<rp id="9zswd"><source id="9zswd"><menuitem id="9zswd"></menuitem></source></rp>

    1. <table id="9zswd"></table>

      旅游景區(qū):資本追逐下的又一個風(fēng)口

      2016-03-29 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:旅游投資 景區(qū)提升 旅游規(guī)劃

      景區(qū)作為旅游過程的核心吸引物之一,是旅游產(chǎn)業(yè)鏈中重要的組成部分,近年來,隨著國民對旅游消費需求的不斷增長,旅游景區(qū)的數(shù)量也呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國現(xiàn)有旅游景區(qū)超過2萬家,2015年接待國內(nèi)外旅游人數(shù)超過41億人次,旅游總收入突破4萬億元,與2014年相比分別增長10%和12%。在國家旅游投資政策鼓勵、旅游消費需求旺盛和較高的投資回報率等諸多利好刺激下,旅游景區(qū)引起各級政府及資本參與者的高度關(guān)注和濃厚興趣,成為旅游行業(yè)繼在線旅游等熱點后,資本追逐下的又一個“風(fēng)口”。

      一、旅游景區(qū)投資綜述

      中國旅游研究院發(fā)布的《中國旅游景區(qū)發(fā)展報告(2015)》和國家旅游局規(guī)劃財務(wù)司發(fā)布的《2014年中國旅游業(yè)投資報告》等相關(guān)權(quán)威資料顯示,2014年,我國旅游景區(qū)(含新建和升級改造等)投資繼續(xù)增加,實際完成投資4211.7億元,占全部旅游投資的60%,比重最大。社會資本加速進(jìn)入旅游業(yè),成為旅游投資的最大主體,其中民間資本成為景區(qū)投資的主力,約占57%;文化、休閑度假類景區(qū)成為旅游投資的重點,約占61%;東部地區(qū)成為景區(qū)投資的熱點,約占65%。

      與此同時,中央和省級財政加大對旅游業(yè)的專項投資,國家旅游局加強與金融機構(gòu)的合作,設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金推動優(yōu)選旅游項目落地,諸多利好舉措都為資本市場投資旅游景區(qū)提供了良好的市場環(huán)境。

      二、資本對旅游景區(qū)的主要投資方向

      通常而言,風(fēng)險較低、收益穩(wěn)定、回收期較短且退出機制靈活的項目更受資本青睞,這也注定資本在投資旅游景區(qū)的選擇上具有嚴(yán)格的挑剔性和選擇性,目前主要集中在以下幾個投資方向。

      一是稀缺性景區(qū)資源開發(fā)。縱然經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,具有龔斷性、稀缺性的旅游資源卻魅力仍舊不減,一直是廣大游客流連忘返的關(guān)鍵所在。隨著優(yōu)質(zhì)景區(qū)資源紛紛“名花有主”,目前尚存的少量龔斷性、稀缺性旅游資源更成為資本競相追逐的焦點。以素有“北方張家界”美譽的河北白石山為例,其旅游資源獨特、開發(fā)性極強的特點為中景信旅游投資開發(fā)有限公司的介入提供了得天獨厚的優(yōu)勢,通過引入資金進(jìn)行建設(shè)和改造,配備專業(yè)化的管理團(tuán)隊,短短3年時間內(nèi),白石山營業(yè)收入從改造前的32萬激增至7500萬,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

      二是成熟型景區(qū)提升。經(jīng)過多年的發(fā)展,國內(nèi)成熟型景區(qū)大多數(shù)都存在景區(qū)設(shè)施設(shè)備老化、資金投入不足等問題,但這類景區(qū)旅游資源稟賦通常較高、運營管理成熟并已經(jīng)形成較為穩(wěn)定的現(xiàn)金流,一旦有外部資金的投入進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)品提升優(yōu)化和市場營銷投入,將會產(chǎn)生立竿見影的效果。

      例如,老牌國家4A級旅游景區(qū)四川雅安碧峰峽,經(jīng)過十多年的運行,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施、豐富產(chǎn)品類型、加強宣傳推廣,僅2014年,景區(qū)就接待游人74萬人次,總收入達(dá)1.2億元。2015年12月,東方園林產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與碧峰峽景區(qū)的經(jīng)營方成都萬貫集團(tuán)達(dá)成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,全面控股碧峰峽景區(qū),通過引入資本不斷提升景區(qū)競爭力和區(qū)域地位,積極推進(jìn)景區(qū)上市,力爭讓碧峰峽成為四川省內(nèi)第一家民營景區(qū)類上市公司。據(jù)了解,碧峰峽景區(qū)目前已經(jīng)通過全國旅游資源規(guī)劃開發(fā)質(zhì)量評定委員會組織的5A級景區(qū)景觀質(zhì)量評審,正式進(jìn)入創(chuàng)建階段。

      三是主題公園投資。眾多權(quán)威資料顯示,以方特、長隆等為代表的主題公園越來越受到游客特別是年輕人的歡迎,而迪斯尼、環(huán)球影城等主題類項目也受到市場強烈關(guān)注。目前,迪斯尼已經(jīng)落地上海并即將開業(yè);由美國環(huán)球影業(yè)電影公司和首旅集團(tuán)共同出資的北京環(huán)球影城項目已獲準(zhǔn)建設(shè);宋城、華僑城歡樂谷、華強方特、海昌極地海洋世界等大型主題公園已經(jīng)開始在全國布局并得到地方政府的高度重視和大力支持,其主要投資收益模式為“公園+地產(chǎn)”和“公園+演藝”等兩種模式。

      四是旅游度假區(qū)建設(shè)。各地豐富的旅游度假資源、異彩紛呈的地方民俗文化,加之廣大游客對休閑度假的產(chǎn)品的巨大需求,使我國旅游度假區(qū)的投資和開發(fā)迎來高峰。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國現(xiàn)有各類省級旅游度假區(qū)達(dá)數(shù)百個,其中首批國家級旅游度假區(qū)17個,如萬達(dá)集團(tuán)先后修建了長白山旅游度假區(qū)、西雙版納度假區(qū),長隆集團(tuán)先后修建了廣州長隆旅游度假區(qū)、珠海長隆海洋度假區(qū)等一大批旅游度假項目。

      三、資本時代旅游景區(qū)主要特征

      一是投資主體多元化。景區(qū)投資正由以前的政府投入為主,轉(zhuǎn)向由政府主導(dǎo)下的民營資本和社會資本為主、政府投資和外商投資為輔的多元化投資格局,預(yù)計未來民營資本投資的熱情會更加高漲,比重越來越高。傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè),如萬達(dá)集團(tuán)、兗礦集團(tuán)等,開始介入景區(qū)投資;一大批實力雄厚的基金公司如中信產(chǎn)業(yè)基金、賽伯樂投資集團(tuán)等開始布局旅游產(chǎn)業(yè);繼5億美元大手筆投資途牛后,海航旅游也開始在全國范圍內(nèi)開展景區(qū)投資與收購。與此同時,PPP模式開始突顯效應(yīng),如福建省人民政府發(fā)布的《關(guān)于推廣政府和社會資本合作(PPP)試點的指導(dǎo)意見》(閩政〔2014〕47號),其中旅游占首批PPP試點項目投資總額的約22%,項目多與當(dāng)?shù)芈糜尉皡^(qū)、生態(tài)環(huán)境等相結(jié)合。

      統(tǒng)計資料顯示,不同投資主體的投資偏好也有差異,民營資本的投資重點在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部地區(qū),主要投資休閑度假類產(chǎn)品;政府和國有企業(yè)對西部地區(qū)旅游投入的比重最高,投資集中在旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施項目以及景區(qū)提升改造等觀光類項目;外商投資更青睞東部地區(qū),約有64%的資金投入東部省份。

      二是投資布局連鎖化。經(jīng)營管理連鎖化是做大做強、擴大產(chǎn)業(yè)影響力的重要戰(zhàn)略方向,大型旅游投資企業(yè)正憑借其成熟的管理模式、雄厚的資金實力等優(yōu)勢搶占資源形成連鎖化的景區(qū)布局并率先搶占市場。如萬達(dá)集團(tuán)已經(jīng)在長白山、武漢、西雙版納、合肥、南昌等地修建主題樂園和旅游度假區(qū)項目;華強方特在重慶、鄭州、蕪湖、泰安、株洲、青島、沈陽、廈門等地投資建成十余個主題公園;宋城集團(tuán)先后在杭州、三亞、麗江、九寨溝等地投資建成多個“千古情”系統(tǒng)主題公園和演藝節(jié)目;中青旅繼投資烏鎮(zhèn)景區(qū)后,又聯(lián)合投資開發(fā)了古北水鎮(zhèn)項目;中景信旅游投資開發(fā)有限公司先后投資開發(fā)河北淶源白石山、蔚縣暖泉古鎮(zhèn)、邯鄲武安東太行、湖南通道萬佛山、芋頭侗寨等景區(qū);東方園林繼投資無錫田園東方、雅安碧峰峽后,近日又與北京信合大通投資管理中心和重慶市建群房地產(chǎn)開發(fā)有限公司聯(lián)合簽署重慶四面山開發(fā)建設(shè)經(jīng)營合作備忘錄,加快景區(qū)投資布局。

      三是運營管理專業(yè)化。資本機構(gòu)介入景區(qū)投資及運營管理后,通過自身專業(yè)人員的招聘及與專業(yè)機構(gòu)合作,逐步實現(xiàn)了景區(qū)管理的專業(yè)化。如萬達(dá)集團(tuán)成立了自己的文化旅游研究院,并通過高薪面向全國招聘一大批旅游管理人才隊伍;中信產(chǎn)業(yè)基金與國內(nèi)資深旅游管理團(tuán)隊共同成立了中景信旅游投資開發(fā)有限公司,聚集了一批具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和操盤能力的專家和管理團(tuán)隊;賽伯樂投資集團(tuán)與北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院合作,共同成立賽伯樂—綠維旅游產(chǎn)業(yè)基金,實現(xiàn)了旅游項目從可研分析、策劃規(guī)劃、投資建設(shè)到后期運營管理的一站式、全方位布局。

      四是投資體量巨額化。《中國旅游景區(qū)發(fā)展報告(2015)》統(tǒng)計顯示,當(dāng)前旅游投資更加注重規(guī)模效益,大項目越來越多,大企業(yè)進(jìn)入、大項目帶動成為各目的地政府追逐的重點。例如,吉林松花湖度假區(qū)投資額度約400億元,無錫萬達(dá)文化旅游城投資約300億元,北京環(huán)球城項目投資超過200億元。僅2014年,全國100億元規(guī)模以上的旅游景區(qū)投資項目就達(dá)到165個。

      五是景區(qū)上市企業(yè)活躍化。根據(jù)《中國旅游上市公司發(fā)展報告(2014)》資料顯示,選取的國內(nèi)53家上市旅游企業(yè)樣本中,登陸國內(nèi)資本市場的旅游企業(yè)共有43家,市值合計3393.46億元,業(yè)態(tài)分布包括景區(qū)景點、賓館酒店、旅行社幾大類,其中景區(qū)景點企業(yè)占到45.7%。

      景區(qū)類上市公司資源優(yōu)勢明顯,經(jīng)營性資產(chǎn)主要以門票和景區(qū)交通為主,憑借較高的知名度及較大的游客量,經(jīng)營情況穩(wěn)健。2014年,國內(nèi)景區(qū)板塊上市公司實現(xiàn)總體收入94.89億元,同比增長17.32%,其中,黃山旅游收入最高實現(xiàn),達(dá)到14.9億元;宋城演藝收入同比增速最高37.78%,實現(xiàn)凈利潤2.65億元,位居景區(qū)類企業(yè)榜首;資源型景區(qū)峨眉山A、黃山旅游、長白山、桂林旅游收入增長率分別為66%、37%、28%、33.32%,均呈現(xiàn)穩(wěn)步增長。宋城于2010年11月在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,募集資金22.26億元。隨后募投動漫樂園、千古情系列等多臺主題演藝,并進(jìn)軍電影與娛樂、廣告媒體和互聯(lián)網(wǎng)演藝行業(yè),截至目前公司市值401.54億元,相比上市之初實現(xiàn)4倍增長。

      四、資本背景下對景區(qū)投資的建議

      一是投資項目風(fēng)險的控制。景區(qū)項目從旅游資源稟賦的判斷、旅游交通的通達(dá)性、客源市場的調(diào)研分析、項目自身定位策劃及項目后期的運營管理等都具有較強的專業(yè)性。然而大部分的資本投入機構(gòu)并不熟悉這個行業(yè),盲目的進(jìn)入會給其投資帶來重大風(fēng)險,如何控制景區(qū)項目選擇和后期運營管理存在的風(fēng)險,便顯得尤為重要。

      二是平衡資本短期收益與景區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。旅游景區(qū)的生命周期較長,收益較為穩(wěn)定,但其前期投入大,見效較緩慢。因此,大多數(shù)資本機構(gòu)都愿意投入比較成熟的景區(qū),然后在提升后盡快出手以便在短期內(nèi)獲得收益。但通常一個景區(qū)的有序發(fā)展,需要長時間不間斷的投入,才能保證其持續(xù)成長與發(fā)展。因此,在進(jìn)行景區(qū)項目投資時,如何平衡資本短期收益要求與景區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,是投資方與被投資方需要共同思考的問題。

      綠維創(chuàng)景作為旅游規(guī)劃設(shè)計專家,一直將旅游落地運營的理念貫穿始終,敢于突破通則,創(chuàng)新規(guī)劃模式。在旅游資本大時代,綠維創(chuàng)景依托自身的智庫優(yōu)勢,與資本對接,創(chuàng)新旅游規(guī)劃模式,打造“旅游智庫+旅游投行+旅游運營”平臺,圍繞旅游投融資、旅游開發(fā)建設(shè)、旅游運維管理三大環(huán)節(jié),提供專業(yè)咨詢服務(wù)、規(guī)劃設(shè)計服務(wù)、投資銀行服務(wù)及資產(chǎn)管理服務(wù),創(chuàng)新性提出了《旅游綜合投資價值分析模型》,包括旅游基礎(chǔ)價值、不動產(chǎn)價值、現(xiàn)金流價值等三個方面十大指標(biāo)。2016年,綠維創(chuàng)景與資本大家——賽伯樂合作發(fā)起旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,在“旅游+”時代,依托資本,整合產(chǎn)業(yè)鏈,打造“旅游+生態(tài)圈”,將進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

      (本文作者:張定春、牧?xí)詰c、林峰)

      本文主要參考資料:

      1、《2015年中國旅游經(jīng)濟(jì)運行分析和2016年發(fā)展預(yù)測》(中國旅游研究院)

      2、《中國旅游景區(qū)發(fā)展報告(2015)》(中國旅游研究院)

      3、《2014年全國旅游業(yè)投資報告》(國家旅游局規(guī)劃財務(wù)司)

      4、《中國旅游上市公司發(fā)展報告(2014)》(國家旅游局規(guī)劃財務(wù)司、申萬宏源證券有限公司)

      5、《2015年中國文化旅游產(chǎn)業(yè)投資特點分析報告》(崔俊超)

      [相關(guān)專題]景區(qū)開發(fā)與5A創(chuàng)建 - 景區(qū)綜合開發(fā)模式突破


      本文關(guān)鍵字:旅游投資 景區(qū)提升 旅游規(guī)劃 查看更多

      關(guān)注綠維文旅
      微信號:lwcj2005
      公眾號:綠維文旅
      創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營
      泛旅游規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)
      文旅康養(yǎng)·特色小鎮(zhèn)·鄉(xiāng)村振興開發(fā)運營服務(wù)商

      好創(chuàng)意、可落地一流規(guī)劃在綠維

      新鮮資訊、原創(chuàng)觀點、專題研究、實戰(zhàn)案例,每天精選分享

      四甲廣告
      數(shù)字文化館
      鄉(xiāng)村振興
      主營業(yè)務(wù)

      旅游運營回答

      如何做好旅游策劃
      第一, 精準(zhǔn)的定位旅游景區(qū)定位,是景區(qū)開發(fā)的第一步,也是為旅游景區(qū)開局找魂的[詳情]
      特色小鎮(zhèn)如何運營
      1,運營體系一定要走在小鎮(zhèn)實施的前邊。只有將運營工作前置,小鎮(zhèn)的生命機能才[詳情]
      特色小鎮(zhèn)的發(fā)展架構(gòu)有哪些?
      1、以特色產(chǎn)業(yè)為引擎的泛產(chǎn)業(yè)聚集結(jié)構(gòu)特色小鎮(zhèn)主要聚焦自身優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè);[詳情]
      十四五應(yīng)該如何編制?
      為編制好地方&ldquo;十四五&rdquo;規(guī)劃綱要,綠維文旅認(rèn)為可以采取如下七大編[詳情]
      旅游運營與地產(chǎn)開發(fā)雜志
      旅游運營與地產(chǎn)開發(fā)電子期刊

      專題導(dǎo)航:旅游規(guī)劃|旅游策劃|景區(qū)提升|全域旅游|特色小鎮(zhèn)|鄉(xiāng)村旅游|田園綜合體|溫泉規(guī)劃|景區(qū)規(guī)劃|旅游小鎮(zhèn)|主題公園|度假區(qū)規(guī)劃

      掃一掃 訂閱“綠維微信電子刊”
      旅游·小鎮(zhèn)·鄉(xiāng)村振興
      收藏干貨,共享案例
      官方微信賬號:綠維文旅lwcj2005

      中國旅游規(guī)劃四甲級資質(zhì)單位-北京綠維文旅科技發(fā)展有限公司&版權(quán)所有 網(wǎng)絡(luò)營銷支持:北京綠維商業(yè)管理有限公司

      規(guī)劃設(shè)計咨詢熱線:400-068-8099 Email:web@lwcj.com 郵編:100007 綠維創(chuàng)景聯(lián)系方式,策劃、規(guī)劃、設(shè)計等項目咨詢QQ

      地址:北京市東城區(qū)東四北大街107號科林大廈D座 京ICP備12033662號-2 京公網(wǎng)安備11010102001731號

      国产欧美综合视频二区_无码人妻一区二区三区免费看_欧美一级免费在线观看_久久天天躁狠狠躁夜夜爽
      <rp id="9zswd"><source id="9zswd"><menuitem id="9zswd"></menuitem></source></rp>

        1. <table id="9zswd"></table>