林峰視點:流量為王時代,景區(qū)線上營銷8大秘籍
品牌意識薄弱:一些旅游景區(qū)在品牌建設(shè)上投入不足,缺乏持續(xù)的品牌推廣和維護(hù),導(dǎo)致品牌影響力有限,難以吸引更多的游客。
營銷價格昂貴:景區(qū)營銷費用有限,線上營銷費用昂貴,抖音代運營、抖音托管都價格不菲,效果卻不明顯。服務(wù)好一些的企業(yè)承諾會在服務(wù)期內(nèi)達(dá)到多少粉絲、多少點贊,有些連粉絲數(shù)都達(dá)不到,有的最終只能看到數(shù)據(jù)達(dá)到了,但是粉絲都是虛假粉絲,做不了變現(xiàn)。
營銷手段落后:許多景區(qū)的營銷還停留在傳統(tǒng)的宣傳方式上,如發(fā)放宣傳單頁或名片,而忽略了數(shù)字化營銷的重要性。雖然一些景區(qū)嘗試在線上進(jìn)行宣傳,但由于信息量少、功能簡單、缺乏管理,效果并不理想。
營銷人員短缺:大部分景區(qū)沒有自己專業(yè)的線上營銷團(tuán)隊,或者營銷團(tuán)隊里沒有真正的新媒體營銷專業(yè)人員,導(dǎo)致大家一致摸著石頭過河,浪費人力物力。
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熱點捕捉:捕捉熱門話題、熱點內(nèi)容、熱點音樂、等新穎題材,為劇情策劃選題鋪路。
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文案撰寫:根據(jù)帳號的專屬定位,進(jìn)行腳本,劇本內(nèi)容,展示內(nèi)容,文案的創(chuàng)作編寫。
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視頻剪輯:視頻的后期制作,精細(xì)化調(diào)色,調(diào)幀,剪輯,配音等。
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拍攝教學(xué):針對拍攝工作進(jìn)行教學(xué),編排,指導(dǎo),培訓(xùn)做出專業(yè)化的建議,充分進(jìn)行粉絲互動。
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粉絲互動,認(rèn)真回復(fù)每一條評論,如評論太多可只會前10條點贊最高評論,做好粉絲維護(hù)。
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變現(xiàn)引導(dǎo):價值引導(dǎo),內(nèi)容引導(dǎo),外部引導(dǎo),廣告引導(dǎo),變現(xiàn)邏輯,變現(xiàn)方向,變現(xiàn)目標(biāo)。
第六招——達(dá)人撮合能力
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優(yōu)厚的達(dá)人資源
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篩選合適的達(dá)人匹配
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達(dá)人策劃創(chuàng)意
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達(dá)人執(zhí)行支持
第七招——整合營銷能力
公司整合自由主播資源,平臺資源,運營資源,依托抖音做流量孵化和裂變變現(xiàn),全流程、全生態(tài)鏈閉環(huán)產(chǎn)出,閉合小紅書、微信公眾號、微博、知乎、快手、微信社群等全外部資源幫助用戶提高增效加粉,價值變現(xiàn)。
第八招——數(shù)據(jù)分析能力
從確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)整理、描述分析、數(shù)據(jù)展現(xiàn)、數(shù)據(jù)結(jié)論到報告方案。通過數(shù)據(jù)更好的了解市場、了解用戶,以此提供更有針對性的、更加精準(zhǔn)的營銷方案。
線上旅游營銷專家
文旅專業(yè)MCN
讓景區(qū)營銷變簡單
綠維文旅-燃旅傳媒
燃旅傳媒是北京綠維文旅集團(tuán)(“四甲”規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)總包、文旅運營全程服務(wù)機(jī)構(gòu))旗下專業(yè)的智慧旅游綜合服務(wù)機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)覆蓋文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域,具備廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營證、增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證等相關(guān)資質(zhì),擁有旅發(fā)網(wǎng)、旅游運營網(wǎng)、燃旅視頻APP、文旅MCN工會、文旅微短劇等平臺資源及多個案例,現(xiàn)全力推進(jìn)旅游線上代運營營銷業(yè)務(wù)、是一家打造網(wǎng)紅自媒體、網(wǎng)紅商家、構(gòu)建網(wǎng)紅IP和商業(yè)化同城信息的新型互聯(lián)網(wǎng)+運營公司。
安徽喵星人文化傳播有限公司,為綠維文旅集團(tuán)合伙人,燃旅傳媒戰(zhàn)略合作伙伴。
線上旅游營銷業(yè)務(wù):以“抖音流量生態(tài)”為核心, 致力于打造網(wǎng)紅商家、 集孵化、運營、培訓(xùn)、售后為一體;藝人培訓(xùn)、集包裝與經(jīng)紀(jì)、培訓(xùn)與試播,并由此延伸至網(wǎng)絡(luò)劇、微短劇、微電影、 MV、產(chǎn)品代言等多方面的創(chuàng)意、制片、發(fā)行與合作, 并提供優(yōu)秀企業(yè)可供選擇;同城商業(yè)信息檢索、高效真實、引流增效、價值參考。
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綠維文旅是文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務(wù)商,“四甲”規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)總包、文旅運營全程服務(wù)機(jī)構(gòu)。從2005年創(chuàng)立之初,便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”的理念,經(jīng)過十幾年創(chuàng)新發(fā)展,目前已經(jīng)形成了頂層設(shè)計、投融資、EPCO、招商、運營、智慧旅游、博物館展陳設(shè)計等全產(chǎn)業(yè)鏈多引擎驅(qū)動發(fā)展新格局。
從頂層設(shè)計到落地運營,綠維文旅形成了“運營為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計建設(shè)運營一體化”的全流程操作的核心能力,將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)及項目落地建設(shè)、運營管理提供全鏈全程的服務(wù)。
綠維文旅期待與大家的合作!
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