2013國(guó)際最佳旅游地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)選助力旅游地產(chǎn)良性發(fā)展

旅游地產(chǎn)可以說(shuō)是是近幾年來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)上最受人關(guān)注的投資領(lǐng)域。房地產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)正在深度結(jié)合，住宅領(lǐng)域的電商運(yùn)動(dòng)方興未艾。在帶薪休假制度有望于近年落實(shí)的大背景下，旅游業(yè)與地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的旅游地產(chǎn)也頻繁借助網(wǎng)絡(luò)這一平臺(tái)，開(kāi)展卓有成效的推廣和運(yùn)營(yíng)。近日，記者了解到，由國(guó)際旅游地產(chǎn)專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)和旅游財(cái)富網(wǎng)聯(lián)合主辦的2013“第二屆國(guó)際最佳旅游地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng)”自7月啟動(dòng)以來(lái)，受到了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注，有上千個(gè)項(xiàng)目通過(guò)自主報(bào)名或由專(zhuān)家委員提名參與。目前各主任評(píng)審委委員根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，已確認(rèn)100家獲得提名的項(xiàng)目，屆時(shí)將在旅游財(cái)富網(wǎng)上建立所有獲得提名的項(xiàng)目網(wǎng)站，并聯(lián)合國(guó)內(nèi)60余家主流媒體，接受網(wǎng)民的網(wǎng)上評(píng)選。同時(shí)由主任委員評(píng)審團(tuán)組織專(zhuān)家組，對(duì)所有提名獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目實(shí)地考察，并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)分，最終角逐出“2013國(guó)際最佳候鳥(niǎo)式度假項(xiàng)目獎(jiǎng)”、“2013國(guó)際最佳5＋2生活度假項(xiàng)目獎(jiǎng)”、“2013國(guó)際最佳產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目獎(jiǎng)”三大獎(jiǎng)項(xiàng)。

旅游地產(chǎn)尚存三大缺陷

與消費(fèi)市場(chǎng)相距甚遠(yuǎn)

據(jù)了解，2012年的最佳旅游地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng)活動(dòng)顯示，一批具有創(chuàng)新模式的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，如世茂大連御龍海灣、綠城清水灣、碧桂園十里銀灘、恒大海上威尼斯、魯能三亞灣、奧宸納帕溪山、萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)、中南西海岸等，越來(lái)越注重項(xiàng)目的旅游度假接待和服務(wù)功能配套，并從購(gòu)房者的實(shí)際使用出發(fā)，切實(shí)完善項(xiàng)目的整體商業(yè)模式，在市場(chǎng)上獲得了成功。但從行業(yè)整體來(lái)看，旅游地產(chǎn)離消費(fèi)者需求仍相距甚遠(yuǎn)。

專(zhuān)家表示，旅游地產(chǎn)自身尚存在三大缺陷：90%是因?yàn)轫?xiàng)目定位不精準(zhǔn)（產(chǎn)品定位、客戶(hù)定位、市場(chǎng)定位）；70%是因?yàn)榉?wù)不完善（配套服務(wù)、度假服務(wù)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)）；60%是因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)渠道不對(duì)口（沿襲傳統(tǒng)住宅營(yíng)銷(xiāo)模式、缺乏與傳統(tǒng)旅游的融合）。消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研方面，根據(jù)旅游財(cái)富網(wǎng)線(xiàn)上線(xiàn)下《2012旅游地產(chǎn)投資消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷》共計(jì)96280份有效問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析顯示：已經(jīng)投資旅游地產(chǎn)的人數(shù)占比15%，計(jì)劃投資的占45%，不打算投資的占比40%。大多數(shù)中高端人士對(duì)旅游地產(chǎn)缺乏投資熱情。究其原因，不外乎三點(diǎn)：其一是每年在同一地方度假，單一乏味；其二是高空置率，投資收益無(wú)法實(shí)現(xiàn)；其三物業(yè)配套和服務(wù)都不完善，度假品質(zhì)無(wú)保障。

有數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目超過(guò)3000個(gè)，全年投資總額破萬(wàn)億元，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)前100強(qiáng)企業(yè)都已進(jìn)入或是準(zhǔn)備進(jìn)入旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。與此同時(shí)，對(duì)于旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)存在一哄而上、低價(jià)圈地、生態(tài)破壞、空置率高等問(wèn)題的詬病也未曾減少。旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)亟須破解“有量無(wú)質(zhì)”的困境，走上一條健康發(fā)展之路。

國(guó)際旅游地產(chǎn)專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)常務(wù)副主任、旅游財(cái)富網(wǎng)CEO曾曉成在接受記者采訪時(shí)表示，根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，按中國(guó)現(xiàn)有家庭戶(hù)數(shù)40151萬(wàn)戶(hù)計(jì)算，到2020年，近20%的中產(chǎn)家庭(8030萬(wàn)戶(hù))將購(gòu)置旅游地產(chǎn)，以每戶(hù)50萬(wàn)元資產(chǎn)計(jì)算，規(guī)模將達(dá)到40萬(wàn)億元。在這樣的市場(chǎng)前景下，越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商已經(jīng)清醒地認(rèn)識(shí)到旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)應(yīng)該從過(guò)去的“概念性旅游地產(chǎn)”轉(zhuǎn)移到以“旅游為核心、地產(chǎn)為載體”的思路上來(lái)。在房地產(chǎn)投機(jī)時(shí)代，開(kāi)發(fā)商或者營(yíng)銷(xiāo)策劃公司一般都會(huì)使用海景房、山地別墅、溫泉公寓/別墅、養(yǎng)老公寓等概念吸引投資者眼球?！半S著投機(jī)潮水的退落，一切概念的東西終歸只是一個(gè)空洞的宣傳口號(hào)，旅游地產(chǎn)的價(jià)值必須體現(xiàn)在投資者的實(shí)際需求和消費(fèi)使用上?！痹鴷猿烧f(shuō)。

山東政府率先發(fā)力

探索網(wǎng)絡(luò)合作新模式

山東是我國(guó)旅游地產(chǎn)大省。在山東沿海，聚集著數(shù)量可觀的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。但旅游財(cái)富網(wǎng)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2009年以前在山東半島出售的候鳥(niǎo)式度假項(xiàng)目，實(shí)際上絕大部分都是普通住宅物業(yè)，由于缺乏相應(yīng)的度假設(shè)施和生活服務(wù)配套，許多地區(qū)的度假類(lèi)物業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的“售后空置”現(xiàn)象。山東政府也意識(shí)到了這一問(wèn)題，并采取了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。日前，山東省旅游局局長(zhǎng)于沖在吉林長(zhǎng)白山旅游高端論壇上指出，旅游地產(chǎn)大發(fā)展需要整合提升中小企業(yè)，但目前的問(wèn)題是中小旅游地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展不均衡，特別是在一些風(fēng)景名勝區(qū)、濱海、濱湖等旅游環(huán)境好的地區(qū)，很多企業(yè)打著旅游地產(chǎn)的旗號(hào)做地產(chǎn)，使旅游地產(chǎn)變了味，不僅使旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)的自然生態(tài)環(huán)境遭到破壞，而且在很多地方形成了空城、“鬼城”，這種現(xiàn)象在山東濱海也大量存在。于沖透露，山東正在借助市場(chǎng)手段，積極利用全新的旅游地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式，推動(dòng)這一問(wèn)題得到較好解決。

山東采用的模式之一是途家模式。途家網(wǎng)的“途家”模式是為不動(dòng)產(chǎn)持有者提供的入戶(hù)管理服務(wù)和增值服務(wù)模式。其基本模式為O2O模型，即不僅為游客提供線(xiàn)上搜索預(yù)訂平臺(tái)，而且提供線(xiàn)下標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。其中，線(xiàn)上搜索預(yù)訂平臺(tái)是在不改變業(yè)主房屋產(chǎn)權(quán)的情況下，通過(guò)房產(chǎn)“托管”服務(wù)，將地產(chǎn)商或居民閑置房源按照美國(guó)斯維登五星級(jí)酒店客房標(biāo)準(zhǔn)整理優(yōu)化，憑借其成熟穩(wěn)定的電子商務(wù)平臺(tái)向市場(chǎng)推廣，實(shí)現(xiàn)業(yè)主閑置房屋的靈活增值。線(xiàn)下標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)是建立專(zhuān)門(mén)的管理團(tuán)隊(duì)，在各地設(shè)置接待處，游客在網(wǎng)上完成預(yù)定以后即可在接待處辦理入住手續(xù)，由專(zhuān)門(mén)工作人員直接送游客到度假公寓，并提供保姆家政、物品代購(gòu)、設(shè)備維修等生活服務(wù)。它既可以盤(pán)活房地產(chǎn)商及房主的房產(chǎn)資源，又可以拉動(dòng)當(dāng)?shù)刂懈邫n休閑度假消費(fèi)。

不可否認(rèn)，途家是一個(gè)成功的商業(yè)模式，在盤(pán)活閑置旅居產(chǎn)品方面，有其積極的作用。途家模式發(fā)端于海南三亞，上世紀(jì)90年代中后期，為了盤(pán)活當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)，海南的開(kāi)發(fā)商提出了“旅游地產(chǎn)”這個(gè)概念，但其實(shí)質(zhì)是打著旅游開(kāi)發(fā)的旗號(hào)開(kāi)發(fā)住宅物業(yè)，欠缺完善的物業(yè)管理和度假配套設(shè)施，結(jié)果造成大量的空置現(xiàn)象。這類(lèi)中小開(kāi)發(fā)商的概念投機(jī)行為給途家模式提供了生存空間，而山東半島早期開(kāi)發(fā)的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目與海南類(lèi)似，需要途家模式來(lái)盤(pán)活閑置的物業(yè)。

事實(shí)上，當(dāng)下不少品牌開(kāi)發(fā)商出于對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)及業(yè)主的責(zé)任，越來(lái)越注重自身的服務(wù)功能配套，一些品牌企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始成立自己的酒店管理公司。例如中南西海岸就依托中南集團(tuán)多年的高端物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，正在籌建高水平的酒店物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，為業(yè)主度假居住時(shí)提供包括上門(mén)清掃、接送機(jī)等管家式優(yōu)質(zhì)服務(wù)。顯然，這才是真正對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)任的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。

而山東正在迎來(lái)貨真價(jià)實(shí)的旅游地產(chǎn)大發(fā)展的一個(gè)契機(jī)。據(jù)了解，為鼓勵(lì)大的旅游地產(chǎn)商盡快進(jìn)入山東市場(chǎng)，最近山東省政府出臺(tái)的意見(jiàn)明確提出，鼓勵(lì)各地對(duì)省級(jí)以上旅游度假區(qū)、大型度假酒店集群等重大旅游項(xiàng)目給予扶持。當(dāng)前，山東正計(jì)劃在3100公里的“仙境海岸”和濟(jì)南、泰安、濟(jì)寧等省會(huì)旅游城市圈重點(diǎn)城市打造一批旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。對(duì)于如此大體量的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，需要從源頭上開(kāi)始介入，科學(xué)定位，合理規(guī)劃，有序營(yíng)銷(xiāo)，以及后續(xù)的無(wú)憂(yōu)服務(wù)，一站式解決。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的貫通上，需要一個(gè)更為全面的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

旅游財(cái)富網(wǎng)全程解決方案

實(shí)現(xiàn)旅游與地產(chǎn)深度融合

山東業(yè)界顯然也意識(shí)到了這一問(wèn)題。途家模式之外，山東還采用了旅游財(cái)富網(wǎng)模式，以期徹底解決旅游地產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨的根本問(wèn)題。旅游財(cái)富網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家“旅游地產(chǎn)B2C全程服務(wù)解決方案”系統(tǒng)供應(yīng)商和業(yè)主物業(yè)售后增值服務(wù)平臺(tái)，可以為旅游地產(chǎn)項(xiàng)目提供“項(xiàng)目定位、系統(tǒng)整合營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣和售后服務(wù)”四大服務(wù)模塊，幫助開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)與旅游的結(jié)合，促進(jìn)地方旅游經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，幫助購(gòu)房者實(shí)現(xiàn)旅游地產(chǎn)“度假、養(yǎng)生、投資”三大核心價(jià)值。

據(jù)曾曉成介紹，旅游財(cái)富網(wǎng)發(fā)起制定了中國(guó)首份旅游地產(chǎn)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，以中產(chǎn)收入群體對(duì)“度假、養(yǎng)生、投資”需求為導(dǎo)向，將旅游地產(chǎn)細(xì)分為度假養(yǎng)生類(lèi)項(xiàng)目、“5+2”生活度假物業(yè)、投資類(lèi)產(chǎn)權(quán)酒店項(xiàng)目等，并對(duì)各類(lèi)細(xì)分項(xiàng)目的具體指標(biāo)，如區(qū)域選址、產(chǎn)品定位、服務(wù)功能配套、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)等做了詳盡的規(guī)定，切實(shí)幫助開(kāi)發(fā)商完善項(xiàng)目的旅游度假服務(wù)功能。

旅游財(cái)富網(wǎng)利用其開(kāi)發(fā)的“新房電子交易系統(tǒng)”，“度假置業(yè)游系統(tǒng)”和“代理商異地分銷(xiāo)系統(tǒng)”，整合旅行社和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司門(mén)店資源，通過(guò)線(xiàn)上系統(tǒng)技術(shù)對(duì)接和線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)跨界整合營(yíng)銷(xiāo)的模式，解決旅游地產(chǎn)面臨的開(kāi)發(fā)商異地推廣成本高、購(gòu)房者異地看房上當(dāng)受騙，項(xiàng)目售后高空置率等一系列影響產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的難題。尤其值得關(guān)注的，是其將傳統(tǒng)旅行社業(yè)務(wù)模式引入旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，不僅為旅行社創(chuàng)造了進(jìn)軍度假產(chǎn)品的商機(jī)，也將有效解決旅游地產(chǎn)的“空城”現(xiàn)象。

同時(shí)，旅游財(cái)富網(wǎng)發(fā)起組織的國(guó)際最佳旅游地產(chǎn)評(píng)選活動(dòng)，為真正優(yōu)秀的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目提供了很好的品牌推廣平臺(tái)，也將引導(dǎo)更多的旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商真正實(shí)現(xiàn)旅游與地產(chǎn)的結(jié)合。另外，旅游財(cái)富網(wǎng)還為業(yè)主物業(yè)后期服務(wù)開(kāi)發(fā)出了旅居交換、物業(yè)出租、二手交易三大增值服務(wù)系統(tǒng)。特別是其開(kāi)發(fā)的“旅居交換系統(tǒng)”以及發(fā)起成立的“國(guó)際旅居交換聯(lián)盟”，可以幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)一處置業(yè)全球免費(fèi)度假的夢(mèng)想，提升旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的附加值。

據(jù)了解，在2013最佳旅游地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng)展開(kāi)的同時(shí)，評(píng)選委聯(lián)合旅游財(cái)富網(wǎng)將在全國(guó)3000多個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中挑選至少50個(gè)真正兼具旅游度假、養(yǎng)生養(yǎng)老功能的高端、優(yōu)質(zhì)旅游地產(chǎn)的獲選項(xiàng)目，發(fā)起組建“國(guó)際旅居交換聯(lián)盟”。通過(guò)旅游財(cái)富網(wǎng)的旅居交換系統(tǒng)，使購(gòu)房者購(gòu)買(mǎi)聯(lián)盟內(nèi)任何一家的物業(yè)，都能和所有聯(lián)盟單位及海外優(yōu)秀旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的業(yè)主物業(yè)實(shí)現(xiàn)全球免費(fèi)度假交換。目前，海陽(yáng)寶龍城、云南的大理公館和露美雅閣等50多個(gè)地區(qū)近100個(gè)項(xiàng)目，已經(jīng)進(jìn)入“國(guó)際旅居交換聯(lián)盟”備選名單。

同時(shí)，國(guó)際旅游地產(chǎn)專(zhuān)評(píng)委顧問(wèn)團(tuán)將輔導(dǎo)所有獲得提名獎(jiǎng)的項(xiàng)目調(diào)整商業(yè)模式，提供包括項(xiàng)目定位、商業(yè)模式建議、推薦管理公司、項(xiàng)目精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等一攬子咨詢(xún)服務(wù)，解決旅游地產(chǎn)項(xiàng)目售前、售中和售后遇到的各種難題，確保每個(gè)聯(lián)盟項(xiàng)目都能達(dá)到“國(guó)際旅居交換聯(lián)盟”所必須的軟硬件規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

曾曉成表示，國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)已進(jìn)入到迎合小康社會(huì)中產(chǎn)品質(zhì)生活需求的發(fā)展時(shí)代，在細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商正在擺脫傳統(tǒng)住宅開(kāi)發(fā)模式，從實(shí)現(xiàn)旅游度假服務(wù)功能的角度，更加注重項(xiàng)目的選址、整體規(guī)劃，環(huán)境保護(hù)、配套、產(chǎn)品定位和后續(xù)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)對(duì)引導(dǎo)地方政府以大型旅游度假綜合體開(kāi)發(fā)為契機(jī)，實(shí)施新城鎮(zhèn)建設(shè)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃、項(xiàng)目定位，招商引資、土地出讓等重大決策上，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用，也讓廣大中產(chǎn)消費(fèi)者清晰了解旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的各類(lèi)細(xì)分產(chǎn)品，及如何辨別不同的旅游地產(chǎn)必須具備相應(yīng)的后續(xù)管理服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)投資和度假的價(jià)值。

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