2013中國房地產創新發展報告――附錄

       2013年品牌房企創新動態（二）

16、保利商業運營中心正式啟動，“住宅+商業”雙核戰略啟動

2013年3月，備受業界關注的保利商業運營中心正式啟動，這標志著保利在住宅之外的商業地產領域取得突破性進展。未來保利將繼續加強對旗下商業物業的整合能力，同時為住宅物業的商業配套提供更有力的支持，“住宅+商業”的雙核戰略將確保保利未來繼續高速增長，領跑市場。

17、保利地產打造三位一體養老模式，6個養老產業項目在建

2013年12月24日，保利地產發布了養老戰略，將全產業鏈進入養老產業，打造由機構養老、社區養老和居家養老＂三位一體＂的中國式養老模式，健全覆蓋多層次養老需求的全面服務體系。目前，保利集團已在社區養老、管理服務、醫療服務、養老保險鏈條整合等方面實現了全國布局。保利地產在北京、上海、廣州、成都、三亞等地已有六個養老產業項目在建。

18、雅居樂超甲級寫字樓封底，正式進軍純商業領域

2013年7月26日，定位超甲級寫字樓的，位于珠江新城華夏路的高端寫字樓――廣州雅居樂中心于舉行了隆重封頂儀式，這是雅居樂地產在廣州正式進軍純商業領域的首個項目。

19、雅居樂地產起航全國品牌文化季，擴充全國旅游地產版圖

2013年雅居樂除穩步布局標桿城市地產項目，一如既往推出滿足人居需求的城市地產高品質產品外，在旅游地產領域將重點開拓，擴充全國旅游地產版圖。并將云南作為未來重點開拓的區域之一。

2013年10月10日，雅居樂以2.4億元的代價在云南西雙版納取得了13宗相連的建設用地，將打造成為一個旅游綜合體項目，進一步鞏固集團在云南旅游地產業務發展，將與區域內的其他項目產生協同效應。

20、恒大進軍飲水業，旨在為物業提高附加值

2013年11月，恒大正式對外推出一款高端礦泉水產品“恒大冰泉”長白山天然礦泉水。并正考慮建立一套獨立的飲用水系統，將恒大天然礦泉水納入樓盤社區系統，使之成為恒大物業的一大亮點，為物業提高附加值。這也將是其實施綠色住宅產業的一個舉措。有業界聲音發出質疑，認為恒大真實目的或并不是純粹賣水，而在于東北的旅游地產資源。

21、星河灣宣布“第一居所”計劃

2013年12月20日，星河灣在北京發布了盛大的“第一居所”計劃，這也是2014年發展和豐富星河灣品牌戰略的具體行動。未來，星河灣將形成以地產價值、產品價值、服務價值、品牌價值及人文價值為元素的“第一居所”系統，讓房子更具安全感、舒適感、歸屬感及個性化，讓房子回歸居住本質。

22、萬通立體城市落地秦漢新城

萬通立體城市宣布第一個項目在西咸新區五大組團之一的秦漢新城啟動。2013年12月23日，萬通集團董事長馮侖接受專訪時表示，項目核心開發區1.57平方公里，總建筑面積500萬平方米，投資總額300億元，將在7年時間內，打造一個可容納8萬-10萬常住人口的微型城市。并將建成醫療健康產業鏈，即以高端醫療帶動“醫藥、教學、研發、貿易、養老”一體化發展，同時，搭建投資平臺，與社會資本相對接，以資源引投資，共同投資、開發建設。

23、中海地產發債獲131億美元認購

2013年10月23日，中國海外發展有限公司成功發行3檔不同年期的美元債券，總額達15億美元，并得到131億美元的超額認購，這是中國房企在美元債市場上金額最高的發債個案。中海也是首家發行30年期美元債券的中國房企。

24、新湖中寶涉銀，牽手溫州銀行

繼2013年8月斥資13.3億競得3.5億股溫州銀行定增股份之后，新湖中寶12月又與溫州銀行簽署《戰略合作協議》，雙方擬在中小微企業金融服務平臺打造、投行業務體系整合等方面進行全方位戰略合作。

25、海印股份成為國內首家實施房地產資產證券化的地產公司

2013年5月，海印股份發布公告稱，擬以15家綜合性商業物業的5年內經營收益權為基礎，以資產證券化方式融資16億元，成為國內首家實施房地產資產證券化的地產公司。

26、綠地集團與江西省就金融合作等方面簽署戰略合作協議

2013年12月5日，綠地集團與江西省就金融合作等方面簽署戰略合作協議。該戰略合作協議包括，將在江西獨資設立小額貸款公司，發起成立金融租賃公司或消費金融公司，以及發起設立產業投資基金，并積極參股江西當地的地方法人銀行和保險機構等。

27、房地產信托引入有限合伙形式，投資人成真正開發商

投資房地產信托不再只有固定收益，滬上信托公司引入有限合伙形式，信托計劃的投資者通過直接參與項目權益投資，以參與股權的形式分享項目收益，其最終收益取決于商品住宅的銷售情況和最終售價。

28、哇哈哈投資50億宜昌造城，“變身”成為一家商業地產開發商

2013年11月12日，娃哈哈宜昌購物廣場正式動工。該項目由10萬平方米商業購物中心、1棟超高層五星級酒店、6棟甲級寫字樓和18棟高層住宅組成，是一個集酒店、餐飲、購物、商務、休閑、住宅等眾多項目于一體的大型城市綜合體。利用自身優勢低價拿地，先賣住宅為后續商業運營籌集資金，這樣的模式顯然比單純做購物中心靠譜。

29、茅臺推首個房地產開發項目，多元化欲平衡風險

2013年12月底，茅臺集團進軍房地產開發領域的首作在貴陽亮相，為商業地產項目，包括寫字樓、酒店等業態。這是在2009年末茅臺高管即對外稱有意進軍房地產開發之后的首個項目。

30、紅星美凱龍宣告1000億元進軍商業地產

2013年4月份，紅星美凱龍宣告1000億元進軍商業地產。按照規劃，紅星美凱龍將在未來八年內進駐全國60座城市，開發運營100個城市綜合體項目。

31、阿瑪尼在華首都涉獵商業地產

奢侈品牌阿瑪尼集團在中國開始從零售商向商業地產商過渡。2013年12月，阿瑪尼集團宣布阿瑪尼室內設計工作室和門里集團的獨家合作，在成都設計并打造其首個中國商業地產項目――阿瑪尼藝術公寓。

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