林峰視點：文旅新時代高質(zhì)量發(fā)展的六大路徑

綠維導(dǎo)語：高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”時期國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主題，同樣也是旅游業(yè)發(fā)展的主攻方向。綠維文旅董事長林峰博士表示高質(zhì)量發(fā)展是一個長遠(yuǎn)的要求，而不僅僅是一個五年規(guī)劃的要求。高質(zhì)量是一個升級的要求，不在于數(shù)量、不在于規(guī)模，而是在于我們的質(zhì)量水平。就文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，林峰博士從六個方面進(jìn)行了概括：高質(zhì)量融合發(fā)展、高質(zhì)量產(chǎn)品創(chuàng)新、高質(zhì)量目的地、高水平數(shù)字賦能、高質(zhì)量營銷推廣、高質(zhì)量開發(fā)平臺 。

 

 

 

地理發(fā)現(xiàn)的過程、地理探索的過程、商貿(mào)的過程本身都充滿了文化的傳播和互動，所以文化和旅游與生俱來就是相互融合發(fā)展的結(jié)構(gòu)。今天，文化的繁榮和旅游的發(fā)展構(gòu)成一個更深度的結(jié)構(gòu)，這些深度結(jié)構(gòu)中包括純文化的結(jié)構(gòu)、純旅游的結(jié)構(gòu)以及其中需要深度對接融合的內(nèi)容，這就推動了文旅融合的發(fā)展。

文旅融合 ——以文促旅（五法）

文旅融合對現(xiàn)階段旅游發(fā)展具有巨大的推動效果，我總結(jié)了以文促旅的五法：

文化特色塑魂——以特色文化形態(tài)和底蘊(yùn)提升目的地旅游吸引力。

文化品牌賦能——通過文化品牌的塑造增加消費、提高生活質(zhì)量。

文化展演活游——文化藝術(shù)、節(jié)慶表演提升旅游的參與性和體驗性。

藝術(shù)工藝創(chuàng)品——藝術(shù)工藝解決旅游商品缺乏特色的問題。

IP價值整合——樹立可轉(zhuǎn)化的文化IP，構(gòu)建跨界營銷策略。IP是一個能整合全產(chǎn)業(yè)鏈的架構(gòu)。

文旅融合規(guī)劃——以旅彰文（八化）

1. 文化產(chǎn)品化   

文化產(chǎn)品化是指通過對文化的挖掘，使文化融入到文化旅游產(chǎn)品體系中，通過產(chǎn)品體現(xiàn)文化內(nèi)涵，并提升文化價值。

2. 文化業(yè)態(tài)化   

文化業(yè)態(tài)化就是文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)業(yè)態(tài)化發(fā)展，為文化注入新的元素和功能，豐富其文化表現(xiàn)形式，推動業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新的過程。只有文化業(yè)態(tài)化，實現(xiàn)商業(yè)化的結(jié)構(gòu)，才能市場化構(gòu)架，體現(xiàn)為服務(wù)結(jié)構(gòu)，才能提升人的體驗。

3.文化主題化   

任何景區(qū)都能看為主題化景區(qū)，文旅融合發(fā)展要做到“文化為魂”，充分體現(xiàn)文化的指引和帶動作用，以主題為抓手，做好文化的大文章。   

4. 文化品牌化   

要解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問題，策劃、規(guī)劃、設(shè)計人員應(yīng)充分挖掘當(dāng)?shù)靥厣幕?，形成產(chǎn)品的地域品牌符號。文化品牌化是指把文化打造成為地域品牌符號，擴(kuò)大文化的影響力和傳播度。   

5.文化體驗化   

把無形的文化轉(zhuǎn)化為有形的可以體驗的文化項目是至關(guān)重要的。站在今天游客體驗的角度，需要對文化體驗進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)意和提升。

6.文化游樂化   

在眾多游憩方式中，“游樂化”是其中尤為直接和有效的體驗?zāi)Ｊ?，讓游客如何在文化?ldquo;玩”的開心，“玩”的物有所值是文化景區(qū)提升打造的核心要義。    

7.文化互動化   

對文化型景區(qū)的觀光、體驗、博覽、活動、演藝等產(chǎn)品形態(tài)，都可以對游客互動與參與化設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)意，如演藝中設(shè)置游客參與環(huán)節(jié)、創(chuàng)意游客參與的交通方式、游客參與景區(qū)表演活動等方式，可以有效提升游客對目的地的體驗質(zhì)量。   

8.文化情境化   

文化落實到場景，是文化服務(wù)消費的一種基本架構(gòu)，要求用“情境化”的手法進(jìn)行設(shè)計，形成“情境”氛圍，達(dá)到游客在情境之中體驗和感悟的效果。旅游與文化的場景正在形成碰撞，旅游場景化成為旅游發(fā)展的重要概念，也成為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的重要架構(gòu)。

文旅+

文旅融合除了文旅之間的融合，更重要的還有文旅與其他產(chǎn)業(yè)的融合。文旅與交通、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、體育、養(yǎng)生、研學(xué)、街區(qū)、小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村等形成融合發(fā)展的結(jié)構(gòu)。這是文旅一體化發(fā)展后再去結(jié)合其他的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入了文旅融合高質(zhì)量發(fā)展階段。融合型和交互型是今天文旅融合發(fā)展主要的架構(gòu)。

高質(zhì)量產(chǎn)品是指豐富和優(yōu)化產(chǎn)品體系，推動文旅供給提質(zhì)、擴(kuò)容、升級。

優(yōu)化產(chǎn)品高質(zhì)量供給趨勢下景區(qū)、度假區(qū)的提質(zhì)升級。無處不是景區(qū)，現(xiàn)在景區(qū)的外延逐漸的放大，農(nóng)場、文化公園、博物館等的景區(qū)化進(jìn)程逐漸的推進(jìn)，旅游產(chǎn)品構(gòu)成了旅游供給中核心的結(jié)構(gòu)，也形成了巨大的突破。

構(gòu)建世界級旅游景區(qū)和度假區(qū)、國家級休閑城市和街區(qū)，打造夜間文旅消費亮點產(chǎn)品等都是景區(qū)、度假區(qū)提質(zhì)升級的路徑和手段。

文旅融合戰(zhàn)略實施下文旅融合產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)是重點。開發(fā)多樣化沉浸式文旅產(chǎn)品、研學(xué)產(chǎn)品等。

文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略實施下，新型文化數(shù)字化業(yè)態(tài)不斷壯大。

鄉(xiāng)村振興與城市更新戰(zhàn)略推進(jìn)下，鄉(xiāng)村文旅深度休閑度假產(chǎn)品成為投資熱點。

目的地提升是一個系統(tǒng)工程，尤其重要的是世界級旅游目的地的打造，需要有世界級旅游資源整合，國際化品牌的形成，國際化產(chǎn)品供給體系的完善，精品旅游線路的打造，多元的市場結(jié)構(gòu)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建。新疆在建設(shè)世界級旅游目的地的過程中，高品質(zhì)、重體驗、強(qiáng)服務(wù)成為基本的要求。

數(shù)字化賦能包括沉浸體驗、特色服務(wù)、景區(qū)監(jiān)管、管理決策等。此外旅游要素服務(wù)中也需要數(shù)字化的參與和支持。當(dāng)前數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代，數(shù)字化改造著我們生活的每一個領(lǐng)域和每一個要素。

現(xiàn)在國內(nèi)文旅投資的核心主體是全國各地成立的國有獨資或是國有控股的文旅集團(tuán)，他們已占據(jù)文旅行業(yè)的半壁江山，且在持續(xù)擴(kuò)展中。截至2022年8月，中國大陸31個省、自治區(qū)、直轄市都成立了省級國有文旅集團(tuán)，333個地市州中有70%左右成立了地市級國有文旅集團(tuán)，2484個區(qū)縣市中有50%左右成立了區(qū)縣級國有文旅集團(tuán)。加上多家旅游央企，如中國旅游集團(tuán)、中免集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、中青旅集團(tuán)等，中國旅游行業(yè)已經(jīng)形成了央企、省企、市企、縣企4級并存的文旅投資企業(yè)3000多家。

這些企業(yè)進(jìn)行的旅游投資與房地產(chǎn)企業(yè)的投資形成了巨大的差異。這些企業(yè)的投資更加注重的是一個區(qū)域旅游目的地建設(shè)中的帶動性效應(yīng)。

我們所說的開發(fā)投資的高質(zhì)量發(fā)展模式有兩個：其一是有效的以地方旅游目的地發(fā)展為核心的帶動性引擎型項目培育，其二是以EPC+O為主導(dǎo)，以運營為前置的EPCO模式，成為文旅投資開發(fā)的高效率模式。

前置思維高效運營——EPCO一體化高效模式

“EPCO” 是以運營承包為前提，投資、設(shè)計、采購、施工及運營一體化的總承包模式即總承包商承擔(dān)項目運營的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的提前下，開展項目設(shè)計，實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工一體化整合。能夠降低項目失敗的風(fēng)險，實現(xiàn)投資保障，達(dá)到效率優(yōu)化。

過去文旅投資失敗的主要原因就是設(shè)計與建設(shè)脫節(jié)，建設(shè)與運營脫節(jié)，投資與運營脫節(jié)，形成了一批“筑巢引鳳”式的旅游項目，包括小鎮(zhèn)、街區(qū)等。旅游的核心要素是服務(wù)結(jié)構(gòu)，是文化價值，是體驗過程，這些內(nèi)容在過去的文旅投資中沒有充分的考慮。

EPCO模式下形成運營前介入、完整設(shè)計、運營驗收，構(gòu)成了當(dāng)前項目開發(fā)的新階段。這是高質(zhì)量發(fā)展中投資建設(shè)重要的要素和方向。這一模式也是綠維文旅通過5年探索和總結(jié)，得出的經(jīng)驗。

備注：4月8日，2023新疆文化旅游產(chǎn)業(yè)交易博覽會暨第四屆春季旅游博覽會舉行配套活動——絲路文旅融合發(fā)展高峰論壇舉行。北京綠維文旅控股集團(tuán)董事長林峰做了“新疆文旅融合與高質(zhì)量發(fā)展”主旨演講。本文截取林總部分演講內(nèi)容整理。

歡迎合作

綠維文旅是文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務(wù)商，“四甲”規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)總包、文旅運營全程服務(wù)機(jī)構(gòu)。從2005年創(chuàng)立之初，便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”的理念，經(jīng)過十幾年創(chuàng)新發(fā)展，目前已經(jīng)形成了頂層設(shè)計、投融資、EPCO、招商、運營、智慧旅游、博物館展陳設(shè)計等全產(chǎn)業(yè)鏈多引擎驅(qū)動發(fā)展新格局。

從頂層設(shè)計到落地運營，綠維文旅形成了“運營為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計建設(shè)運營一體化”的全流程操作的核心能力，將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)及項目落地建設(shè)、運營管理提供全鏈全程的服務(wù)。

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