經(jīng)驗總結(jié)

王格副院長：

此次項目經(jīng)理認(rèn)證工作雖然有標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，但是總體來說是比較成功的。隨著工作經(jīng)驗的積累，我們要不斷規(guī)范任職制度、完善考核內(nèi)容以及提升資格標(biāo)準(zhǔn)。

項目經(jīng)理任職資格的價值在于：一方面將與員工薪資掛鉤；另一方面與項目管理掛鉤，具有項目經(jīng)理資格的員工方可擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理任職資格是公司對個人的認(rèn)可，對于項目經(jīng)理本身來說，是個人職業(yè)水平的證明，是一種榮譽，對個人未來職業(yè)發(fā)展很有利。今后，這項工作要堅持長期化，每半年開展一次，目的是加強內(nèi)部建設(shè)和提升業(yè)務(wù)能力，建立一整套有序、合理的競爭機制，提高個人的學(xué)習(xí)能力和工作能力，進一步提升項目的質(zhì)量和效率。

林峰院長：

制度規(guī)范化、管理科學(xué)化是公司發(fā)展的必經(jīng)之路。項目經(jīng)理制度是我院勇于探索和創(chuàng)新，逐步摸索出來的一項制度，開行業(yè)內(nèi)先河。作為公司構(gòu)建人才梯隊、選拔優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干的重要手段，項目經(jīng)理任職資格認(rèn)證工作具有重要而深遠的意義。項目經(jīng)理在生產(chǎn)中處于核心的地位，項目經(jīng)理職務(wù)不僅是公司對其個人能力的肯定，同時也是一種榮譽。今后，在綠維創(chuàng)景的各生產(chǎn)單位，要嚴(yán)格執(zhí)行資格認(rèn)證制度。沒有項目經(jīng)理資格的員工，不可擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人或副主任（含）以上的行政職務(wù)，只可擔(dān)任主創(chuàng)等技術(shù)職務(wù)。

這次是綠維創(chuàng)景對項目經(jīng)理認(rèn)證的嘗試，在具體執(zhí)行過程中，還有不足之處需要我們不斷探索和改進，對工作計劃進行跟蹤，逐步豐富和完善項目經(jīng)理的資格認(rèn)證工作，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。