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      "泛主題"創(chuàng)意公園--創(chuàng)意文化與休閑樂園的完美嫁接

      2012-08-28 劉佳峰 秦川 徐勇 標簽:

             “泛主題”創(chuàng)意公園的解讀

      “泛主題”創(chuàng)意公園,是休閑公園進化發(fā)展的特殊新形態(tài)。它突破傳統(tǒng)主題公園的模式與局限,實現(xiàn)創(chuàng)意文化與休閑樂園的有效融合與嫁接,契合時代需求、對接文化產業(yè)政策、弱化投資風險、創(chuàng)新自主品牌、提升國民休閑水平。

      “泛主題”創(chuàng)意公園將是未來一段時間內,我國休閑公園最具有活力的發(fā)展模式。

      一、解讀“泛主題”創(chuàng)意公園

      “泛主題”創(chuàng)意公園,既具有現(xiàn)代休閑公園的特性,又區(qū)別于主題公園的主題唯一性與品牌壟斷性。其以文化為核心,突出文化創(chuàng)意與大眾休閑,融合休閑商貿、購物慶典、生活游憩、文化體驗等多種業(yè)態(tài)于一體,是國民生活“第三休閑空間”的最佳發(fā)展方向。

      “泛主題”創(chuàng)意公園在文化品牌、體驗模式、區(qū)位土地、建設強度、開發(fā)主體、市場客群、運營形式、旅游模式等系列層面,有別于主題公園,展現(xiàn)其獨特性與開發(fā)優(yōu)勢。

      (一)文化品牌

      在文化主題上,“泛主題”創(chuàng)意公園突出創(chuàng)意與創(chuàng)新,追求泛文化性與多主題性,文化是核、創(chuàng)意為魂,緊扣時代創(chuàng)意方能構建出“泛主題”創(chuàng)意公園的獨特魅力。

      而文化品牌上,“泛主題”創(chuàng)意公園不必像主題公園,過多關注于特定的版權與專利,其本身即是一種原生的文化創(chuàng)新,擁有產權的自主性。

      (二)體驗模式

      主題公園的休閑體驗,圍繞主題展開,有既定的文學或故事情節(jié)藍本,游賞者在既定的游線規(guī)范下,游覽次序及可選擇性較小,缺少自主性;體驗以主題游覽及主題參與為主要模式。

      “泛主題”創(chuàng)意公園在空間游線與產品項目設置上,相對隨意,給予游客更大的自由度,可以讓游客隨著興趣所致,可選擇性地游覽。在情景氛圍上,“泛主題”創(chuàng)意公園突出營造愉悅與輕松的體驗氛圍。

      (三)區(qū)位土地

      在土地屬性上,“泛主題”創(chuàng)意公園既可以屬于文化用地、商業(yè)用地,也可以屬于工業(yè)遺留用地,土地獲批的渠道相對多樣,可行性較強。

      在區(qū)位上,“泛主題”創(chuàng)意公園既可以陳列于城市的外環(huán),也可位于城市中心。且“泛主題”創(chuàng)意公園,一般是為解決既有土地的開發(fā)困難,這與主題公園需要專門劃撥土地,有著根本的區(qū)別,也更符合國土開發(fā)利用的發(fā)展趨勢。

      (四)建設強度

      與主題公園的大興土木、大體量建設相比,“泛主題”創(chuàng)意公園開發(fā)強度較低,對既有土地及環(huán)境的人為化改造力度小,多注重于基礎風貌整治與節(jié)點的建設,突出創(chuàng)意化的節(jié)點與場景設計,追求原生化與質樸性。

      (五)市場客群

      主題公園因主題的指向,其開發(fā)風格與體驗具有特定性,因此其市場客群明確,往往在年齡、性別、教育文化、性格愛好等層面,聚焦于特定的潛在市場群體。在市場輻射廣度上,其一經開業(yè),市場輻射較廣,短途、長途游客并重。在重游率上,主題公園更像是人生的一種“儀式體驗”,類似長城在國民心中的地位,重游性較低。雖然主題公園已經通過一些列的營銷活動,但如何提升重游率始終是亟待解決的首要問題。

      而“泛主題”創(chuàng)意公園以泛文化、泛休閑化為主要特征,市場客群呈現(xiàn)多層次性,潛在客群類型多樣,更適合于“全家游”、“小眾聚會游”。一般開發(fā)初期,以本地市民為主要市場客群,是本土民眾日常休閑與游憩的“中心聚集地”,重游率高,融入大眾生活,成為日常休閑不可分割的構成。

      (六)開發(fā)主體

      主題公園對開發(fā)主體有較高的要求,介入門檻高,是典型的“三高”型項目――高投入、高科技、高風險。主題公園的開發(fā)主體,經過多年的整合與成長,大致分為國際游樂寡頭,如迪士尼、樂天等,或國內國企或者大型企業(yè),如華僑城集團、宋城集團等,這些單位有著雄厚的資金、技術的支撐、文化的專利、成熟的運營經驗,一般企業(yè)難以介入。

      而“泛主題”創(chuàng)意公園更多是一種文化的創(chuàng)新與創(chuàng)意,在開發(fā)規(guī)模、專利技術上,限制較少,只要通過智力機構的外腦支持,即可成功落地建設。

      (七)運營盈利

      在運營獲利上,主題公園的一項重要收入,來源于門票,約占游覽總消費的30%,突出體驗與游覽的消費。而“泛主題”創(chuàng)意公園則無需門票,其運營注重休閑消費與“吃購娛”的花費,更容易讓大眾游客接受與重游。

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