綠維導語：綠維文旅成立之初就提出創意經典•落地運營的服務理念，在“三甲級”規劃資質基礎上，以開發運營策劃為前提，規劃設計為核心，已整合投融資、開發、建造、招商、運營、培訓、智慧化等全鏈業務，推動了文旅項目EPC業務的突破。

綠維近幾年，在景區提升、景觀公路、博物館及主題展館、美麗鄉村、鄉村旅游等EPC項目積累了很多經驗，目前已形成展館EPC、文旅項目EPC、交旅項目EPC、鄉村EPC等相關落地項目，并形成融資前置的“F+EPC”服務模式和運營前置的"EPC+O"服務模式，力爭成為中國文旅康養與鄉村振興領域，政府與企業的最佳合作伙伴。

一、什么是EPC?

EPC即工程總承包(Engineering Procurement Construction)模式，又稱設計、采購、施工一體化模式。是指在項目決策階段后，從設計開始，經招標，委托一家工程公司對設計-采購-建造進行總承包。這種模式下，按照承包合同規定的總價或可調總價方式，由工程公司負責對工程項目的進度、費用、質量、安全進行管理和控制，并按合同約定完成工程。

自“一帶一路”倡議逐漸落地展開后，我國EPC產業已經得到了系統化的戰略性助推，實現了高速的發展。隨著住房和城鄉建設部、國家發展和改革委員會等近幾年政策的密集發布，各省/市也出臺了工程總承包的相關支持政策，不斷加大推行力度，未來我國將更加重視EPC項目的質量和效益。

受疫情影響，旅游業也經歷了大洗牌的局面，文旅開發項目也將更加重視服務方的全鏈條整合能力，有效改變文旅項目開發常出現的“建設不管運營、運營不管施工”的局面。綠維文旅EPC事業部依托強大的整體策劃與規劃設計能力、運營資源的合作與整合能力，聚合了多類別建造合伙人，整合了一批有資質、有能力、有保障的施工建設企業資源，并形成成熟的項目管理體系，培養了具有EPC項目管理能力的項目負責人，嚴格遵循客戶至上原則，在工作中相互協作共贏，推動和保障文旅及鄉村振興落地項目服務。目前已形成展館EPC、文旅項目EPC、交旅項目EPC、鄉村EPC等相關落地項目。

二、綠維文旅聚焦F+EPC\O+EPC

01、整合融資的F+EPC模式

“F+EPC”，即融資-設計-采購-施工一體化，代表了工程承包商統籌全局的能力。在文旅融合、鄉村振興等國家重點戰略推進下，為了有效推進地方在基礎設施、農業農村、以及文旅產業等重點領域的項目建設，財政部、國家發展改革委也在不斷加大政府和企業投融資指導性和規范性文件的出臺，專項債、PPP、政府引導基金，已經成為解決重點領域重大項目建設前期資金的有效渠道。

文旅項目EPC總承包因其統籌規劃、資源整合、協同運作的特點，對于資金，需要進行科學合理的規劃，避免后期各階段資金壓力過大。綠維文旅在全域旅游投融資的實踐總結中，形成了“1+4”投融資服務模式，能夠實現基于宏觀經濟政策、全局發展情況、可利用資源等基本情況，對土地價值、其他可利用資源進行價值評估，并以此為依據，落實項目招商包裝，以投融資大會為核心點，形成以“白皮書+項目包裝+客商邀請+招商視頻”四方面技術服務為支撐的服務體系，能在EPC工程的前端更好的做好資本對接事宜。

02、運營前置的O+EPC模式

EPC+O，即設計、采購、施工及運營一體化的總承包模式，是在EPC總承包模式基礎上向后端延伸了運營服務。綠維文旅在創意經典•落地運營的服務理念下，認為運營思維引領EPC 的“O+EPC”才是未來文旅EPC的趨勢，不旦能避免建設的無效投資，也能跟運營實際要求無縫對接。即以運營為核心，根據項目定位和市場需求明確運營端，項目規劃、設計和工程建設全部圍繞運營端進行，保證項目建成后全面滿足運營需求，實現規劃設計、工程建設與長效運營有效合一。

文旅項目的落腳點不僅僅是建成落地，更注重運營落地，所以從前期規劃、設計，就需要懂運營的人來牽頭或指導，采購施工階段就要入駐運營團隊，成為項目的“監理”角色，進一步把控投資方的投資風險。

總之，文旅項目更適合“O+EPC”模式，落實運營團隊是關鍵，真正的做到運營前置。

合作邀請

綠維文旅成立之初就提出創意經典•落地運營的服務理念，在“三甲級”規劃資質基礎上，以開發運營策劃為前提，規劃設計為核心，已整合投融資、開發、建造、招商、運營、培訓、智慧化等全鏈業務，推動了文旅項目EPC業務的突破。

綠維文旅EPC事業部期待與大家的合作！

聯系人：方堃

電 話：18701044797

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