年投資過萬億 項目超3000 無一世界品牌旅游地產(chǎn)低價圈地大躍進(jìn)
商品房市場遭遇限購后從高燒跌入冰窟之時,旅游地產(chǎn)的投資熱潮卻狂飆突進(jìn)?!秶H金融報》記者根據(jù)多家市場研究機(jī)構(gòu)提供的報告統(tǒng)計整理發(fā)現(xiàn),2012年中國旅游地產(chǎn)投資總額全年將毫無懸念破萬億元,旅游地產(chǎn)項目超過3000個。
但是雅居樂集團(tuán)總裁助理兼海南清水灣營銷負(fù)責(zé)人簡毓萍女士卻警告說,中國的旅游地產(chǎn)投資不能一哄而上,質(zhì)量比數(shù)量更加重要。
一哄而上
雅居樂是中國最早進(jìn)入旅游地產(chǎn)投資的大型開發(fā)商之一,在海南開發(fā)的清水灣項目,曾經(jīng)在2008年引入摩根士丹利斥資52.83億元共同開發(fā)而名震一時?,F(xiàn)在清水灣連續(xù)幾年銷售超過百億元,成為中國旅游地產(chǎn)的標(biāo)桿樓盤。
即便如此,簡毓萍坦承,中國目前大大小小的旅游地產(chǎn)樓盤超過3000個,卻沒有一個項目像“美國佛羅里達(dá)的PGA國家度假村、華盛頓的伯克湖公園、俄勒岡州的太陽河度假村、日本長崎的豪斯登堡、新加坡的克拉碼頭”一樣能夠享譽(yù)世界的旅游品牌項目。
“這并非資源上的差異,相反,國內(nèi)有很多地區(qū)資源豐富舉世罕有,而造成沒有國際品牌項目的原因在于急功近利的心態(tài)和開發(fā)模式上的差異。”中經(jīng)聯(lián)盟秘書長陳云峰指出,這與國內(nèi)旅游地產(chǎn)起點低有關(guān),很多開發(fā)商在進(jìn)入旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的時候,僅僅是因為旅游地產(chǎn)拿地成本相對較低,而對于實際開發(fā)并無把握,嚴(yán)重依賴模仿甚至照搬國內(nèi)外案例,直接造成旅游地產(chǎn)競爭力低下;另一方面,部分項目旅游與地產(chǎn)“皮肉分離”,僅以旅游資源為賣點,實際上只是住宅的概念性旅游地產(chǎn)項目,這類項目在日趨激烈的市場競爭下立足已顯艱難,更別說走向國際了。事實上,在山東、云南等地區(qū)部分項目已出現(xiàn)嚴(yán)重滯銷。
多為低價圈地
根據(jù)統(tǒng)計,中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合實力排名前100位的企業(yè),進(jìn)入旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的已經(jīng)超過1/3。萬達(dá)、雅居樂、富力、萬科、恒大、世茂、佳兆業(yè)、中坤等知名企業(yè)無一缺席。此外,除去華僑城、港中旅、青旅等傳統(tǒng)旅游企業(yè)均在大規(guī)模投建旅游項目以外,海航集團(tuán)、聯(lián)想控股、華誼兄弟、盛大網(wǎng)絡(luò)、華東電器等大批與旅游本無概念關(guān)聯(lián)的企業(yè)也紛至沓來。
與這些企業(yè)龐大的資本實力以及政府資源相對應(yīng),他們所開發(fā)的旅游地產(chǎn)項目,投資動輒數(shù)十億、過百億,占地也動輒數(shù)千畝,即便超過萬畝也不鮮見。有業(yè)內(nèi)人士坦言,雖然整個旅游地產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)盈利的案例目前還少得可憐,但眾多企業(yè)爭相擠入,主要動機(jī)僅僅在于低價圈地。
申銀萬國的一份研究報告顯示,在北京的某旅游項目拿地價約為100萬元/畝,而當(dāng)時周邊商品房用地成本為200萬元/畝。另有媒體指出,今年4月12日開工的西雙版納國際旅游度假區(qū)項目,總投資額高達(dá)150億元,拿地為20萬元/畝左右,而西雙版納多數(shù)土地價格在50萬元/畝左右。
全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會秘書長楊樂渝(微博)表示,旅游地產(chǎn)投資量大,開發(fā)周期長,投資回報比住宅慢,開發(fā)商往往會要求地方政府給他們配套一些住宅或者酒店,通過住宅和酒店等配套的銷售,加快回籠資金。也不排除有部分開發(fā)商有投機(jī)心理,借機(jī)圈地圈錢。
一旦市場發(fā)生逆轉(zhuǎn),一哄而上的投資熱潮,會不會演變成一哄而散的鬧???
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