旅游經濟已經走出了為期三年的急劇衰退和深度蕭條期,走過了歷時一年的快速復蘇,即將迎來繁榮發展的新時代!
此外,文化和旅游部還將進一步推動文旅深度融合,提升文化品位、豐富精神內涵,培育消費新業態、新模式等。與此同時,還將建好平臺載體,指導各地創新消費場景,培育新型業態和消費模式,豐富消費惠民措施、激發居民文化和旅游消費意愿、助力經營主體恢復發展。
一、新時代下的新特征
綠維文旅集團董事長林峰博士認為新時代的核心還是文旅融合在深化~文化精神“賦魂”引領著旅游新的發展方向,消費者需求也從觀光向深度體驗轉型,更加注重文化類體驗內容,更加追求參與性、沉浸體驗,最明顯的就是博物館、美術館等過去少人問津的場所,現在也成為文旅消費的熱門,很多商場購物中心、博物館、書店等都開始通過打造多樣化文化消費場景吸引游客,“旅游+文化”明顯替代了之前“旅游+地產” 模式,改變了旅游景區、旅游活動、休閑生活方式的很多內容。
文旅新時代,意味著一些新的發展模式在形成,一些新勢力成為文旅發展的重要支撐和轉型動力,綠維文旅林峰董事長概括為了8大新趨勢:劇本主導的景區故事化、演出主導的演藝沉浸化、數字主導的互動體驗化、光影主導的夜間秀場化、場景主導的景點打卡化、文物活化主導的旅行穿越化、博覽體驗主導的旅游研學化、網紅群體主導的傳播聚焦化。
二、新時代的10大投資發力點!
投資發力點1:景區度假區的提質擴容、迭代更新
投資發力點4:創新城市文旅漫步定制產品,開啟旅游消費新引擎
投資發力點5: “小而美”微型跨界演藝 ,成文旅發展新動能
投資發力點6:創新突破文旅微短劇,帶動地方文旅融合消費
投資發力點9:數字化沉浸文旅,助力文旅深度體驗
投資發力點10:創新文旅運營邏輯,優化服務模式
投資發力點 1:
杭州西湖全景(圖片來源:攝圖網)
2024年重點項目的擴容提質、轉型升級前景無限。浙江省提出完成文旅項目年度投資3000億元以上,培育30家千萬級核心大景區;陜西省提出,發揮重大文化產業項目的帶動作用,推進西北出版物流基地、陜西文化藝術博物院建設;四川和重慶將共同推進實施17個巴蜀文旅走廊項目。
投資發力點 2:
縱觀2023和2024春節旅游市場,文化遺產旅游備受追捧。全國各地博物館、遺址公園內,游客摩肩接踵,研學游、文化主題游如火如荼,越來越多的文物遺址成為熱門旅游目的地的核心吸引物。不同的城市都在依托當地豐富的文化資源和特色底蘊加大文化遺產保護力度,用多元化、全方位、多角度的方式探索新業態,讓文化遺產“活起來”,助力打造文化遺產旅游目的地的,實現文化遺產從文化資源向旅游產品有效轉化。
從消費數據看非遺文化,全域興趣電商正在成為非遺產業轉型發展的重要渠道,據《2023抖音電商助力非遺發展數據報告》顯示,平臺上非遺傳承人帶貨成交額同比增長194%,成交額超過百萬元的非遺傳承人數量同比增長57%,購買非遺好物的消費者數量同比增長62%。綠維文旅認為,要從融入旅游空間、豐富旅游產品、設立體驗基地、保護文化生態等方面,推動文化遺產與旅游的創新融合發展。
投資發力點 3:
創新表達“國潮”文創產品,賦能城市、景區等場景
投資發力點4:
創新城市文旅漫步定制產品,開啟旅游消費新引擎
約上兩三好友、漫步城市街頭、看看老建筑、逛逛特色小店、點一杯咖啡、或是品嘗地道的當地小吃……慢節奏、有深度、有廣度的City walk,在2023年,成為年輕人繼“特種兵旅行”之后的新寵。某種程度上說,CityWalk更像是一種對城市全方位探索與觀察的新視角、新方法,在追求個性與品質的時代,CityWalk的敘事模式替代了傳統景區的話術表達,帶有獵奇性質的行走與感知方式,開啟了城市的微度假階段,將會成為存量提質改造下促進內需的有力抓手。
與進淄趕烤、特種兵旅游、追音樂節等打卡化、效率化的旅游方式不同,City walk所代表的城市漫步強調個性化、深度化、慢節奏,不同于前者的潮流風口,城市漫步
在必須擁抱文旅的時代里, “影旅聯動”成為旅游目的地的新機會,“微而精、短而美”的文旅微短劇在某種意義上被認為“影視+文旅”模式的“輕量版”,有著投資小、風險低、節奏快、周期短的特點,可依托高傳播性和高種草率,將線上 “流量”轉化為線下愿意來消費的游客!
文旅微短劇除了以上8大聚焦題材外,創新突破必須結合城市特點和需求具體分析,需進一步打開視野,如與電競、動漫等當代年輕人喜聞樂見的文娛形態結合,才能吸引更多消費者進入相應場景。
文旅微短劇創作,要深度挖掘并展現各地獨特的地理環境、歷史底蘊、民族文化和生活方式,獨具匠心地選取各類特色鮮明的旅游目的地作為故事背景,無論是地方方言的融入,還是傳統服飾、民俗活動的再現,甚至是當地特色的美食美景,要在劇中得到細膩呈現。這樣觀眾在觀看的過程中,仿佛身臨其境般體驗到異域風情的魅力,從而對旅游目的地產生深厚的興趣和向往。
這對于旅游目的地既是指引,又是方向,為文旅宣傳揭開新的篇章。微短劇能成為文旅宣傳更優載體,是多業態轉化和營銷裂變的新模式。
投資發力點8:
創新“冷”資源的 “新玩法”
數字技術正在從內容創造和生產、展覽展示方式、傳播渠道等多個方面,豐富著人們體驗,以5G、AI為代表的新技術為沉浸式文旅帶來了前所未有的變革。去年3月,文旅部發布的《關于開展智慧旅游沉浸式體驗新空間推薦遴選暨培育試點工作的通知》指出,對于納入培育試點名單的項目,文旅部將在項目發展、人才培養、交流合作、宣傳推廣等方面給予指導和支持,更好發揮項目的試點先行作用,為智慧旅游新產品、新業態的產業化、標準化、規?;l展探索模式,積累經驗。
數字化產品和應用要在體驗方面不斷創新,游客的好奇心和分享欲望成為了數字化創新的強大推動力,AR明信片、遙在幻境、全景交互機器人等還可以形成文旅場所重要的引流媒介,提升文旅場所的知名度,形成口碑傳播,從而吸引更多人前來體驗。
綠維文旅也已經整合數字技術企業和數據產業平臺資源,提出了“沉浸式數字文化體驗中心”全鏈條服務,力爭成為數字化文化體驗設施、數字化公共服務、數字化文化消費場景的優質服務商!
有效的長線運營才是文旅項目實現資金回報的正軌,所以文旅項目一定要有產業運營的思維方式,通過有效的長線運營,讓旅游產品具備生命力,不斷地持續發展。
對于投資商來說,一個好的旅游項目依賴于一個好的商業模式,而好的商業模式必須要做到三點:讓項目值錢,其次讓項目賺錢,再讓項目持續賺錢。而好的商業模式,需要具備以下三種思維:
· 戰略思維 :區別于戰術思維,戰術思維局限于點,比如,一個創意點、亮點、小節點,并不能帶領全局,而戰略思維更多的要在面上,點線面的打通,形成戰略布局。
· 轉化思維:要把資產、資源、資本之間的轉化,做到一個有效的轉化才能實現真正的經濟效益。把一個資源變成資產,要注入活力、內容、新的玩法,自然就會變成一個資產,最后再形成資本之間一個良性的轉化。
· 杠桿思維:不求所有,但求所用,怎樣利用身邊的資源,整合資源,整合資本?,F在市場上不缺各種各樣有效的資源,不缺資本,怎樣把這些資源、資本整合在一起,哪怕資金不夠,作為產業運營商的思維,一樣可以撬動非常好的文旅項目。
綠維文旅近幾年,在景區提升、旅游綜合體、景觀公路、博物館及主題展館、美麗鄉村、鄉村旅游等EPC項目上也積累了很多經驗,主要服務政府專項債投資的經營性公共服務及文旅農商等產業項目、企業投資的文旅農商等開發項目,并提出“F+EPC+O”服務模式和"EPC+O"服務模式。
綠維文旅EPCO項目我的園藝家開業在即
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綠維文旅是文旅康養與鄉村振興EPCO綜合服務商,“四甲”規劃設計、建設總包、文旅運營全程服務機構。從2005年創立之初,便提出了“創意經典·落地運營”的理念,經過十幾年創新發展,目前已經形成了頂層設計、投融資、EPCO、招商、運營、智慧旅游、博物館展陳設計等全產業鏈多引擎驅動發展新格局。
從頂層設計到落地運營,綠維文旅形成了“運營為基礎、資源全整合、規劃設計建設運營一體化”的全流程操作的核心能力,將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農業、教育、房地產等區域綜合開發及項目落地建設、運營管理提供全鏈全程的服務。
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旅游運營回答
- 特色小鎮的發展架構有哪些?
- 1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]