“管理輸出”提速曲江文旅品牌運(yùn)營優(yōu)勢(shì)凸顯

對(duì)于深耕產(chǎn)業(yè)多年的曲江文旅而言，“中國文化旅游產(chǎn)業(yè)集成商”的定位直指集團(tuán)品牌核心，絕非一句華麗的口號(hào)。由此延伸，曲江文旅的戰(zhàn)略目標(biāo)是圍繞主題文化景區(qū)運(yùn)營管理這一主業(yè)打通多產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)，并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)面擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)盈利。

在業(yè)界人士看來，在西安建設(shè)國際化大都市和國際一流旅游目的地的戰(zhàn)略大背景下，曲江新區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)舉世矚目。在豐富旅游景區(qū)內(nèi)涵的同時(shí)，倚靠曲江文化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的大力支持，曲江文旅近年來潛心搭建文化旅游產(chǎn)業(yè)融合大平臺(tái)，積極引進(jìn)文化、創(chuàng)意、旅游專業(yè)人才和知名機(jī)構(gòu)，將優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化為個(gè)性產(chǎn)品和精品項(xiàng)目，其實(shí)施的“走出去”戰(zhàn)略可謂棋高一招。

塑造核心專長(zhǎng)：外延式擴(kuò)張和內(nèi)涵式增長(zhǎng)并舉

7月28日，漢中大漢天一投資發(fā)展有限公司與西安曲江國際酒店管理有限公司、陜西君悅酒店物業(yè)管理有限公司在西安曲江國際會(huì)議中心隆重舉行“大漢天一酒店項(xiàng)目合作簽約儀式”。據(jù)悉，新建的大漢天一酒店是一個(gè)集住宿、餐飲、會(huì)議、商務(wù)、娛樂等于一體的綜合性多功能四星級(jí)精品商務(wù)酒店，而曲江文旅旗下的西安曲江國際酒店管理有限公司將通過輸出可復(fù)制的成熟管理模式，為大漢天一酒店未來的可持續(xù)發(fā)展尋找可靠途徑。該項(xiàng)目是繼“中國延安干部管理學(xué)院”、“曲江國際會(huì)議中心”等酒店托管業(yè)務(wù)之后，又一次成功外拓。

在多年的品牌運(yùn)營中，曲江文旅已經(jīng)躍升為一家集旅游產(chǎn)業(yè)研究、旅游項(xiàng)目策劃、景區(qū)投資運(yùn)營管理、旅游餐飲酒店、旅游商品開發(fā)、旅行社、旅游地產(chǎn)、旅游管理輸出等全產(chǎn)業(yè)鏈條于一體的大型文化旅游集團(tuán)。曲江文旅致力于鍛造品牌，通過運(yùn)營品牌來實(shí)現(xiàn)管理輸出、智力輸出和品牌溢價(jià)，提出了“內(nèi)生性增長(zhǎng)和外延式擴(kuò)張并舉提速”的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了收入和利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的突破。

2010年以后，曲江文旅開始著重加強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游建設(shè)，通過成立曲江文化旅游研究院、品牌管理中心、會(huì)員中心等舉措著力提高企業(yè)內(nèi)生性增長(zhǎng)；通過強(qiáng)化曲江國際酒店管理公司、唐藝坊文化傳播有限公司品牌宣傳，促進(jìn)“酒店托管”與“旅游商品研發(fā)與營銷”業(yè)務(wù)發(fā)展；通過并購西安百仕通、陜西友聯(lián)等中小成長(zhǎng)型旅行社，建立曲江國際旅行社聯(lián)盟，以期建設(shè)“曲江系旅游產(chǎn)品”的直銷網(wǎng)絡(luò)；通過全面介入西安曲江臨潼國家級(jí)旅游度假區(qū)等區(qū)域旅游開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃、策劃和單體項(xiàng)目投資，建構(gòu)多形態(tài)、立體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，極大彰顯了其外延擴(kuò)展的活力。曲江文旅希望通過內(nèi)外兼修塑造核心專長(zhǎng)，將自身打造成為示范全國、邁向國際的文旅產(chǎn)業(yè)商，推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

夯實(shí)品牌形象：板塊整合和模式構(gòu)建協(xié)同共進(jìn)

對(duì)酒店的管理輸出是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要長(zhǎng)期規(guī)劃和必要的資金投入。此次涉足漢中天一酒店，曲江文旅的雄厚實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。原因很簡(jiǎn)單，高端酒店需要強(qiáng)大的人力資源和強(qiáng)大的運(yùn)營支撐體系來保障，而品牌代表了模式、品質(zhì)和資源，最有效的經(jīng)營路徑無外乎借由品牌將酒店經(jīng)營過程中的硬要素和軟要素有機(jī)結(jié)合。對(duì)于掌管曲江國際會(huì)議中心、唐華賓館等多個(gè)項(xiàng)目的西安曲江國際酒店管理有限公司而言，與漢中天一酒店實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接的方法已然熟稔于心。

一直以來，曲江文旅是以旅游景區(qū)開發(fā)和文化旅游拓展為核心，產(chǎn)品運(yùn)營和項(xiàng)目管理為兩翼來實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)張發(fā)展。曲江文旅在運(yùn)營管理大雁塔文化休閑景區(qū)、大唐芙蓉園等主題景區(qū)的基礎(chǔ)上，順利接管曲江唐大慈恩寺遺址公園、唐城墻遺址公園和曲江池遺址公園三大開放式遺址公園，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)寒窯遺址公園、大明宮國家遺址公園的輸出管理。其間，曲江文旅對(duì)“收費(fèi)式文化景區(qū)”和“開放式文化景區(qū)”兩大組團(tuán)業(yè)務(wù)的成功運(yùn)營，證實(shí)了曲江文旅業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和贏利模式的可復(fù)制性。

為實(shí)現(xiàn)“文化旅游雙產(chǎn)業(yè)鏈集成”的發(fā)展目標(biāo)，曲江文旅啟動(dòng)了“提升景區(qū)在地經(jīng)營能力和盈利水平與加速管理、智力輸出”雙核發(fā)展策略。

目前，集團(tuán)已經(jīng)梳理清晰完整的對(duì)外輸出業(yè)務(wù)構(gòu)架，即以大唐芙蓉園景區(qū)管理分公司為核心對(duì)外拓展“歷史文化型主題景區(qū)托管業(yè)務(wù)”；以大雁塔景區(qū)管理公司為核心對(duì)外拓展“城市地標(biāo)級(jí)公共物業(yè)托管業(yè)務(wù)”；以曲江文化旅游研究院為核心對(duì)外拓展“文化旅游聚集區(qū)產(chǎn)業(yè)及區(qū)域規(guī)劃、項(xiàng)目策劃與孵化等智力輸出業(yè)務(wù)”；以曲江國際酒店管理公司為核心對(duì)外拓展“文化主題酒店、餐飲項(xiàng)目策劃咨詢及托管業(yè)務(wù)”；以唐藝坊文化傳播有限公司為核心對(duì)外拓展“文創(chuàng)及旅游商品研發(fā)、營銷及主題商店整店規(guī)劃與運(yùn)營托管等業(yè)務(wù)”。

通過業(yè)務(wù)板塊整合，各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間逐步形成發(fā)展統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展的有機(jī)格局，逐步打造成為西部最具影響力的文旅產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，并最終成就曲江文旅“發(fā)現(xiàn)中國之美”的產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想。

本文關(guān)鍵字： 查看更多