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      休閑商業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析

      2020-12-17 綠維文旅 標簽:

      (一)休閑商業(yè)地產(chǎn)定義

      究竟什么是休閑商業(yè)地產(chǎn)?我們認為他應(yīng)該包含兩種存在形式:

      1、以購物為主導(dǎo),娛樂休閑為輔助吸引物的“休閑引導(dǎo)型商業(yè)”:主題購物中心shopping mall、綜合、特色商業(yè)街等不僅為消費者提供物質(zhì)生活中必須的貨物的銷售,還同時為消費者提供休閑、消遣、娛樂等休閑性質(zhì)的商業(yè)載體形式。

      2、以娛樂休閑為主導(dǎo),實物消費為輔助的“休閑主導(dǎo)型商業(yè)”:游樂園、康體中心、娛樂場所、旅游目的地等等。

      現(xiàn)有所謂休閑商業(yè)地產(chǎn),即我們所認為的 “休閑引導(dǎo)型商業(yè)”的發(fā)展模式,受到市場的熱力追捧,究其根本原因就是如今商業(yè)地產(chǎn)的運營,單純以物業(yè)位置、豐富的業(yè)態(tài)、特色鮮明商品信息來作為全部“吸引物”,已不能達成現(xiàn)代消費群體的購買動機,需要透過休閑產(chǎn)業(yè)來創(chuàng)造出項目自身的另一輔助“特色”,來強化項目的整體綜合“特征”,即“核心吸引力”。更為主要的是,休閑產(chǎn)業(yè)的引入可以解決商業(yè)地產(chǎn)的死角,實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)中的經(jīng)營死角問題,克服商業(yè)地產(chǎn)招商的一大難題。同時由休閑產(chǎn)業(yè)吸引來的夜間消費群體,又成為項目真題客群數(shù)量支撐的有力補充。

      (二)“休閑引導(dǎo)型商業(yè)”休閑商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀及問題

      近年來商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)在全國各地如火如荼。這些項目或以選址取勝,或以商業(yè)組合見長,或以商品特色鮮明奪目。但不管怎樣他們都是以“第五代”商業(yè)模式理念為發(fā)展方向,將休閑產(chǎn)業(yè)一項重點業(yè)態(tài)引入商業(yè)經(jīng)營中來,或多或少將“休閑性”作為引導(dǎo)打造自身吸引力塑造休閑商業(yè)地產(chǎn)形象。

      目前市場上提及的休閑商業(yè)地產(chǎn),首先我們可以確定它仍然是商業(yè)地產(chǎn)的一種形式,只是在對消費終端的服務(wù)的理念上更為深化、全面化,它是以滿足人們在休閑活動中對物質(zhì)與精神產(chǎn)品的追求為目的的商業(yè)地產(chǎn)運營模式??梢詫⑺暈榘殡S體驗經(jīng)濟時代到來及大眾消費量理念轉(zhuǎn)變而應(yīng)運而生的產(chǎn)物。

      我們可以看出上述所謂的休閑商業(yè)地產(chǎn)具有一定的片面性,它只是在傳統(tǒng)意義商業(yè)地產(chǎn)單方面提供單純物質(zhì)、精神消費的基礎(chǔ)上,同時為消費者提供一種休閑、旅游、時尚、浪漫感受,使消費者在對物質(zhì)與精神產(chǎn)品追求的休閑活動中體驗商業(yè)化服務(wù)的復(fù)合性平臺。

      此類型商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展目前也暴露出了一些不足之處:

      1、同業(yè)行業(yè)競爭激烈

      市場供應(yīng)量、空置率的不斷攀升,造成項目間競爭逐年加劇。項目間相互蠶食消費群體項目日漸明顯。

      2、“核心吸引力”的同質(zhì)化日益明顯,缺乏吸引力度

      上文中提到的所謂“第六代”、“第七代”、“第八代”商業(yè)模式,表面上看來他們都是在尋求新的核心吸引力,但是從其經(jīng)營本質(zhì)來看,他們?nèi)匀皇且?ldquo;實物產(chǎn)品銷售”為最終目的的商業(yè)行為。因此他們?nèi)匀粺o法從本質(zhì)上去創(chuàng)新一種新型的“核心吸引力”來使抱有現(xiàn)代消費行為“過程體驗型消費”目標群體產(chǎn)生到訪欲望及購買動機。這也是現(xiàn)存商業(yè)地產(chǎn)始終無法突破的問題所在。

      3、項目自身多種業(yè)態(tài)間關(guān)聯(lián)性不強

      巨型商業(yè)在全國的發(fā)展屢見不鮮,商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)?;l(fā)展,都想從產(chǎn)品體量上樹立自身的領(lǐng)導(dǎo)地位。巨大的體量就需要項目整體多業(yè)態(tài)間互相支撐、相互促進,總統(tǒng)組成一個有機的商業(yè)聚合體。但是,絕大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)項目采用了所謂“模塊化”的運作模式,即“租賃+零售”的模式,簡單地把整個項目分割成若干模塊再進行疊加,背離了統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)化的開發(fā)操作程序,結(jié)果導(dǎo)致各模塊業(yè)態(tài)之間的關(guān)聯(lián)性出現(xiàn)偏差,破壞了整個商業(yè)項目規(guī)劃的合理性。


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