大遺址保護開發的旅游“產品化”——以大明宮遺址公園經營策劃為例

      




二、經營產品的構建手法



1.項目本身產品化

項目產品化是指，在旅游策劃過程中，有些項目，自身即可成為收費型產品，常規的項目產品如餐飲、旅游紀念品等。就我國目前的大遺址而言，其轉化成為經營性產品，更為艱難，主要原因在于，我國大遺址多為黃土遺址，不若歐洲國家的石質遺址為主，即便殘敗，也可以有效觀賞，黃土遺址遺存較少，即使有遺存，風化現象也比較嚴重觀賞性較差。

因此，綠維創景提出，在延續遺址保護的基礎上，除卻遺址本體打造成為項目之外，還從實際經營角度提出了將“歷史文化”演變成為項目，以及利用高科技手法創造性再現遺址盛況的項目。

“投幣式”虛擬視景：如在大明宮國家公園經營策劃中，我們創新提出的“投幣式”虛擬視景系統，利用數碼技術，虛擬再現大明宮建筑與歷史人物故事，并結合電力游戲的投幣式方式組建虛擬視景系統，實現項目自身經營而成為產品。

“體驗式銷售”COSPLAY真人秀：即利用大明宮在近三百年來的歷史長河中的人物與故事，將其轉化成為一個活的場景，使得游客在進入景區范圍的同時，可有選擇的成為大明宮的一份子，成為真實的角色扮相，在其選擇的角色和支付角色適合的費用后，景區范圍內對其角色相應的游樂、小門票和小型費用一律免除如交通車輛等，與其角色相對應。

同時，游客角色扮演時可租借甚至購買的服飾、道具等，在支付角色適應費用后，服飾道具即可成為游客自身所有，該項目也成為旅游商品的“體驗式銷售”。

本文關鍵字：遺址保護開發 旅游規劃 查看更多