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      泛旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈 開(kāi)創(chuàng)"共創(chuàng)·共享·共贏"新格局

      2018-11-13 標(biāo)簽:全域旅游

        2018年11月9日,中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)平臺(tái)大會(huì)在天津隆重舉辦,會(huì)上林峰博士以“泛旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈——中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)全鏈全程服務(wù)平臺(tái)2.0”為題對(duì)于如何升級(jí)旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),打造泛旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈,詮釋泛旅游生態(tài)價(jià)值鏈,開(kāi)創(chuàng)“共創(chuàng)·共享·共贏”新格局進(jìn)行了精彩的解讀。

      綠維文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)林峰博士

      綠維文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)林峰博士在致辭中表示,“泛旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈的打造是綠維文旅對(duì)旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式的全新探索,中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)全鏈全程服務(wù)平臺(tái)2.0是綠維文旅打造的全新升級(jí)版平臺(tái),目的是讓旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)更簡(jiǎn)單,構(gòu)建泛旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈,開(kāi)創(chuàng)旅游產(chǎn)業(yè)‘共創(chuàng)·共享·共贏’新格局。”

      林峰博士從三個(gè)方面進(jìn)行了闡述:第一,全產(chǎn)業(yè)鏈全程聯(lián)合孵化服務(wù)平臺(tái)升級(jí)發(fā)展;第二,泛旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈構(gòu)想;第三,向社會(huì)各界發(fā)出“共創(chuàng)·共享·共贏”的合作邀請(qǐng)。

      1.0版本到2.0版本的華麗升級(jí)

      綠維2005年創(chuàng)立,最初以策劃為業(yè)務(wù)重點(diǎn),2008年策劃規(guī)劃業(yè)務(wù)并重,2010年又?jǐn)U展到旅游設(shè)計(jì),面對(duì)旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)存在的“三脫節(jié)、四分離”的問(wèn)題困擾進(jìn)行了不斷的思索,如何把策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)落到運(yùn)營(yíng)、落到政府需求、企業(yè)需求上面,成了探索的重點(diǎn)。為了解決這樣的問(wèn)題,自2015年起,綠維文旅開(kāi)始創(chuàng)新整合旅游開(kāi)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈,打造旅游開(kāi)發(fā)服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)合伙人改制,企業(yè)由原來(lái)傳統(tǒng)的規(guī)劃院的模式發(fā)展成為以合伙人制為主導(dǎo)的新機(jī)制。三年多來(lái),通過(guò)“頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)—投融資規(guī)劃設(shè)計(jì)—全要素招商大會(huì)—建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)—旅游EPC 建造—開(kāi)業(yè)引爆經(jīng)營(yíng)—托管輔導(dǎo)經(jīng)營(yíng)—成功業(yè)績(jī)移交”全程孵化模式,以及“合伙、合資、戰(zhàn)略合作”三大業(yè)務(wù)合作方式,綠維文旅匯聚數(shù)百家金融、投資、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)及服務(wù)機(jī)構(gòu),成功打造旅游全產(chǎn)業(yè)鏈全程聯(lián)合孵化服務(wù)平臺(tái)1.0版本。

      從2015年初12個(gè)合伙人分院到2016年底48個(gè)合伙人分院,到現(xiàn)在初步形成包含運(yùn)營(yíng)合伙人、建造合伙人、商學(xué)院合伙人等在內(nèi)的200多個(gè)合伙人分院、600多家合作機(jī)構(gòu)的合作平臺(tái)結(jié)構(gòu),并落實(shí)形成了旅游項(xiàng)目孵化器、特色小鎮(zhèn)孵化器,項(xiàng)目孵化器和全域旅游孵化器,IP孵化器這樣孵化模式的聯(lián)合服務(wù)結(jié)構(gòu)。

      隨著開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式的復(fù)雜性和綜合性的加劇,伴隨國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為跟隨時(shí)代步伐,適應(yīng)時(shí)代的新需求,綠維文旅始終在推動(dòng)平臺(tái)發(fā)展結(jié)構(gòu),不斷壯大合作伙伴隊(duì)伍,擴(kuò)張業(yè)務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)行各種實(shí)踐和探索,最終實(shí)現(xiàn)平臺(tái)從1.0版本到2.0版本的升級(jí),通過(guò)平臺(tái)2.0實(shí)現(xiàn)三個(gè)華麗的轉(zhuǎn)變。

      一、從旅游產(chǎn)業(yè)到泛旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合

      2017年到2018年兩年中,綠維文旅圍繞7大事業(yè)部,圍繞著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的擴(kuò)展,從旅游推進(jìn)到幸福產(chǎn)業(yè),推進(jìn)到更大范圍,由旅游地產(chǎn)延伸到特色小鎮(zhèn),延伸到旅游城城鎮(zhèn)化,林峰博士把這種發(fā)展總結(jié)為“泛旅游產(chǎn)業(yè)整合”。

      (一)多產(chǎn)業(yè)旅游化

      旅游業(yè)主動(dòng)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),在實(shí)踐中,多個(gè)產(chǎn)業(yè)積極與旅游融合,旅游化也成為諸多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要抓手之一。例如,健康產(chǎn)業(yè)旅游化產(chǎn)生健康旅游,體育產(chǎn)業(yè)旅游化產(chǎn)生體育旅游,教育產(chǎn)業(yè)旅游化產(chǎn)生研學(xué)旅游,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)擁抱旅游形成養(yǎng)老旅游等。各個(gè)產(chǎn)業(yè)主動(dòng)與旅游融合,這是源于旅游產(chǎn)業(yè)的綜合性與多元性,依托旅游過(guò)程,將眾多產(chǎn)業(yè)整合在全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系中,形成旅游全程全鏈發(fā)展的新趨勢(shì)。

      (二)創(chuàng)新引領(lǐng)融合化

      創(chuàng)新是人類文明進(jìn)步的不熄引擎,更是社會(huì)發(fā)展的核心動(dòng)力。黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記高度重視創(chuàng)新發(fā)展,在多次講話和論述中反復(fù)強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”,內(nèi)容涵蓋了科技、人才、文藝等多個(gè)方面的內(nèi)容。隨著創(chuàng)新成為國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略,各行各業(yè)都在進(jìn)行積極的實(shí)踐探索。我國(guó)旅游業(yè)雖然起步較晚,但始終處于高速發(fā)展的階段,也已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。在面對(duì)當(dāng)今旅游投資持續(xù)增長(zhǎng)、市場(chǎng)需求不斷多元、科學(xué)技術(shù)日新月異等因素的多重驅(qū)動(dòng)下,創(chuàng)新正引領(lǐng)旅游與各產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,創(chuàng)新引領(lǐng)的融合化已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的全面創(chuàng)新,形成系統(tǒng)、科學(xué)的發(fā)展體系與結(jié)構(gòu)的重要手段。

      (三)十八大要素業(yè)態(tài)化

      根據(jù)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,在原有十二大要素的基礎(chǔ)上,綠維文旅創(chuàng)新性提出了新旅游“十八大要素”,即吃、住、行、游、購(gòu)、娛、廁、導(dǎo)、智、商、養(yǎng)、學(xué)、福、情、奇、文、體、農(nóng)。在這十八大要素的引導(dǎo)下,衍生出民宿客棧、低空旅游、旅行拍攝、水上運(yùn)動(dòng)、休閑商業(yè)、實(shí)景演藝、研學(xué)旅行等旅游新興業(yè)態(tài)產(chǎn)品,成為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。十八大要素業(yè)態(tài)化,其本質(zhì)是在“旅游+”背景下的拓展延伸,通過(guò)業(yè)態(tài)化帶動(dòng)形成“旅游+”的產(chǎn)品體系,推動(dòng)旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,從而推動(dòng)整個(gè)旅游行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

      旅游產(chǎn)業(yè)具有高關(guān)聯(lián)性和強(qiáng)帶動(dòng)性的特征,已成為政府積極鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。我國(guó)的旅游開(kāi)發(fā)已經(jīng)與區(qū)域發(fā)展、城鎮(zhèn)化進(jìn)程全面結(jié)合,并與其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互融合,即形成“泛旅游產(chǎn)業(yè)整合”。

      旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)正在進(jìn)行著“泛旅游產(chǎn)業(yè)整合”——以旅游產(chǎn)業(yè)為核心,實(shí)現(xiàn)健康、消費(fèi)、服務(wù)、金融等業(yè)態(tài)的融合發(fā)展,圍繞吃、住、行、游、購(gòu)、娛等需求構(gòu)建一個(gè)有價(jià)值、有效率的聯(lián)盟體。以“旅游+”為核心的泛旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶來(lái)更多增值內(nèi)容,形成高附加值和溢出效應(yīng)。從產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)合,建立協(xié)作共享機(jī)制,今后泛旅游產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)發(fā)展將成為常態(tài)。

      二、從城鎮(zhèn)化到鄉(xiāng)村振興----基于國(guó)土空間規(guī)劃的創(chuàng)新規(guī)劃到落地實(shí)踐

      林峰博士表示綠維文旅的機(jī)會(huì)在鄉(xiāng)村,中國(guó)大型建筑設(shè)計(jì)基本被外國(guó)設(shè)計(jì)師壟斷,所以中國(guó)最好的設(shè)計(jì)師,像是王朔這樣大師設(shè)計(jì)的都是鄉(xiāng)村建筑。綠維文旅作為民營(yíng)規(guī)劃院,作為從市場(chǎng)中打拼出來(lái)的規(guī)劃院,追求的是跟隨市場(chǎng)的節(jié)奏。特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興都是中國(guó)特色的鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程,可以說(shuō)成花園式城市,也可以說(shuō)是不平衡不充分發(fā)展面向的機(jī)遇,或者逆城市化帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的巨大空間,都讓我們不得不關(guān)注“全域”理念?,F(xiàn)在規(guī)劃歸國(guó)土資源部管,不再是建設(shè)部管,這意味著國(guó)土資源部規(guī)劃理念是全域國(guó)土空間規(guī)劃,全域國(guó)土空間除了城市,中心城市,除了工業(yè)園區(qū)之外,大量的地區(qū)是農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕區(qū)域以及小鎮(zhèn)和村莊,而這些國(guó)土空間中95%以上的區(qū)域規(guī)劃,實(shí)際上是以鄉(xiāng)村為主體,以環(huán)境為主體的,不是城市主體。而這種規(guī)劃恰恰成為今天整個(gè)規(guī)劃的重心,所以說(shuō),不再是城市核心建設(shè)區(qū),而是全域型的國(guó)土空間。

      (一)研究實(shí)踐

      全域型的國(guó)土空間規(guī)劃的關(guān)鍵理念涉及到產(chǎn)居融合和就地城鎮(zhèn)化。綠維文旅關(guān)注城鎮(zhèn)化的發(fā)展,根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以泛旅游產(chǎn)業(yè)融合帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展,推進(jìn)就地城鎮(zhèn)化的新型城鎮(zhèn)化模式,并于2013年出版《旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化》一書(shū),獲得國(guó)家旅游局研究成果二等獎(jiǎng)。2016年12月,綠維文旅推出特色小鎮(zhèn)全產(chǎn)業(yè)鏈全程服務(wù)解決方案《特色小鎮(zhèn)孵化器》,進(jìn)行了產(chǎn)城鄉(xiāng)一體化下的綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式探索。2017年9月,《旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)指南》出版,指出旅游小鎮(zhèn)是就地城鎮(zhèn)化新引擎,是外來(lái)消費(fèi)聚集構(gòu)建引擎和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展模式突破創(chuàng)新。2018年1月,隨著特色小鎮(zhèn)政策的變化,綠維文旅推出《特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)指南》,為開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)者梳理市場(chǎng)邏輯,總結(jié)特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃方法,成為特色小(城)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的必備書(shū)目。黨的十九大報(bào)告首次提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,綠維文旅平臺(tái)2.0也開(kāi)始從城鎮(zhèn)化的研究實(shí)踐轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興的研究與實(shí)踐。2017年10月,綠維文旅成立鄉(xiāng)村振興規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院,同時(shí)啟動(dòng)鄉(xiāng)村振興研發(fā)工作;2018年2月,啟動(dòng)全國(guó)第一個(gè)綜合性縣域鄉(xiāng)村振興規(guī)劃項(xiàng)目開(kāi)江縣鄉(xiāng)村振興規(guī)劃編制項(xiàng)目;2018年5月,全國(guó)首部探索鄉(xiāng)村振興規(guī)劃方法與落地實(shí)施的專著——《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施》圖書(shū)隆重首發(fā),全國(guó)第一個(gè)《縣市全域鄉(xiāng)村振興規(guī)劃編制規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》1.0版同步發(fā)布,獲領(lǐng)導(dǎo)專家高度評(píng)價(jià)。

      (二)項(xiàng)目實(shí)踐

      1.開(kāi)江縣鄉(xiāng)村振興規(guī)劃實(shí)踐

      綠維文旅把握住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的本質(zhì)內(nèi)涵,瞄準(zhǔn)政策的突破性方向,積極把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地到縣域鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中,以開(kāi)江縣鄉(xiāng)村振興規(guī)劃作為戰(zhàn)略實(shí)踐場(chǎng)所,旨在從“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)與建設(shè)、人才培養(yǎng)與孵化、文化傳承與發(fā)展、體制改革與組織建設(shè)”五維角度規(guī)劃開(kāi)江縣的縣域鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略路徑和發(fā)展措施。綠維文旅項(xiàng)目組建議開(kāi)江提出創(chuàng)建申報(bào) “國(guó)家級(jí)鄉(xiāng)村振興先行試驗(yàn)區(qū)”,以鄉(xiāng)村振興規(guī)劃和改革先試先行的探索為依托,推進(jìn)改革與創(chuàng)新的突破,積累縣域鄉(xiāng)村振興的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新模式,形成良性循環(huán),并可在全國(guó)形成推廣,從而創(chuàng)建國(guó)家級(jí)“鄉(xiāng)村振興先行試驗(yàn)區(qū)”。綠維文旅用頂層設(shè)計(jì)理念,用區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、村莊規(guī)劃、鄉(xiāng)村綜合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)劃等規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)新理念與方法,為開(kāi)江鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了有效服務(wù)。

      2.稻田

      “稻田+”產(chǎn)業(yè)模式,旨在通過(guò)土地規(guī)模流轉(zhuǎn),借助政府各項(xiàng)涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合,按照有機(jī)循環(huán)農(nóng)業(yè)原則,形成規(guī)模不等的相對(duì)獨(dú)立的生態(tài)種養(yǎng)循環(huán)系統(tǒng)及產(chǎn)業(yè)效益單元,提高土地利用率、畝產(chǎn)值及產(chǎn)業(yè)效益。在種養(yǎng)循環(huán)模式成功的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大“稻田+”效益單元作為農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)基地,公司給予扶持和培訓(xùn),并以高于市場(chǎng)平均價(jià)的價(jià)格收購(gòu)產(chǎn)品。通過(guò)公司化運(yùn)作,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行品牌營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)農(nóng)莊產(chǎn)品共享,有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧,獲得較好投資回報(bào)。“稻田+”是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和稻田經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新模式,是自主旅游時(shí)代北京綠維文旅控股公司—北京田園綠維科技有限公司提出的創(chuàng)新IP之一,也是平臺(tái)2.0的重要實(shí)踐課題。

      目前,綠維文旅已經(jīng)成形了以鄉(xiāng)村振興規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院為龍頭,以綠維農(nóng)旅、碧野公司、博野公司、中立萬(wàn)農(nóng)、泰然路通科技、廣東納明新材料等諸多合作伙伴為支撐的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃“全國(guó)行業(yè)頂級(jí)專家+專業(yè)咨詢服務(wù)”的頂級(jí)團(tuán)隊(duì)。

      基于實(shí)踐探索和專業(yè)團(tuán)隊(duì),綠維文旅已經(jīng)為多個(gè)縣申報(bào)了多個(gè)項(xiàng)目,并在此基礎(chǔ)上綠維文旅提出一整套成熟的縣域鄉(xiāng)村振興解決方案“F+EPC+O”,提供從規(guī)劃設(shè)計(jì),到資本導(dǎo)入、EPC建造、投融資與運(yùn)營(yíng)到申請(qǐng)用地指標(biāo)、包裝申報(bào)國(guó)家農(nóng)林項(xiàng)目等全程孵化模式,成為了平臺(tái)2.0解決縣域鄉(xiāng)村振興的重要抓手。

      林峰博士認(rèn)為,鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是就地城鎮(zhèn)化,無(wú)論是發(fā)達(dá)地區(qū),還是落后地區(qū),都涉及到從大城市的規(guī)模聚集到多元化的花園城市,到小城市建設(shè),到村莊的重新的聚集,即拆并整合新的發(fā)展結(jié)構(gòu)。因此實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,意味著在整個(gè)國(guó)土規(guī)劃上實(shí)現(xiàn)新的城鎮(zhèn)化創(chuàng)新發(fā)展結(jié)構(gòu)。

      三、平臺(tái)化發(fā)展——“專業(yè)網(wǎng)站+社群”到線上“交流交易”

      為了解決旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)復(fù)雜性和綜合性難題,綠維文旅積極開(kāi)展平臺(tái)化的實(shí)踐,從旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)到旅發(fā)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了從“專業(yè)網(wǎng)站+社群”到線上“交流交易”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了從1.0到2.0的華麗升級(jí)。在這個(gè)嘗試過(guò)程中,有成功也有過(guò)失敗,最初,綠維文旅為了推動(dòng)O2O發(fā)展,圍繞著全程孵化鏈接過(guò)程,開(kāi)發(fā)了十大網(wǎng)站,如開(kāi)發(fā)網(wǎng)、運(yùn)營(yíng)網(wǎng)、人才網(wǎng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)網(wǎng)等,這十大網(wǎng)站相互之間缺少聯(lián)通,問(wèn)題很大,也以失敗告終。2017年,全部推倒重來(lái),重新設(shè)計(jì)網(wǎng)站程序,重新開(kāi)始建造旅發(fā)網(wǎng),旅發(fā)網(wǎng)匯聚了北京綠維文旅在旅游行業(yè)13年的旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),整合了公司的所有線下優(yōu)質(zhì)資源,是一個(gè)旅游運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)。

      旅發(fā)網(wǎng)以建立旅游產(chǎn)業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(項(xiàng)目庫(kù)、供應(yīng)商庫(kù)、需求庫(kù)、專家?guī)?、知識(shí)庫(kù)、會(huì)員精英庫(kù))為基礎(chǔ),圍繞旅游主導(dǎo)的幸福產(chǎn)業(yè) · 特色小鎮(zhèn) · 鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域,打造從規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、建造、投融資、運(yùn)營(yíng)、策劃營(yíng)銷一體化的全要素高效交易市場(chǎng),以行業(yè)人脈為基礎(chǔ),搭建旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)全程全鏈的同業(yè)聚合平臺(tái)。綠維文旅通過(guò)旅發(fā)網(wǎng),釋放了幾千個(gè)研究報(bào)告和策劃規(guī)劃案例,匯聚了幾百位專家依托“好大夫”發(fā)展模式提供專業(yè)性咨詢建議,匯聚旅游行業(yè)資訊、標(biāo)訊、大數(shù)據(jù)等信息資源,搭建了專業(yè)交流交易的平臺(tái),是一個(gè)B2B2C2C……結(jié)構(gòu)。

      旅發(fā)網(wǎng)不僅是同業(yè)聚合平臺(tái),更是高效對(duì)接與交易的泛旅游生態(tài)圈!

      旅發(fā)網(wǎng)打通了知識(shí)庫(kù)、專家?guī)?、人才?kù)、案例庫(kù)、資源庫(kù)、服務(wù)庫(kù)、設(shè)備庫(kù)、標(biāo)訊庫(kù)等數(shù)據(jù)庫(kù)!

      旅發(fā)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線上直接對(duì)接、交易,更簡(jiǎn)單,更高效!

      旅發(fā)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)人脈生態(tài)圈、業(yè)務(wù)生態(tài)圈、資本生態(tài)圈!

      高效生態(tài)圈的打造

      從平臺(tái)化運(yùn)作到泛旅游生態(tài)圈“共創(chuàng)·共享·共贏”

      一個(gè)項(xiàng)目從前期策劃,到報(bào)建完成開(kāi)工,規(guī)劃設(shè)計(jì)在總投資中大概占0.5,設(shè)計(jì)大概占2%到3%,開(kāi)發(fā)咨詢占1%到2%,而EPC代建單獨(dú)收益占2到3%,整體占投資額的10 %左右。綠維文旅第一階段的整合服務(wù)結(jié)構(gòu)邏輯,是希望以10%為主體形成一個(gè)整合發(fā)展結(jié)構(gòu),即以規(guī)劃設(shè)計(jì)為主導(dǎo)整合代建機(jī)構(gòu),整合咨詢機(jī)構(gòu),整合服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)完成項(xiàng)目前期咨詢的完整結(jié)構(gòu)。到現(xiàn)在為止,綠維文旅的很多項(xiàng)目已經(jīng)形成了從規(guī)劃設(shè)計(jì)到開(kāi)發(fā)咨詢、運(yùn)營(yíng)咨詢和建設(shè)咨詢,這樣全程全鏈合作模式,在這個(gè)服務(wù)過(guò)程中,特別是在咨詢鏈上,綠維文旅導(dǎo)入了很多合作伙伴一起去為客戶服務(wù),綠維一直力推這樣的全程全鏈服務(wù)結(jié)構(gòu)。

      據(jù)綠維官方數(shù)據(jù),2017-2018兩年,綠維文旅完成項(xiàng)目做近600個(gè),這些項(xiàng)目從結(jié)構(gòu)上看,已經(jīng)是多種產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、落地的區(qū)域開(kāi)發(fā)、落地的城鎮(zhèn)化相互結(jié)合。這么多項(xiàng)目,靠綠維只做規(guī)劃是解決不好問(wèn)題的,所以綠維一直力推全程全鏈服務(wù)結(jié)構(gòu)。甲方的需求是可以落地執(zhí)行的項(xiàng)目而不僅僅是項(xiàng)目規(guī)劃,綠維文旅在規(guī)劃的過(guò)程中,積極促成讓更多的合作伙伴和合伙人參與項(xiàng)目中。

      之前,綠維文旅的平臺(tái)化運(yùn)作主要是基于全程全鏈服務(wù)結(jié)構(gòu),以線下運(yùn)作做導(dǎo)入服務(wù)和中介服務(wù),綠維一直在尋求升級(jí)。平臺(tái)從1.0版本到2.0版本的升級(jí),使綠維文旅實(shí)現(xiàn)了從平臺(tái)化運(yùn)作到泛旅游生態(tài)圈的構(gòu)建,使旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)方都可以在相互合作中實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)·共享·共贏”。綠維文旅構(gòu)建的旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈,不僅是一種服務(wù)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建,更是一種全新的商業(yè)模式的探索。

      打造高效的生態(tài)圈是建立在對(duì)泛旅游綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)熟悉的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,需要建立資本主導(dǎo)的模式,以資本為核心,整合全產(chǎn)業(yè)鏈多要素多技術(shù),構(gòu)建人脈生態(tài)圈、業(yè)務(wù)生態(tài)圈、流程生態(tài)圈,更好的服務(wù)目的地政府企業(yè)需求方,助力旅游產(chǎn)業(yè)真正實(shí)現(xiàn)自由的相互對(duì)接和共贏的聯(lián)合孵化。

      一、泛旅游綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)特征——66833模型

      綠維文旅認(rèn)為,泛旅游綜合開(kāi)發(fā)的核心是旅游產(chǎn)品供給的有效性與結(jié)構(gòu)升級(jí),并將泛旅游綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)特征歸納總結(jié)為"旅游+"66833投資模型,即六類產(chǎn)品、六類管理、八大角色、三大綜合、三大平臺(tái)。

      二、泛旅游的角色多樣化----人脈鏈

      基于旅游綜合開(kāi)發(fā),由觀光景區(qū)、休閑娛樂(lè)項(xiàng)目、商業(yè)街區(qū)、住宿產(chǎn)品、房產(chǎn)產(chǎn)品到土地開(kāi)發(fā),形成了多種產(chǎn)業(yè)模式?;诜郝糜谓巧亩鄻踊?,泛旅游生態(tài)圈需要構(gòu)建人脈鏈,串聯(lián)投資商、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、建造商、供應(yīng)商、旅行商、服務(wù)商、綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商等多個(gè)人脈圈。每一個(gè)角色都有不同而要求和不同的服務(wù)結(jié)構(gòu)。

      投資商------投融資平臺(tái)功能;

      開(kāi)發(fā)商------產(chǎn)品制造、目的地制造;

      運(yùn)營(yíng)商------經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)(持續(xù)現(xiàn)金流)、投融資運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng);

      建造商------旅游建造需要工匠精神,建筑園林等“大工匠”;

      供應(yīng)商------旅游設(shè)備設(shè)施與部件的科技與工業(yè)支撐;

      旅行商------線上OTA,線下旅游社、各類俱樂(lè)部等;

      服務(wù)商------旅游全產(chǎn)業(yè)鏈上的最活躍力量;

      綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商------全程全產(chǎn)業(yè)鏈綜合投資開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。

      三、多維的生態(tài)鏈接關(guān)系----業(yè)務(wù)鏈

      因?yàn)槁糜尉C合開(kāi)發(fā),生態(tài)圈形成了多種需求,只有逐個(gè)擊破各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),從供需、到合作,從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè),從投融資到運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷,到建立旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)鏈條,建立多維的生態(tài)鏈接關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)真正的合作共贏。

      四、持續(xù)又交叉的流程關(guān)系----流程鏈

      旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)面對(duì)的是持續(xù)且交叉的流程關(guān)系,涉及從前期策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、咨詢到投融資,從開(kāi)發(fā)的報(bào)規(guī)、報(bào)建、征地、拆遷、安置到建設(shè)中的招投標(biāo)、建造,從開(kāi)業(yè)的招聘、培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)到運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷、運(yùn)維管理再到升級(jí)改造、品牌創(chuàng)建,還涉及資產(chǎn)與資本的運(yùn)營(yíng)。只有建立流程鏈才能讓開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接,既節(jié)約資源,又能真正實(shí)現(xiàn)高效的落地運(yùn)營(yíng)。

      如何把多維復(fù)雜結(jié)構(gòu)與持續(xù)交叉流程結(jié)構(gòu)聯(lián)通起來(lái),首先可以利用全程全鏈做流程,在全產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程服務(wù)過(guò)程中,綠維文旅將從頂層設(shè)計(jì)導(dǎo)入合作機(jī)制,在策劃規(guī)劃階段,將平臺(tái)成熟IP、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、建造機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)等,以專家身份、投資商、服務(wù)商身份,導(dǎo)入進(jìn)來(lái),形成合作機(jī)制。綠維文旅承諾,綠維文旅參與的任何一個(gè)項(xiàng)目,只要不是甲方要求保密的項(xiàng)目,都會(huì)對(duì)生態(tài)圈合作伙伴們公開(kāi),合作伙伴可以在頭腦風(fēng)暴會(huì)議階段就參與進(jìn)來(lái),參與項(xiàng)目考察,參與與項(xiàng)目甲方對(duì)接,參與到與項(xiàng)目的互動(dòng)。未來(lái),綠維文旅會(huì)有更多項(xiàng)目,這些項(xiàng)目有政府項(xiàng)目、企業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目中有投資需求,導(dǎo)入IP需求,服務(wù)需求,商機(jī)需求等,歡迎社會(huì)各界共同參與,共同整合資本,基金,以基金為主導(dǎo)來(lái)整合泛旅游的綜合開(kāi)發(fā)和鄉(xiāng)村振興的開(kāi)發(fā),整合全產(chǎn)業(yè)鏈多要素和技術(shù)來(lái)更好的為甲方的服務(wù)。

      這樣的合作機(jī)制結(jié)合了項(xiàng)目落地、運(yùn)營(yíng)、投融資、營(yíng)銷概念的前期策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,將成為后期工作的有力指導(dǎo)。把泛旅游的多元化、多維結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái),通過(guò)旅發(fā)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)線下合資、合伙、合作,線上交易流通,通過(guò)“共創(chuàng)·共享·共贏”形成一種服務(wù)結(jié)構(gòu),形成綠維文旅新的商業(yè)模式。

      綠維文旅以包容的精神和合作之道構(gòu)建旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,以旅發(fā)網(wǎng)為核心,以天津旅博會(huì)為契機(jī),與各參會(huì)省市旅游局和企業(yè)共商發(fā)展大計(jì),共享優(yōu)質(zhì)資源,開(kāi)展更寬領(lǐng)域的深層次合作。

      “共創(chuàng)·共享·共贏”合作邀請(qǐng)

      在本次中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)平臺(tái)大會(huì)上,林峰博士還通過(guò)長(zhǎng)子模式和邊城模式向社會(huì)各界發(fā)出合作邀請(qǐng),邀請(qǐng)大家明年4月參加山西省長(zhǎng)治市長(zhǎng)子縣的金山銀山節(jié),誠(chéng)邀全國(guó)設(shè)計(jì)師參與重慶市秀山縣洪安邊城的建筑設(shè)計(jì)。綠維文旅以實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)各界表明,綠維文旅懷著一顆為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的心,打造泛旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,讓大家在平臺(tái)2.0中找到自己的合作伙伴、人才團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)供需、資本與IP,實(shí)現(xiàn)真正的開(kāi)放共享。

      林峰博士表示綠維文旅將與社會(huì)各界共同尋求構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的最佳方案,努力開(kāi)創(chuàng)旅游產(chǎn)業(yè)“共創(chuàng)·共享·共贏”新格局,共同推進(jìn)中國(guó)旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展,為旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。


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