綠維文旅：“微短劇+文旅”雙向賦能的融合傳播

讓精品理念在“新賽道”扎根

對于微短劇的精品化之路，國家廣播電視總局網絡視聽節目管理司司長馮勝勇提出，要加快實現微短劇從次品—產品—作品—精品的迭代升級。“微短劇歸根到底是由互聯網新技術、新應用和新消費習慣催生的一種新影視形態。與其他影視形態一樣，內容是微短劇的根基，作品是微短劇的根本特征，良好的作品形象和創作生態，是行業長久存在和繁榮發展的基礎。”馮勝勇說。

馮勝勇表示，繼續保持高壓態勢，嚴厲打擊傳播不良價值觀的微短劇次品，堅決遏制劣幣驅逐良幣現象；大力推動平臺反哺，讓流量向好內容傾斜，堅決扭轉買量投流的產品思維；建立健全管理機制，營造規范有序的創作環境，讓微短劇回歸作品屬性；深化創作提升，加強有效引領，讓精品理念在“新賽道”扎根。

馮勝勇介紹，國家廣播電視總局這兩年堅持“抓作品”和“抓環境”相結合，出臺了“分類分層審核”制度、《網絡微短劇內容審核細則》、《網絡微短劇小程序管理辦法》；主動出題引導創作方向，實施“跟著微短劇去旅行”“跟著微短劇來學法”等創作計劃，整個行業十分踴躍；采取了打擊盜版侵權、規范收費行為、指導行業協會組建專家隊伍和加強培訓等一系列措施，持續優化創作創新環境，共同維護公平有序健康的微短劇生態。

微短劇與文旅實現雙向奔赴

“主流媒體進入微短劇領域，是一場致力于精品化創作并賦能文旅的雙向奔赴。”蘇州廣播電視總臺臺長、蘇州廣電傳媒集團董事長沈玲以實踐解答“微短劇+文旅”如何“出圈”賦能。沈玲介紹，雙向賦能是從內容到產業的探索，總局倡導創作“微而不弱、小而不淺”，對應文旅主題的微短劇來說，它確實是賦能文旅聯合發展的突破口，也是賦能融媒高質量發展的新質生產力。

“以文塑旅，以旅彰文。”中國傳媒大學網絡視頻研究中心研究部主任周逵認為，微短劇在推動地方文旅介紹和配合協同發展方面起到了催化作用，地方特色文化是各地文旅發展的資源庫，也是微短劇提升內容質量的素材庫。隨著總局“跟著微短劇去旅行”創作計劃的推進，微短劇又迎來新一輪發展機遇，各地廣電和文旅部門紛紛結合地方特色推出本地計劃，展現出微短劇獨特的適應性和實踐的靈活性。

周逵表示，城市文旅品牌傳播已從過去的“以景點為中心”轉向“以事件為中心”，這恰好符合微短劇的特點。對于微短劇創作者來說，講述富有地方風情和文化意涵的故事成為新的課題。微短劇作為視聽作品，在內容敘事上和當地產品相互輝映，進而成為文旅融合的閃亮名片。

“微短劇與文旅的融合和傳播，可以相得益彰、雙向奔赴。”周逵如是說。

提升微短劇的商業價值

“取長補短，以短敘長。”周逵說，“微短劇的一個顯著特點就是和電影、綜藝、電視劇等優秀IP產生互動，最大程度釋放優秀內容的價值和傳播范圍，同時使微短劇IP蓬勃發展，展現出微短劇未來巨大的商業價值和市場潛力。”

“著力打造集創作、平臺、政策、資本于一體的微短劇產業生態體系。”深圳廣播電影電視集團總裁尚博英提出，堅持內容創新，推動傳統影視創作優勢向微短劇創作轉型轉場，主流化、精品化、多元化、IP化是微短劇當前及今后一個時期的重要發展方向。著力平臺搭建，發揮微短劇的話語權和影響力。加快生態培育，增強集團在服務微短劇行業發展中的能力和水平。聚焦微短劇產業生態體系建設，以多元服務商的角色和定位，生產優質內容。

“強化資本運作，發揮資本杠桿作用，以更快的速度做大做強深圳微短劇產業。”尚博英表示，強化與頭部平臺資本聯動，積極探索與平臺進行聯合投資、聯合發行等模式，利用平臺資源提升微短劇項目的市場化和商業化能力。通過資本合作或聯合制作，推動微短劇IP的多元化運營，并進行游戲、動漫、出版等衍生品的開發，實現IP全產業鏈的延展。同時，借助微短劇內容的廣泛影響力，探索內容植入、聯合推廣等多樣化的商業模式，拓寬收入渠道，提升深圳微短劇產業的盈利能力。

“一方面，為優質內容推廣返還廣告資源，提升制作方的營銷推廣收益；另一方面，利用多形態的激勵活動，鼓勵不同內容的微短劇制作，豐富微短劇內容生態。”抖音平臺巨量引擎大眾業務短劇行業負責人孫笛介紹該平臺微短劇經營扶持計劃時說。

文旅+微短劇——風口夢雖好 仍處發力期

無論從市場規模還是輿論熱度來看，文旅微短劇都距離成為風口非常近?？此埔徊街b，實際上這一賽道仍處于發力期，還需從業者持續探索。

首先是創作觀念上要有所改變。以往的微短劇都是快節奏、強情節，突出以情緒價值感染觀眾，最終的導向在于讓觀眾充值付費。而文旅微短劇展現的是獨具特色的地方文旅資源，要把美傳遞給觀眾，需要在內容上精雕細琢，它的價值歸屬在于線下。兩者的市場邏輯不同，所以沿襲以往的經驗，往往導致其市場認可度不高。

其次是創作主體要改變。以往的微短劇，有了劇本就能開機，但是創作文旅微短劇，遠遠不止拍作品這么簡單。“文旅＋微短劇”的落點，在于把線上的熱度轉化成線下的游客，從而實現文旅出圈，拉動地方旅游經濟。

在這里，微短劇很重要的一個作用是引流，面對作品轉化來的流量，旅游地想要承接必須有配套的設施，小到交通餐飲，大到景點設置，這些基礎設施必須齊全，才不至于讓游客乘興而來，敗興而歸。解決這些問題，需要地方有關部門的深度參與，從前期劇本到后期推廣，打通各個環節的障礙，如此才能持續挖掘地方文旅的商業價值。

最關鍵的，還是要厘清“文旅＋微短劇”的優勢所在。選擇微短劇作為文旅的切入點，重點在于它比電影和電視劇優勢明顯。電視劇的大體量導致拍攝周期長，操作起來難度大。而電影需要登陸大銀幕，比起那些明星云集的商業片，文旅類作品在關注度和排片占比方面完全不占上風。

由此可見，拍文旅微短劇，既要短小精悍，又要對時事熱點反應迅速，通過差異化的產品供給，形成可復制推廣的“文旅＋微短劇”模式。如此，才有望迎來真正的風口。

文章來源：中國新聞出版廣電報、首席消費觀