn)的地產(chǎn)屬性和功能使用屬性結(jié)合,從而使其最大化滿足市場需求,發(fā)揮本身價值,是開發(fā)商、投資人一直探索的領(lǐng)域。目前,在產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)、產(chǎn)品、營銷等方面出現(xiàn)了一些創(chuàng)新模式。對此,林峰院長從資產(chǎn)模式、功能內(nèi)容、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)三方面進(jìn)行了總結(jié)。

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      二、度假時代來臨

      林峰院長認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)收入及中等收入人群的增長、帶薪休假制度的進(jìn)一步落實(shí)和居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,加速了度假經(jīng)濟(jì)時代的來臨,推動著原來以觀光休閑為主體的旅游市場逐漸向以旅游居住為核心,結(jié)合觀光、休閑的度假市場轉(zhuǎn)變。度假時代已經(jīng)來臨。

      目前我國已經(jīng)形成了一些度假市場,其中帶薪度假市場,在政府政策的推動下將成為其中最重要的一個方面。2013年,全國就業(yè)人口7.7億人,我們預(yù)計,2016年將成為一個節(jié)點(diǎn),帶薪休假職工可能達(dá)到公務(wù)員及企事業(yè)職工總數(shù)的25%(2億)以上;2017年將達(dá)到40%(3.2億);2018年將達(dá)到60%(4.8億);2020年則會達(dá)到70%左右(5.5億)。

      我國已形成的度假市場主體結(jié)構(gòu)

      我國已形成的度假市場主體結(jié)構(gòu)

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      三、度假消費(fèi)結(jié)構(gòu)

      對于度假來說,“住”是進(jìn)行一切活動的基礎(chǔ),圍繞著“居住”,度假消費(fèi)形成了觀光、餐飲、休閑、養(yǎng)生、運(yùn)動、文化、購物七大層面。如今,不是只有高端人群才可以享受度假生活,中、低端的度假市場空間巨大。據(jù)我們預(yù)測,2020年度假物業(yè)的市場規(guī)模將達(dá)到10.5萬億元,年均1.8萬億元。

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      四、度假時代的旅游地產(chǎn)銷售

      林峰院長指出,在開發(fā)商大舉進(jìn)入旅游地產(chǎn)開發(fā)的背后,旅游地產(chǎn)本身仍存在諸多問題,如無法滿足度假時代下游客需求;空置率較高,投資回報低;旅游功能不足;定位不清晰,營銷渠道不對口;物業(yè)配套和服務(wù)不完善等,用住宅地產(chǎn)的思路做度假地產(chǎn)更本行不通。旅游地產(chǎn)銷售也面臨著產(chǎn)權(quán)與使用權(quán)分離問題、交換問題、管理與經(jīng)營問題、大眾度假的供給問題等。整個地產(chǎn)行業(yè)目前正遭遇市場不景氣的現(xiàn)狀。

      據(jù)《2014年旅游地產(chǎn)半年報》公布的數(shù)據(jù)顯示,2014上半年所監(jiān)控的主要旅游區(qū)域,整體成交面積380萬平,同比小幅下降9.8%,環(huán)比下降23.5%;成交均價同比小幅上漲4.8%至9506元/平方米,環(huán)比微跌0.6%;成交總金額360億元,較去年同期下跌55.5%,環(huán)比跌23.9%。而據(jù)綠維創(chuàng)景了解,地產(chǎn)行業(yè)實(shí)際下跌的幅度比官方公布的數(shù)據(jù)更大。

      地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)

      (數(shù)據(jù)來源于鳳凰房產(chǎn))

      旅游地產(chǎn)進(jìn)入銷售困局,一方面是大的經(jīng)濟(jì)和政策形勢決定的,另一方面也跟旅游地產(chǎn)市場的無序開發(fā)及其本身特征(比如非剛性需求、異地置業(yè)等)相關(guān)。旅游地產(chǎn)無論從產(chǎn)品、開發(fā)模式還是銷售,都必須升級換代。

      林峰院長認(rèn)為,綜合化的產(chǎn)權(quán)物業(yè)與度假生活一體化銷售模式未來一定會成為中國度假旅游運(yùn)營的主體方式之一。而既有產(chǎn)權(quán)背書,又有回報率結(jié)構(gòu)的分權(quán)模式將成為度假產(chǎn)品銷售的核心模式之一。這一模式是由原來的產(chǎn)權(quán)地產(chǎn)銷售模式向度假方案產(chǎn)品銷售模式到度假生活方式一體化的過渡,消費(fèi)者購買的其實(shí)是一生的度假基金。

      基于此,林峰院長以綠維美爾旅居度假產(chǎn)品為例,分析了美爾分權(quán)度假模式如何能既有效的解決旅游地產(chǎn)的去化問題,又能消除消費(fèi)者的后顧之憂,更能解決傳統(tǒng)旅游酒店存在的平均入住率不足的問題。林峰院長指出,這將是中國旅游度假和旅游地產(chǎn)模式的一次革命,將讓全中國3億小康家庭提前邁入旅居生活時代,讓購買者以超高的性價比體驗(yàn)全國優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)一處置業(yè),全國換住的優(yōu)質(zhì)生活方式。

      美爾權(quán)益

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      五、度假時代的旅游地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)作

      旅游地產(chǎn)如何開發(fā)?林峰博士提出了“開發(fā)綜合化的模式”,并簡單介紹了總體開發(fā)思路及具體打造模式。

      總體開發(fā)思路及方向

      總體開發(fā)思路及方向

      度假綜合體的具體打造模式

      度假綜合體的具體打造模式

      更多關(guān)于“綜合體”的研究,詳見旅游綜合體專題》

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