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      林峰視點:再談景區(qū)提升,提品質(zhì)還是提收益?

      綠維導語:綠維文旅成立十幾年來一直致力于景區(qū)的提升創(chuàng)新工作,服務了上千個景區(qū),在這個過程中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,2013年曾經(jīng)印發(fā)《景區(qū)???,從景區(qū)開發(fā)的八大理念及流程、、景區(qū)節(jié)點的打造、智慧景區(qū)的打造、景區(qū)營銷創(chuàng)新等多個方面進行過總結(jié)。時至今日,疫情常態(tài)化,經(jīng)濟雙循環(huán)新格局,大部分景區(qū)過得不容易,在這樣的情況下綠維文旅編輯跟大家一起談討一下景區(qū)是否需要提升?是要提升品質(zhì)還是提升收益?





      疫情常態(tài)化打破了中國人原有愛熱鬧的特點,出省出市旅游受到疫情發(fā)展“區(qū)域性”限制,本地休閑旅游崛起,團隊旅游近乎“團滅”,散客旅游盛行,景區(qū)只依靠口碑和門票經(jīng)濟,難以為繼,景區(qū)亟需通過拓展渠道運營私域流量、獲取更多增量客流和拓展非門票收入以實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。



      一個問題,景區(qū)是否需要提升,毋庸置疑,不做出改變,寄希望于疫情瞬間結(jié)束或者國家大力補助,這都不可行,甚至說是在“等死”。


      但是也有景區(qū)從業(yè)者開玩笑表示:不提升是“等死”,提升就“死得更快”。其實這是景區(qū)沒有摸到提升的訣竅。


      景區(qū)提升目的不同,手段也不相同,有的景區(qū)提升是以升A為目標的,就要嚴格遵守A級景區(qū)評定的標準,一條條的審定,可以參照《綠維解讀:景區(qū)創(chuàng)A升A核心要點》。以營利為目的的景區(qū)提升應該注重以下兩點:





      01
      開源——注重多元業(yè)態(tài)創(chuàng)新







      從經(jīng)營的角度來看,提升的目的是實現(xiàn)盈利,拓展非門票收入是要點。把握景區(qū)現(xiàn)有消費業(yè)態(tài),增加新消費業(yè)態(tài),對于景區(qū)來說至關重要。


      綠維文旅認為,景區(qū)消費業(yè)態(tài)可通過四個關鍵詞推進,即“進階、創(chuàng)新、賦能、外延”。


      “進階”指的是餐飲店/街(吃)、特產(chǎn)紀念品店(購)、旅游交通(行)、節(jié)點型體驗項目(游/娛)等傳統(tǒng)商業(yè)的升級。

      綠維提示:一招鮮吃遍天,在經(jīng)濟形勢不佳,現(xiàn)金流緊張的情況下,要把握景區(qū)優(yōu)勢業(yè)態(tài),集中優(yōu)勢業(yè)態(tài)進行提升。一個點做到極致,就會變成景區(qū)引流的利器。

      “創(chuàng)新”是指增加新型業(yè)態(tài),可通過通過藝術(shù)化、科技化、親子化、演藝化、活動化、場景化等途徑,打造文創(chuàng)網(wǎng)紅店、虛擬體驗館、親子體驗園、微型小劇院等相關業(yè)態(tài)。

      綠維提示:可以采用招商、合作、合伙等方式,引入好業(yè)態(tài),也可以自己開發(fā)新興業(yè)態(tài)。要根據(jù)自有資金的情況,進行業(yè)態(tài)的選擇,貴的不一定是適合的。綠維總結(jié)出了導入網(wǎng)紅項目的兩大痛點: 一,引流方面,一般網(wǎng)紅產(chǎn)品相互無關聯(lián),產(chǎn)品對品牌無帶動;品牌無特色。二,盈利方面,網(wǎng)紅產(chǎn)品生命周期短;市場營銷與二消不聯(lián)動。

      “賦能”是指通過創(chuàng)意集市、地攤集市、網(wǎng)紅集市等主題型流動商業(yè)及美食節(jié)、啤酒節(jié)、音樂節(jié)、慢跑節(jié)、漢服節(jié)、國潮節(jié)等節(jié)慶,快速帶動景區(qū)流量和營收,從商業(yè)角度也可稱之為“事件型商業(yè)”。

      綠維提示:節(jié)慶活動是引爆客流非常好的方式,活動一定要有好的策劃和執(zhí)行,做好各種危機預案(特別是疫情突然發(fā)生,活動如何延期等的預案)。

      “外延”的目的在于從“到地消費”變成“時時消費”,從線下商業(yè)到搭建線上消費平臺,如故宮景區(qū)開設的“故宮淘寶”、華僑城集團搭建的“花橙旅游”一站式在線旅游服務平臺。

      綠維提示:線上消費平臺搭建也需要有預算,既有技術(shù)搭建預算,也要有營銷預算。建設平臺不是重要的,重要的是實現(xiàn)線上收益,可以在淘寶、京東、拼多多、抖音等已有的銷售渠道,建立自己的賬號,做好線上線下平臺互通。



      02
      營銷革命——社群營銷和出奇制勝


      消費者的旅游活動從過程角度來分可以分為行前、行中和行后三個階段。其中行前有可以分為激發(fā)旅游意愿、找尋旅游信息和詢價預定購買三個環(huán)節(jié),行前階段是旅游活動形成的關鍵和核心,因為它會影響到消費者的選擇和決策。



      綠維提示:要充分了解客源地游客需求,有針對性的做好營銷活動。


      旅游資源端的管理部門除了一部分企業(yè)化經(jīng)營外,一部分還在政府的管理之下。旅游管理部門要改變自身觀念,變被動營銷為主動營銷,將官方微博、抖音賬號等平臺的粉絲有效轉(zhuǎn)化為忠誠游客和口碑宣傳大使。



      綠維提示:要有效利用官方微博,跟好熱點,做有效的景區(qū)宣傳。



      一些旅游目的地尚缺乏網(wǎng)絡咨詢顧問,或者是設置了在線咨詢但沒有起到效用,反而成了一種虛無的附屬。因此,需要加強咨詢智能化設置和相關管理,有效提高官網(wǎng)形象和游客滿意度。



      綠維提示:網(wǎng)絡咨詢顧問不能完全被智能回答代替,缺少了溫度,應該有效利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡體系,讓網(wǎng)絡資訊顧問成為網(wǎng)絡溝通的代表。



      當下,網(wǎng)民熱衷于社交網(wǎng)站已是不爭的事實。旅游資源端的企業(yè)和管理者應該充分利用如微博、微信、知乎、豆瓣、小紅書等客戶端平臺挖掘營銷潛力,將這些平臺的用戶進行有效轉(zhuǎn)化,以期成為旅游目的地的客源。



      綠維提示:社團營銷需要的是專業(yè)人員的運營和維護,建立微信群、QQ群等,形成社群,維持社群活動至關重要。



      隨著短視頻的廣泛流行,旅游短視頻成為旅游目的地營銷的又一商機,借助于短、新、快、奇的短視頻內(nèi)容,帶火了一大批國內(nèi)旅游目的地??梢哉f,旅游目的地已經(jīng)進入網(wǎng)紅時代,短視頻成為目的地營銷的熱門方式。“短視頻+景區(qū)”的這種營銷模式自帶流量、自帶粉絲、自帶傳播效應,通過拍攝并上傳景區(qū)的短視頻可以放大景區(qū)的核心優(yōu)勢。



      綠維提示:定位不清晰、缺乏好內(nèi)容都是景區(qū)短視頻營銷應該避免的問題。想要“短視頻+景區(qū)”發(fā)揮價值,就需要用心運營短視頻賬號,從前期的定位到內(nèi)容的制作都需要大量人才的投入。



      歡迎合作
      綠維文旅從2005年創(chuàng)立之初,便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”的理念,經(jīng)過十余年創(chuàng)新發(fā)展,培養(yǎng)和整合策劃規(guī)劃設計、開發(fā)、運營、投融資等領域?qū)I(yè)團隊,在景區(qū)基礎研究、景區(qū)開發(fā)與提升、景區(qū)策劃規(guī)劃及節(jié)點設計、景區(qū)創(chuàng)A升A、景區(qū)展館體驗化設計等方面,積累了豐富的經(jīng)驗,已經(jīng)為數(shù)百個景區(qū)提供策劃、設計、提升、建設及運營顧問等服務,涉及山岳、湖泊、濱海、名人故居、主題公園等多種類型,探索“規(guī)劃運營一體化”從頂層設計到落地運營,打造景區(qū)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)全程孵化服務平臺。



      綠維文旅期待與大家的合作!

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      旅游運營回答

      如何做好旅游策劃
      第一, 精準的定位旅游景區(qū)定位,是景區(qū)開發(fā)的第一步,也是為旅游景區(qū)開局找魂的[詳情]
      特色小鎮(zhèn)如何運營
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      特色小鎮(zhèn)的發(fā)展架構(gòu)有哪些?
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