濱湖地產(chǎn)創(chuàng)新模式研究

       北美風(fēng)情的紅楓湖模式

1、開發(fā)背景條件

本項目是諸多湖泊之中唯一一個山地湖泊，且距離城市中心區(qū)最遠，是由截潛工程新近形成的人工湖泊，周邊山地植被覆蓋一般。但項目的周邊自然與人文旅游資源豐富，有良好的休閑度假傳統(tǒng)。

2、場地現(xiàn)狀條件

場地現(xiàn)狀較為簡單，兩座山體與其間水壩圍合形成水面，項目范圍以水面為核心，延伸至周邊山地。

3、創(chuàng)新思路

項目推進的核心就在于突破點的尋找，平淡無奇的方案在這樣一處區(qū)位、資源、市場都并不突出的地方很難得到認(rèn)可，什么才是項目的引爆點呢？從旅游產(chǎn)業(yè)的視角入手思考，我們發(fā)現(xiàn)，對環(huán)境的大膽變革，與周邊形成差異，才是項目成功的必要條件。

低成本的景觀打造--再造一個紅楓湖

北美紅楓湖的照片大家都見過，無不驚嘆于她的美麗；每年香山觀紅葉，都會引發(fā)北京的交通堵塞。久居都市的人們對紅葉景觀的向往遠遠超出了個體的想像。

為什么我們不將山地湖泊周邊山體遍植楓樹呢？每到秋季形成遍山紅葉，更有紅葉映紅湖面的壯麗景觀，在這個“紅葉匱乏”的時代，注定會吸引全社會的眼球。在此基礎(chǔ)上，而后一切的項目開發(fā)都似乎顯得水到渠成。

高品質(zhì)的產(chǎn)品內(nèi)涵--再造一種生活方式

如果說“再造一個紅楓湖”僅僅實現(xiàn)了項目開發(fā)初期“造環(huán)境、聚人氣”兩個層面的目標(biāo)，那么“再造一種生活方式”就成為項目開發(fā)的實質(zhì)。

這種生活方式的實際表現(xiàn)形式為“商務(wù)度假生活”，形成以北美楓情別墅構(gòu)建的小型山地莊園為主，輔以濱水瀑布會議中心、北美鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)形態(tài)的濱水商業(yè)街、汽車營地、小型滑雪場、馬術(shù)俱樂部等休閑設(shè)施為輔助的綜合開發(fā)模式。 

這樣的開發(fā)模式分為兩大階段，第一階段瞄準(zhǔn)周邊兩座大城市中高階層人士的周末城郊休閑，達到匯聚人氣的目的；第二階段，以企業(yè)型客戶為核心，開拓商務(wù)會議、商務(wù)度假市場，進行地產(chǎn)類產(chǎn)品的銷售，將前期的消費型休閑項目轉(zhuǎn)化成為此類客戶的度假配套產(chǎn)品。

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