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    1. <table id="9zswd"></table>

      林峰視點(diǎn):文旅開發(fā)新賽道

      綠維文旅累積完成4000余個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目,600余個(gè)項(xiàng)目已建造完成并落地運(yùn)營,參與項(xiàng)目獲得數(shù)十項(xiàng)國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),提供規(guī)劃、設(shè)計(jì)、咨詢、投融資、建造、招商、運(yùn)營、綜合孵化,詳詢15811113303!
       
      綠維導(dǎo)語:伴隨以地產(chǎn)商為主體的旅游地產(chǎn)投資模式結(jié)束,文旅開發(fā)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。大規(guī)模區(qū)域開發(fā)減少,轉(zhuǎn)向了以盈利為目標(biāo)的項(xiàng)目開發(fā),政府財(cái)政緊縮,文旅投資吸引了更多跨界投資。
       
      以“食住行游購?qiáng)?rdquo;六要素為核心,以地產(chǎn)升值為基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)效益為依托的文旅開發(fā)老的賽道階段已經(jīng)結(jié)束;文旅開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入以文旅新勢力特色為支撐,滿足多樣化訴求的多樣化吸引力產(chǎn)品為依托,以現(xiàn)金流為依托的盈利邏輯的文旅開發(fā)新賽道。
       
      綠維文旅認(rèn)為作為文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務(wù)商,“四甲”規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)總包、文旅運(yùn)營全程服務(wù)機(jī)構(gòu),綠維文旅緊跟時(shí)代的步伐,緊抓文旅新勢力的勢頭,做文旅行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),更好的為政府和文旅企業(yè)提供有針對(duì)性、能落地的全程全鏈服務(wù)。
       

       

       

       

      01 

      關(guān)于文旅市場形勢的三個(gè)判斷

      1、以地產(chǎn)商為主體的旅游地產(chǎn)投資模式早已結(jié)束。

      以往的旅游開發(fā)模式是立足旅游項(xiàng)目自有資源基礎(chǔ),以旅游產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),以市場為導(dǎo)向,以資本為驅(qū)動(dòng),以資源整合為核心,通過集中土地、資本、技術(shù)、交通、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素,推進(jìn)土地開發(fā)、交通建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成人口聚集,配套發(fā)展公共服務(wù),通過土地增值,房地產(chǎn)增值來形成盈利機(jī)構(gòu)的模式。

      在穩(wěn)步去杠桿和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,房地產(chǎn)或?qū)⒏鎰e高速擴(kuò)張的時(shí)代,其面臨的挑戰(zhàn)逐漸增加,房地產(chǎn)業(yè)正從過去的粗放發(fā)展方式轉(zhuǎn)向精細(xì)運(yùn)營方式。隨著土地價(jià)格的不斷增加,以及政府相關(guān)部門對(duì)企業(yè)拿地的門檻不斷升高,房地產(chǎn)企業(yè)在拍賣土地、開發(fā)規(guī)劃等方面也越來越謹(jǐn)慎,行業(yè)正從增量時(shí)代向存量時(shí)代轉(zhuǎn)變。

      以地產(chǎn)商為主體的旅游地產(chǎn)投資模式已經(jīng)基本結(jié)束。

      2、大規(guī)模區(qū)域開發(fā)減少,轉(zhuǎn)向了以盈利為目標(biāo)的項(xiàng)目開發(fā)。

      區(qū)域開發(fā)仍然存在,但是主體區(qū)域開發(fā)作為核心結(jié)構(gòu)的大幅度減少,而項(xiàng)目開發(fā)為重點(diǎn)的趨勢凸顯。

      新年伊始,多個(gè)省市陸續(xù)發(fā)布2024年度省級(jí)重點(diǎn)/重大建設(shè)項(xiàng)目清單,敲定具體投資領(lǐng)域和項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。其中,文旅類項(xiàng)目不僅數(shù)量眾多,而且投資規(guī)模龐大,呈現(xiàn)諸多新亮點(diǎn)和新趨勢。

      從18個(gè)省市2024年省級(jí)涉文旅重大項(xiàng)目來看,不僅涵蓋了傳統(tǒng)的旅游景區(qū)開發(fā)、文化遺產(chǎn)保護(hù)等領(lǐng)域,還涉及文體旅商深度融合、文旅康養(yǎng)、綠色低碳,以及數(shù)字文旅等新業(yè)態(tài)新場景,項(xiàng)目類型更加多元化,彰顯了大文化、大旅游和大融合的發(fā)展趨勢。

      3、政府財(cái)政緊縮,文旅投資吸引了更多跨界投資。

      政府進(jìn)入緊縮周期,大的舉債投入開發(fā)減少。2024年政府工作報(bào)告明確強(qiáng)調(diào)各級(jí)政府要習(xí)慣過緊日子,真正精打細(xì)算,切實(shí)把財(cái)政資金用在刀刃上、用出實(shí)效來。政府投資更多轉(zhuǎn)向城投和文旅投集團(tuán)。城投正在經(jīng)歷從原來政府投資平臺(tái)向運(yùn)營型投資企業(yè)的轉(zhuǎn)化,文旅投成為文旅項(xiàng)目投資機(jī)構(gòu)。以城投為主體的農(nóng)、文、旅投資模式基于債務(wù)收縮的問題即將結(jié)束。

      同時(shí)。文旅市場吸引了不同領(lǐng)域的玩家,依托各自行業(yè)背景和資源,從景區(qū)、主題公園、旅游演藝、特色小鎮(zhèn)等產(chǎn)品切入,從市場現(xiàn)狀來看,投資主體依然呈現(xiàn)出民營資本為主、政府投資和國有企業(yè)為輔的多元化格局。隨著文旅融合深入,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、文化創(chuàng)意和生態(tài)園林等多領(lǐng)域的大型企業(yè)紛紛探尋借力文旅發(fā)揮自身優(yōu)勢的模式,憑借自身在本行業(yè)的優(yōu)勢,跨界入局文旅產(chǎn)業(yè),與旅游業(yè)嫁接形成新的增長點(diǎn),也為旅游產(chǎn)品的開發(fā)和業(yè)態(tài)創(chuàng)意打開了新的思路。

      正如京東前ceo徐雷說,這不是周期下行,而是一個(gè)時(shí)代的落幕,是一個(gè)新時(shí)代的開啟。對(duì)于旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)來說,傳統(tǒng)的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)需要有新的方向和思路,旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院機(jī)構(gòu)除非能解決市場亟需的問題,否則將因?yàn)椴┺哪芰Φ南陆?,進(jìn)入微利時(shí)段。

      02 

      這個(gè)時(shí)代是什么樣的新時(shí)代?

      文旅融合新時(shí)代:文化精神“賦魂”引領(lǐng)著旅游新的發(fā)展方向。“旅游+文化”明顯替代了之前“旅游+地產(chǎn)” 模式,改變了旅游景區(qū)、旅游活動(dòng)、休閑生活方式的很多內(nèi)容。

      文旅消費(fèi)環(huán)境的變化:旅游消費(fèi)內(nèi)循環(huán)的加速運(yùn)轉(zhuǎn),充分釋放內(nèi)需潛力;景區(qū)弱化門票化是趨勢,強(qiáng)服務(wù)和增強(qiáng)有效的二消結(jié)構(gòu)是必選項(xiàng);抖音、小紅書、微信等傳播平臺(tái),開始成為必要的文旅產(chǎn)品帶貨銷售平臺(tái)。

      文旅消費(fèi)市場的變化:消費(fèi)者觀光向深度體驗(yàn)轉(zhuǎn)型,更加注重文化類體驗(yàn)內(nèi)容,更加追求參與性、沉浸體驗(yàn),定制團(tuán)、私家團(tuán)的接受度越來越高。

       

      文旅消費(fèi)人群的變化:數(shù)據(jù)顯示:“90后”在出游人群中占比達(dá)37%,“80后”位列第二,占比達(dá)27%。以“00后”為代表的“Z世代”人群在占比達(dá)21%。去哪兒聯(lián)合小紅書發(fā)布《五一旅行趨勢報(bào)告》。報(bào)告總結(jié)了2023年以來十大旅行趨勢,分別是上香青年、旅行特種兵、在逃“藝人”、資深躺客、臨時(shí)飼養(yǎng)員、恰飯專家、國際野人、出片特工、小眾挖掘機(jī)和淵明家族。其中,90后、00后會(huì)成為催熱寺廟游的主角。

      消費(fèi)者的認(rèn)知不斷被刷新,思維不斷被顛覆:最明顯的就是博物館、美術(shù)館等過去少人問津的場所,現(xiàn)在也成為文旅消費(fèi)的熱門。除了景區(qū)度假區(qū),很多商場購物中心、博物館、書店等都開始通過打造多樣化文化消費(fèi)場景,吸引消費(fèi)者。

      游客進(jìn)入了“秀時(shí)代”,從看景到入景。游客把自己在旅游過程中的體驗(yàn)過程進(jìn)行展示,成了重要的過程。

      03 

      文旅開發(fā)進(jìn)入新賽道

      以往,旅游提“食住行游購?qiáng)?rdquo;六要素,之后又加了“商養(yǎng)學(xué)閑情奇”,變成十二大要素。綠維文旅之前總結(jié)了旅游“十八大要素”,包括“九大基礎(chǔ)要素”(吃住行游購?qiáng)蕩鷮?dǎo)智)和“九大發(fā)展要素”(商養(yǎng)學(xué)福情奇文體農(nóng)),并認(rèn)為任何一個(gè)要素都是一種業(yè)態(tài),每一種業(yè)態(tài)都有不斷創(chuàng)新發(fā)展的空間和結(jié)構(gòu)。

      旅游發(fā)展到今天,要素理論來引導(dǎo)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)發(fā)展已經(jīng)擁有了自己的局限性,旅游目的地要素已經(jīng)基本完善,伴隨旅游需求多樣化(知識(shí)訴求、情感訴求、文化訴求、游戲訴求、探索需求),文旅市場需要多樣化的吸引力產(chǎn)品,需要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、場景經(jīng)濟(jì)、流量經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展。

      綠維文旅認(rèn)為以“食住行游購?qiáng)?rdquo;六要素為核心,以地產(chǎn)升值為基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)效益為盈利結(jié)構(gòu)的文旅開發(fā)老的賽道階段已經(jīng)結(jié)束;文旅開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入以文旅新勢力特色為支撐,滿足多樣化訴求的多樣化吸引力產(chǎn)品為依托,以現(xiàn)金流為依托的盈利邏輯的文旅開發(fā)新賽道。

      綠維文旅提出需要把握新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),新的機(jī)制和新的推動(dòng)力來實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展升級(jí)。我們把其歸納為文旅新勢力。

      1、演藝新勢力:實(shí)景演藝、光影秀、魔術(shù)、相聲、雜技、喜劇、戲曲、話劇、歌舞、無人機(jī)表演、煙花表演、演藝新空間等

      2、科技新勢力:燈光投影、顯示屏、虛擬現(xiàn)實(shí)、舞臺(tái)、3D、數(shù)字化、720度軸轉(zhuǎn)椅、人機(jī)、AI等

      3、影視新勢力:電影、電視劇、短視頻、微短劇、綜藝節(jié)目、微電影等

      4、媒體新勢力:抖音、小紅書、快手、騰訊視頻、直播等

      5、國潮新勢力:國潮商品、國潮文創(chuàng)集市、國潮文創(chuàng)基地、國潮文創(chuàng)博物館等

      6、研學(xué)新勢力:研學(xué)基地、研學(xué)課程等

      7、夜游新勢力:夜游、夜秀、夜演、夜街、夜市、夜展等

      8、旅拍新勢力:定制旅拍、換裝旅拍、婚紗旅拍、跟團(tuán)旅拍等

       

      綠維文旅去年就提出文旅新勢力的概念,在文旅新時(shí)代,文旅新勢力崛起,代表了新質(zhì)生產(chǎn)力,文旅新勢力成為文旅發(fā)展的重要推動(dòng)力量,正在引領(lǐng)文旅發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。八大新勢力就是文旅發(fā)展新階段的新動(dòng)能,就是文旅發(fā)展新的方向。如何在這個(gè)時(shí)代抓住新勢力,構(gòu)建新勢力、推動(dòng)新勢力,成為這個(gè)時(shí)代文旅發(fā)展的引領(lǐng)和推手,也是我們旅游人共同的任務(wù)。

       

      04

      旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)面臨的市場需求是什么?

      我們應(yīng)該做什么?

      政府需求——提高履職能力

      2024年政府工作報(bào)告提出堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,全面提高政府履職能力。對(duì)于政府來說主要有三個(gè)需求:

      創(chuàng)品牌。創(chuàng)建5A級(jí)景區(qū)、國家級(jí)旅游度假區(qū)、全域旅游示范區(qū)等其他示范區(qū),仍然是政府重要工作之一。綠維文旅作為老牌規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè),創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)豐富,應(yīng)該進(jìn)一步做好創(chuàng)建服務(wù)工作。

      做實(shí)事。文旅產(chǎn)業(yè)要做出成績,仍然需要好的項(xiàng)目作為抓手,這也是政府領(lǐng)導(dǎo)的重要工作之一。重點(diǎn)項(xiàng)目從策劃設(shè)計(jì)到落地運(yùn)營都需要有能力的團(tuán)隊(duì)介入。綠維文旅在近二十年的規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)踐過程中,不斷地整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成了“運(yùn)營為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)營一體化”的全流程操作的核心能力。

      招商引資。政府財(cái)政緊縮,要通過申請(qǐng)債務(wù)、招商引資,助力區(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。綠維文旅已經(jīng)形成了從項(xiàng)目的識(shí)別、篩選、包裝、立項(xiàng)入庫、招商引資,到報(bào)規(guī)報(bào)建、開發(fā)建設(shè)、驗(yàn)收開業(yè)、持續(xù)經(jīng)營、政策扶持、有序管控的項(xiàng)目包裝管理體系,可為政府、投資開發(fā)企業(yè)、文化和旅游管理部門的工作升級(jí),為全域旅游構(gòu)架下的供給側(cè)改革與創(chuàng)新發(fā)展,提供極佳的工具。

      企業(yè)需求——要實(shí)施,要盈利

      要實(shí)施(方案)。

      對(duì)于一部分跨界企業(yè)來說,如何與文旅融合,形成新的競爭力,這是重點(diǎn)。綠維文旅提供文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃助力企業(yè)明晰發(fā)展方向、發(fā)展思路和業(yè)務(wù)內(nèi)容。

      對(duì)于景區(qū)類企業(yè),需要提升,導(dǎo)入爆款產(chǎn)品,綠維文旅積極研發(fā)小投資的爆款旅游項(xiàng)目植入景區(qū),實(shí)現(xiàn)景區(qū)的多樣化需求。

      對(duì)于開發(fā)項(xiàng)目,需要落地運(yùn)營。綠綠維文旅自2018年探索F+EPC+O的文旅項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營全程服務(wù)模式以來,整合資本、建造、運(yùn)營資源,形成了一套完整的服務(wù)方案,特別是2024年成功拓展了央企金融和央企建設(shè)伙伴關(guān)系,對(duì)接了千億金融資金,將大大提高市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)能力和效率,助力重點(diǎn)項(xiàng)目落地。

      要盈利(運(yùn)營、引流)。

      文旅新勢力將是規(guī)劃設(shè)計(jì)開發(fā)工作有效布局和形成旅游產(chǎn)品發(fā)展架構(gòu)的全新的主導(dǎo)力量。

      • 影視新勢力和媒體新勢力推動(dòng)旅游目的地流量增長。

      • 科技新勢力助力新產(chǎn)品應(yīng)用。

      • 國潮新勢力引導(dǎo)文化自信,推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)。

      • 研學(xué)新勢力、演藝新勢力、夜游新勢力、旅拍新勢力則是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)的重要支撐。

       
       

      文旅發(fā)展新時(shí)代,文旅謀求產(chǎn)業(yè)升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展,也必須以文旅新勢力為引領(lǐng),推動(dòng)文旅創(chuàng)新,擺脫文旅行業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,發(fā)展具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。

       

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      歡迎合作

      綠維文旅是文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務(wù)商,“四甲”規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)總包、文旅運(yùn)營全程服務(wù)機(jī)構(gòu)。從2005年創(chuàng)立之初,便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運(yùn)營”的理念,經(jīng)過十幾年創(chuàng)新發(fā)展,目前已經(jīng)形成了頂層設(shè)計(jì)、投融資、EPCO、招商、運(yùn)營、智慧旅游、博物館展陳設(shè)計(jì)等全產(chǎn)業(yè)鏈多引擎驅(qū)動(dòng)發(fā)展新格局。

      從頂層設(shè)計(jì)到落地運(yùn)營,綠維文旅形成了“運(yùn)營為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)營一體化”的全流程操作的核心能力,將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)及項(xiàng)目落地建設(shè)、運(yùn)營管理提供全鏈全程的服務(wù)。

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      如何做好旅游策劃
      第一, 精準(zhǔn)的定位旅游景區(qū)定位,是景區(qū)開發(fā)的第一步,也是為旅游景區(qū)開局找魂的[詳情]
      特色小鎮(zhèn)如何運(yùn)營
      1,運(yùn)營體系一定要走在小鎮(zhèn)實(shí)施的前邊。只有將運(yùn)營工作前置,小鎮(zhèn)的生命機(jī)能才[詳情]
      特色小鎮(zhèn)的發(fā)展架構(gòu)有哪些?
      1、以特色產(chǎn)業(yè)為引擎的泛產(chǎn)業(yè)聚集結(jié)構(gòu)特色小鎮(zhèn)主要聚焦自身優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè);[詳情]
      十四五應(yīng)該如何編制?
      為編制好地方&ldquo;十四五&rdquo;規(guī)劃綱要,綠維文旅認(rèn)為可以采取如下七大編[詳情]
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