綠維文旅：旅游房地產運營模式

綠維文旅認為旅游房地產因為開發模式不同，也形成了不同的運營模式。

（一）開發持有模式

開發持有運營模式，是指項目發展商長期持有旅游地產中長期經營性物業，通過穩定經保證項目健康發展，提升項目的地塊客戶群對項目的項目認知度、忠誠度、美譽度。而項目不再完全依賴物業銷售帶來的現金流，持有型物業能夠為企業帶來長久的投資收益。

（二）開發持有自營和開發持有他營模式

開發持有自營和開發持有他營模式適用于休閑商業地產。休閑商業地產在運營中應該保證物業持有達到一定的比例，對項目業態、業種調整升級握有主動權，保證項目的品質。在產權保證的基礎上可采用分賣、分租、自營與商家連營等靈活多變的經營策略。實際運作過程中，租金杠桿起到非常重要的作用，可以通過租金的變動和優惠政策來培育商業環境、吸引特色商戶、調整項目業態、營造項目主體特色。

（三）開發銷售度假權益模式

開發銷售度假權益模式是指開發商先期通過對項目整體的商業計劃，完成項目開發建設，分割產權或權益，進行銷售回籠項目建設投資，通過第三方交換系統交換平臺，為客戶提供靈活的物業與時間組合?；诮粨Q系統平臺，客戶可以實現分時分權度假，同時還可以通過平臺預訂其他形式的旅游服務項目，包括飛機、游艇、酒店住宿和汽車租賃等。

（四）開發銷售產權模式

區域旅游項目開發建設將會帶動旅游客流的聚集，從而形成區域綜合發展模式，不僅帶來第二居所的養老度假等需求，還會產生第一居所的住宿需求，最終引導地價升級帶來房價的升級。所以，開發銷售產權模式是指以房產產權為交易對象，通過開發后銷售實現項目收益的模式。此種模式，需在項目產品在規劃設計時摸清目標客群消費喜好及旅游地特殊區位屬性，產品品質、產品定位、項目配套是此類項目開發及運營的關鍵。

綠維文旅是全國知名的文旅城鄉綜合規劃設計院，擁有旅游規劃、城鄉規劃、風景園林設計“三甲”資質，聚焦旅游·特色小鎮·鄉村振興，以"創意經典·落地運營"為理念，以開發運營策劃為前提，以規劃設計為核心，整合頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等業務板塊，打造“泛旅游開發運營服務平臺”和“泛旅游開發運營生態圈”，為文化、旅游、大健康、體育、農業、教育、房地產等區域綜合開發運營及項目落地建設，提供頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等全鏈全程服務。

綠維文旅成立十余年來，不斷突破，創新引領，打造泛旅游綜合開發運營智庫，總結形成了數十個規劃設計新思維、新理念、新方法、新模式，出版了十本行業專著，參與編制了四大行業標準，創新旅游十八大要素，研發與投資孵化創新IP，整合高端研修與資源對接，舉辦旅游創新活動與行業高峰論壇，擁有數百個資深專家團隊和完善的質量控制體系，累積完成各類規劃設計項目3000余個，300余個項目已建造完成并落地運營，得到市場的廣泛認可與肯定，獲得數十項國家級獎勵，成為業界典范！

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