項(xiàng)目施工過(guò)程管理程序

      

  
4.5.3.3 裝飾施工的工序交接：  
    土建工程竣工驗(yàn)收后進(jìn)行裝飾施工前，項(xiàng)目工程部要對(duì)裝飾部進(jìn)行技術(shù)交底，使裝飾部了解水電管線的走向和敷設(shè)方式，講明主體結(jié)構(gòu)及防水層的保護(hù)注意事項(xiàng)，確保建筑物在裝飾施工中避免造成危害和隱患，交底雙方要填寫工序交接記錄交技術(shù)部備案。  
4.6. 對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查  
項(xiàng)目經(jīng)理在工程建設(shè)全過(guò)程中對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量要進(jìn)行監(jiān)督檢查，要審查監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理整改通知單，同時(shí)要檢查監(jiān)理單位在隱蔽驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收中是否嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)工程例會(huì)及監(jiān)理專題會(huì)，了解監(jiān)理單位在監(jiān)理中是否工作到位。通過(guò)對(duì)監(jiān)理單位工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查，使工程質(zhì)量管理有所提高。  
4.7 對(duì)承建商的資信評(píng)價(jià)  
    在項(xiàng)目工程建設(shè)前、過(guò)程中和工程結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出指令，技術(shù)部要組織對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行資信評(píng)估：即對(duì)上述單位的工作時(shí)效性、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、質(zhì)量的好壞與其在投標(biāo)時(shí)所做的承諾是否相符進(jìn)行評(píng)估，并填寫《供方持續(xù)評(píng)價(jià)表》由技術(shù)部歸檔，作為公司是否采用上述單位的依據(jù)。評(píng)估每半年進(jìn)行一次，服務(wù)不足半年的單位要評(píng)估一次。  
5.0相關(guān)文件和記錄  
《工程報(bào)批報(bào)建控制程序》  
《項(xiàng)目施工過(guò)程檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收控制程序》  
《施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)變更控制程序》  
《工程技術(shù)文件、資料控制程序》  
《隱蔽工程控制規(guī)則》  
《施工日志》  
《工程通知單》  
《監(jiān)理工程師通知單》  
《工程例會(huì)紀(jì)要》  
《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》  
《會(huì)議紀(jì)要》  
《會(huì)議簽到表》  
《單位工程開工報(bào)告》  
《排水管道灌水試驗(yàn)記錄》  
《管道水壓試驗(yàn)、漏水量測(cè)定記錄》  
《建筑物避雷接地電阻檢測(cè)記錄》  
《電氣設(shè)施絕緣檢查記錄》  
《施工組織設(shè)計(jì)審查執(zhí)行記錄》  
《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》  
《裝飾施工工序交接表》 

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