在地文化內(nèi)容與創(chuàng)意賦能城市文旅產(chǎn)品

文旅融合大背景下，“文旅+”、文娛+“不斷產(chǎn)生著更加多元的排列組合，賦予了這個行業(yè)更多的機(jī)遇與無限的可能。文旅文娛內(nèi)容已經(jīng)到了爆發(fā)前夜，一邊是翹首盼望升級的傳統(tǒng)文旅，另一邊是不斷跨界融合的文娛內(nèi)容與創(chuàng)意設(shè)計，全新的文旅文娛產(chǎn)業(yè)生態(tài)如何重構(gòu)與升級？消費升級大趨勢下，如何讓泛文娛內(nèi)容可感受、可呈現(xiàn)、可變現(xiàn)，賦能城市文旅產(chǎn)業(yè)價值鏈？

微短劇賦能旅游目的地有幾個方面：

第一，挖掘城市“有趣的靈魂”。

在旅游已經(jīng)越來越偏好深度體驗的當(dāng)下，內(nèi)容為王從來不是一句口號?，F(xiàn)在的文化旅游，吸引你的是故事，打動你的是體驗。城市文旅擁有“好看的外表”，文娛內(nèi)容卻是“有趣的靈魂”。當(dāng)我們用文娛內(nèi)容賦能城市文旅，正是通過對內(nèi)容的深度挖掘來賦予城市文旅項目和旅游目的地“有趣的靈魂”，以運營思維創(chuàng)造呈現(xiàn)新的文化旅游業(yè)態(tài)形式，從而帶動體驗升級，提升商業(yè)價值。

第二，新的流量入口和營銷契機(jī)。

在短劇宣發(fā)的同時，利用微短劇素材編輯可宣傳微鏡頭，做好“兩微一抖”的旅游目的地宣傳，借力裂變式網(wǎng)絡(luò)營銷流量、演員代言、花絮營銷效應(yīng)、播出營銷效應(yīng)、網(wǎng)紅營銷效益和游客現(xiàn)場游樂效應(yīng)等，利用粉絲效應(yīng)組織各種活動，提高旅游目的地的知名度和影響力。

微短劇這種爆發(fā)式的增長不僅反映了微短劇內(nèi)容創(chuàng)作市場的繁榮，更體現(xiàn)了其作為一種新型傳播媒介，在聯(lián)動文旅資源、帶動地方經(jīng)濟(jì)、推廣地域文化等方面展現(xiàn)出的強(qiáng)大能量與潛力。微短劇憑借其短小精悍的特點和快速傳播的優(yōu)勢，能夠在短時間內(nèi)吸引大量年輕用戶關(guān)注，并引導(dǎo)他們將觀看興趣轉(zhuǎn)化為對取景地的實地探訪和體驗，從而為文化旅游目的地創(chuàng)造了新的流量入口和營銷契機(jī)。

第三，入選廣電100部主題優(yōu)秀微短劇。

入選廣電100部“跟著微短劇去旅行”主題優(yōu)秀微短劇既是對微短劇品質(zhì)的認(rèn)證，有利于宣傳推廣，也是當(dāng)?shù)赝茝V工作的榮譽(yù)，更能夠很好地樹立當(dāng)?shù)匦蜗蟆?/p>

第四，帶動落地產(chǎn)品運營，刺激在地消費。

微短劇的拍攝可以形成多個網(wǎng)紅打卡點；以短劇主角原型設(shè)計妝造進(jìn)行旅拍；以短劇故事為核心，以旅游目的地為場景設(shè)計劇本殺；部分場景再現(xiàn)微短劇內(nèi)容進(jìn)行微演出；開展微短劇cosplay扮演式的互動式景區(qū)的活動；設(shè)計一部分微短劇IP的周邊文創(chuàng)產(chǎn)品；帶動當(dāng)?shù)靥厣獻(xiàn)P餐飲、住宿產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售等。更好地刺激消費，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

第五，分賬模式+廣告，減輕投資成本，或可能直接實現(xiàn)盈利。

2023年，短視頻平臺之所以能夠成為短劇行業(yè)爆發(fā)的“主場“，是因為建立起了貫穿制作、交易、分發(fā)各環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，跑通了迥異于長視頻的“輕訂閱”商業(yè)模式。

微短劇形成了各自的商業(yè)模式，有小程序微短劇、豎屏短劇、橫屏短劇等。各平臺也公布其透明化的分賬模式。

文旅目的地根據(jù)自己的需求可以進(jìn)行推流合作，實現(xiàn)百萬甚至千萬流量。短劇質(zhì)量好的前提下，更是可以實現(xiàn)直接的回報。

短劇、微短劇、小程序劇

哪種是目的地適配的產(chǎn)品類型

根據(jù)國家廣電總局的定義，微短劇，全稱為網(wǎng)絡(luò)微短劇，是指“單集時長從幾十秒到15分鐘左右、有著相對明確的主題和主線、較為連續(xù)和完整的故事情節(jié)”的劇集。微短劇一般在多平臺發(fā)布推廣，以前期幾集免費的形式吸引觀看，獲得點擊量，找尋目標(biāo)用戶，然后或是利用平臺直接進(jìn)行劇集投放，或是跳轉(zhuǎn)到小程序進(jìn)行觀看，并收取費用。

在文旅目的地選擇微短劇產(chǎn)品的時候，要先明確三個問題。

第一，文旅微短劇不以盈利為目的。文旅目的地微短劇制作更多的目的在于營銷宣傳，盈利不應(yīng)該作為發(fā)展目標(biāo)。

第二，微短劇≠文旅宣傳片。但這不代表文旅目的地微短劇只為了形象，而不看市場，微短劇要需要流量加持，沒有流量的微短劇只是一個另類的形象宣傳片。

第三，微短劇不只是一部劇。文旅部門做微短劇是以微短劇為抓手，創(chuàng)造了新的流量入口和營銷契機(jī)。這個跟舉辦演唱會引流有異曲同工之處。不同的是演唱會是即時效應(yīng)，微短劇更加強(qiáng)調(diào)長尾效應(yīng)。

其次，微短劇產(chǎn)業(yè)鏈成熟，但是缺乏文旅基因，需要有文旅策劃統(tǒng)籌能力的機(jī)構(gòu)，貫穿上中下游，根據(jù)目標(biāo)，配合執(zhí)行，最終實現(xiàn)目標(biāo)。

在微短劇產(chǎn)業(yè)鏈已逐步走向成熟，通常可以劃分為上游、中游、下游三大部分。上游是微短劇的內(nèi)容生產(chǎn)，主要由版權(quán)方、出品方和承制方參與，進(jìn)行版權(quán)購買、IP孵化、劇本編寫、組建團(tuán)隊和成片拍攝等工作。中游則是微短劇的內(nèi)容分發(fā)，主要由平臺方和分銷方參與，進(jìn)行平臺搭載、短劇分銷等。下游通常是微短劇的生態(tài)支持，主要由媒體方、代理方等參與，進(jìn)行流量投放。

最后，需要根據(jù)投資成本確定拍攝方式。微短劇根據(jù)長度簡單分為1分鐘微短劇，3-5分鐘微短劇和8-15分鐘微短劇。根據(jù)拍攝方式又分為橫屏微短劇和豎屏微短劇。

每集時間短的投資成本低，豎屏微短劇比橫屏微短劇投資成本低，古裝微短劇比現(xiàn)代裝微短劇成本高。文旅部門應(yīng)該根據(jù)宣傳資金，匹配跟當(dāng)?shù)叵喾木奂?，需要定制化劇本，定點拍攝等。

文旅微短劇需要的是通過對內(nèi)容的深度挖掘來賦予文旅項目和旅游目的地“有趣的靈魂”，以運營思維創(chuàng)造呈現(xiàn)新的文化旅游業(yè)態(tài)形式，從而帶動體驗升級，提升商業(yè)價值。

有專業(yè)人士表示，微短劇創(chuàng)作將給景區(qū)帶來巨大流量！將微短劇與景區(qū)相結(jié)合，可以創(chuàng)造出一種新的旅游體驗方式。比如，在景區(qū)內(nèi)拍攝微短劇，將景區(qū)的美景、歷史文化、人文風(fēng)情等元素融入到劇情中，讓觀眾通過劇情了解景區(qū)的同時，也能夠感受到景區(qū)的魅力。

有專業(yè)人士還表示，“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容四個度”：微短劇擺脫了宏大敘事框架，可以用很多更輕盈的角度去講一些小體量的故事；關(guān)照現(xiàn)實生活中的冷暖，創(chuàng)造出有溫暖有共鳴的內(nèi)容；拍攝時以創(chuàng)新的強(qiáng)情節(jié)強(qiáng)設(shè)定以及氛圍感和細(xì)節(jié)打造提升人物關(guān)系的情感濃度；在真實的生活和社會層面提升思辨的銳度并且通過微短劇影像表述出來，也能夠讓作品更為亮眼。