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      田園綜合體 “三農”解決模式

      2017-08-21 綠維創景 標簽:田園綜合體

      摘要:明星霖在綠維峰會做《田園綜合體中的“三農”解決模式思考》的發言

      編者按:作為下一個風口和發展重點,田園綜合體備受矚目。其中涉及的三農問題,更是大家關注的話題。新農商理念創始人明星霖在綠維文旅集團、綠維商學院主辦的“首屆特色小鎮與田園綜合體開發運營峰會”上,發表了《田園綜合體中的“三農”解決模式思考》的主題演講。他首先對三農問題進行了介紹,解讀了三農的困惑及其未來的發展趨勢。其次,對田園綜合體進行了介紹,認為田園綜合體包括旅游主導型、休閑主導型、農業主導型三種類型。最后通過中國花海、開江縣“稻田+”、稻城縣藏香豬農旅融合等案例,對田園綜合體“三農”解決模式和營銷實踐進行了解讀。

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      以下是發言摘要:

      綠維做了一件非常有意義的事,就是把特色小鎮和田園綜合體融合在一起來進行研究、研討,感謝綠維給我提供這樣一個平臺,和大家一起探討田園綜合體。

      每個田園綜合體項目均不同程度涉及到“三農問題”,如何來解決田園綜合體中的三農問題是一個非常關鍵的問題,解決不好,就會反過來成為田園綜合體建設的阻力。田園綜合體項目要解決三農問題,因此我們需要重新認識“三農問題”。

      一、認識三農

      1、三農困惑

      首先是農民的困惑,農民為什么總是窮?要了解農民窮的根源就一定要分析農民的財富構成,在農民的財富構成中,第一要素就是資產,資產首先是房產,事實上農民的房產算不上真正的房產,更準確地說是農房,房產是可以用于交易的,而農房不能用于交易,所以農民很窮,因為缺資產性的收益。國家推出了資產收益扶貧,就是讓農民增加資產的收益進而推動農民的扶貧開發。

      第二要素是農民的收入,我們過去推動農民外出務工獲得非農業收人,而現在主要是在農業養殖業和種植業促進農民增收,就農民的生產模式來看,這些收益是非常低的。比如在成都這種平原上,一畝田種小麥、一季油菜、一季水稻,一年收益利潤不超過五百塊錢,農民如果僅僅種這些東西,得到的利潤是非常低的。我們長期注重幫助農民在產業上的增收,卻忽略了農民資產收益的培育,這就是農民貧窮的根源。

      其次是農業的困惑,為什么很難做?農業也包括田園綜合體,做農業的人知道農業很難做是因為很多農業的投資人、企業家把農業理解為用真金白銀的錢去租地、建棚、修圈、筑塘、修路,把現金轉化成了無效資產,從而造成了資金鏈斷裂。因此做農業一定要講究渠道,換個思路也許農業會有更好的辦法。

      第三是農村的困惑,為什么落后?主要就在一個字,差:基礎設施差、交通條件差、社會配套差、居住條件差。農村的投入來源主要是靠各級政府投入、農業企業投入和農民投入。要實現共同富裕,就要花很長時間去建設,因此農村的投入機制一定要變,要用市場的杠桿去解決。農村落實的根源在于以財政為主的農村建設投入機制。

      2、三農發展趨勢

      一是農民的發展趨勢,農民本身是一種職業,但在中國制度的安排下,農民卻成了身份的象征,從而形成了城鄉二元結構,并阻礙了城鄉一體化發展,如何破解這一問題,使農民成為新一輪城鎮化建設的重要支撐,是城鎮化進程中必須思考的問題。

      農民發展趨勢有兩個方向,一個是農民城鎮化,另一個是農民職業化。農民進城有兩種模式,一種模式是農民打工進城,然后返鄉建房,這是最可怕的現象,因為有留守兒童和空巢老人,而且農村土地也撂荒了。另一種新的模式是舉家進城,買不起房和沒社會保障就成了攔路虎。

      中央在十八屆三中全會就提出了農村土地改革,可以實現宅基地換房款和承包地換社保這兩個轉化,現在中央政策的總體趨向也是通過兩個轉化來實現改革的。

      農民進城必須規避兩個問題,一是造城運動,即把城鎮化等同于房地產,我們必須重視產業培育。二是去城市化,即讓農民真正城鎮化,而農民工不算真正意義上的城鎮化。

      二是農業發展趨勢,農業是重要經濟的基礎,也是擁有十三億人口的新興戰略產業,在未來二三十年間,農業人口在城鎮化的驅動下,將出現勞動力大量轉移的客觀現象,中國農業必將迎來重要的戰略轉型期,我們在做田園綜合體,在做農業的時候,一定要思考這四個轉型:經營形態轉型、從業主體轉型、農業服務轉型和農業經濟轉型。

      (1)農業經營形態的轉型,也是我們農業部一直在研究的。人民公社的公有化土地,通過聯產承包制改革,形成現在的單家獨戶小生產,已經在一定程度上制約現代農業的發展,因此要推進農業的第二次發展,中國農業一定會有兩次飛躍,第一次飛躍是聯產承包責任制,但不能讓農民進入小康,而當下的改革,才真正是農業轉型的機會。

      家庭農場就是最大的一個機會,它可以給你很多的想象空間,在田園綜合體中充分用好家庭農場概念,就可以延伸很多商業模式出來,將重資產投資轉向輕資產。所以我認為一定要深度研究家庭農場。

      (2)從業主體的轉型,由單家獨戶的小生產對應的生產主體是農民,而未來對應的適度規模經營的主體一定是職業農民,所以中央提出了加大職業農民的培訓力度,投資非常大。職業農民就是有理念,懂技術,善管理的新型經營主體。用好這個思維才能解決田園綜合體發展的主體問題。

      (3)農業的服務轉型,農業服務的轉型方向是從政府單一服務轉化為市場多元服務,這是因為隨著新型經營主體的進入和適度規模農業的不斷推行,需要市場化服務,完善的農業社會化服務體系將成為中國未來農業的重要支撐。另外這也是農業由計劃經濟向市場經濟轉型中,政府轉變職能的需要。

      (4)農業經濟的轉型,過去很多農業企業做農業是在為產品而生產,而現在是市場經濟,強調供給側改革,要把生產從需求的后端導入到前端。

      三是農村發展趨勢,農村和城市是中國的兩種社會形態,兩者之間本應自由互動,但是中國通過制度安排,讓兩者固化了。如今推動城鎮化,破解兩者被固化的關系,迫切需要制度重構,因此我們不能以固化的思維來建設新農村。

      在新農村建設的時候,很多政府都沒有思考現在有多少人在農村、誰在農村、將來誰應該在農村這幾個問題,因此新農村建設并沒有破解城鄉二元結構。


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