從蟹島度假村提升看鄉村旅游升級
蟹島度假村實例解析之提升方案二
提升方案二:打造城郊休閑、度假體驗空間
黃浩認為,針對蟹島目前發展中存在的問題,應挖掘特色鄉農文化,針對都市人群,打造城郊休閑、度假體驗空間。從戰略上,交通客流導入,彰顯區位優勢;主題品牌突顯,“郊點”變“焦點”;明確總體定位,產品轉型升級;軟硬兩手并抓,旅游功能飽滿;鄉土文化挖掘,產業鏈條延伸;對準京城內外,打造國際莊園。
1、明確定位
黃浩將項目的主題定位為蟹島生態農莊?休閑第一驛站或者綠色蟹島?度假天堂,形象定位為度假蟹島,最綠色的城郊農園或蟹島,北京人休閑的第一站。目標市場定位為京津等城郊休閑市場、商務政務公務市場和北京內外度假旅游市場。
2、產品升級
旅游產品方面,應使旅游產品多樣化,增加淡季旅游產品與活動,減少季節性波動。有形產品與無形產品結合,除賣實物之外,還可通過奇觀、氛圍、風景、主題、節慶,促進情境消費。
有形旅游產品
無形旅游產品
(1)中國農業循環經濟體驗園
蟹島集團有機食品的生產過程,展示出循環農業的競爭力和魅力,這無疑是其最核心、無法復制的核心競爭力;將此過程充分粘貼旅游標簽,使其旅游功能得以彰顯,設置可參與、體驗的旅游項目,打造中國第一個以農業循環經濟體驗為主題的休閑樂園。這一體驗園包括中國循環經濟展示廳、水循環中心、沼氣循環基地、物質循環場和生態鏈模擬實驗館。
(2)歡樂島
以個性前衛的創意構思,將先進的游樂設施與濃郁的北京鄉村特色文化相結合,打造中國首家以“歡樂農村、創意蟹島”為靈魂的特色鄉村主題樂園。包括世界鄉村、玩轉地球村、香格里拉農場和農耕樂翻天四大主題。
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旅游運營回答
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- 1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]