8文化旅游城項目齊開工 萬達構建文旅全產業(yè)鏈
打造資金鏈
萬達地產在文化旅游地產領域的投資向來大手筆。2013年,萬達旅游地產項目先后在廣州、哈爾濱、南昌、無錫、合肥和青島6個城市簽約或開工,投資總額達2000億元。
截至目前,萬達在全國各地共簽約12個文化旅游城項目或旅游度假區(qū)項目,除了福州和武夷山項目從2010年簽約至今無下文,以及無錫和廣州項目至今還未正式宣布動工外,其余8個項目已經全部開工,且部分項目已經建成投入運行。萬達董事長王健林曾在不同場合宣布,未來幾年內,萬達將在全國范圍內開發(fā)10個文化旅游城項目,這一目標即將達成。
對于萬達大規(guī)模發(fā)力旅游地產項目,勁旅咨詢總經理魏長仁認為,這只是萬達戰(zhàn)略布局的一部分,即以旅游地產為載體,用來承接其旗下商業(yè)、酒店、影視、百貨和旅游度假業(yè)務,“旅游地產也是萬達各種業(yè)務的承接平臺”。
打造資金鏈
如此大規(guī)模的投資旅游地產,讓萬達陷入了圈地和資金的質疑。對此,萬達某內部人士告訴中國房地產報記者,對于每一項投資行為,萬達均是經過嚴格論證的,不會存在資金的問題;王健林也曾表示,外界是對項目總投資簡單相加后,質疑投資高風險,但“總投資不等于當年投資,我們宣布的總投資是從項目開始到結束的總額?!?/P>
“每個文化旅游城項目都宣稱是幾百億元投資,實際上萬達自己拿出的只有十幾億元,萬達很多旅游地產項目都有合作伙伴,并不是自己全部投資,另外,萬達在項目建設過程中也會通過商業(yè)、住宅項目回籠一部分資金?!蔽洪L仁表示。
萬達旅游地產項目分為兩類:一類為文化旅游城,以文化、商業(yè)、旅游和酒店為主,主要由萬達自己投資開發(fā),這類項目通常位于靠近城市位置或未來城市商業(yè)中心規(guī)劃區(qū),是萬達廣場的升級版本,哈爾濱、武漢、南昌和合肥等項目均具備類似特征。
另一類為度假區(qū)項目,是由萬達聯(lián)合泛海集團、聯(lián)想、用友、一方集團、億利資源等8家企共同開發(fā),主要以旅游度假為主,與文化旅游城偏重于商業(yè)不同,這類項目更多傾向旅游度假,如長白山、大連金石灘、西雙版納項目均由上述聯(lián)合體共同開發(fā),擱淺的福州和武夷山項目也均屬于此類。
王健林曾在公開場合表示,萬達每個旅游地產項目注冊資金為30億元~40億元,其中拿地成本和啟動資金需要8億元~10億元,項目投資時“萬達拿出35%~40%的注冊資金,銀行融資30%左右,剩余靠預售款收入解決”。
構建承接平臺
據萬達官方公布的數據顯示,截至目前,萬達全國范圍內處于開業(yè)運營狀態(tài)的有81座萬達廣場、46家五星酒店和超五星酒店,此外還有萬達百貨、萬達影視城和旅行社等數個產業(yè)平臺,其持有物業(yè)面積僅次于美國西屋而位列全球第二。
未來萬達的版圖中,商業(yè)、文化、酒店和百貨將成為萬達的4個支柱產業(yè),并相互協(xié)同。發(fā)展旅游地產項目無疑是在為其四個產業(yè)構建一個理想的整合平臺。
萬達2013年上半年年報顯示,萬達集團上半年收入745.1億元,同比增長33%,其中商業(yè)地產公司收入567.2億元,占集團上半年總收入的76.12%,文化集團上半年收入109.3億元,租金收入36.7億元,在整個集團收入中,商業(yè)地產仍然占據大半。
王健林在上半年年報中表示,當一個國家的城鎮(zhèn)化達到80%以上,房地產行業(yè)就會出現大面積的萎縮現象,中國房地產行業(yè)繁榮還能持續(xù)15年~到20年,萬達必須要主動轉型,未來要把文化旅游作為萬達的支柱產業(yè)來發(fā)展,與商業(yè)地產一起使萬達未來形成雙輪驅動,到2020年的時候,房地產行業(yè)在萬達的比重要下降到50%以下。
從目前萬達已經開工或運營的文化旅游城項目中,不難看出其構建綜合平臺的用心,萬達每個文化旅游城項目幾乎均由文化、旅游、商業(yè)和酒店四大項目構成,具體內容包括主題公園、商業(yè)中心、酒店、影視城等內容,旅游地產建設內容基本與萬達現有的業(yè)務實現完美對接。
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