特色小鎮(zhèn)三大運(yùn)營(yíng)原則

特色小鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)不管是政府主導(dǎo)還是企業(yè)主導(dǎo)，一定要基于市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，而運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵是如何實(shí)現(xiàn)盈利。針對(duì)運(yùn)營(yíng)和盈利，綠維文旅提出“3335”結(jié)構(gòu)，即“3個(gè)原則+3級(jí)結(jié)構(gòu)+3項(xiàng)內(nèi)容+5大收益”，助力各地小鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)收益、配套經(jīng)營(yíng)收益、政府補(bǔ)貼、稅收獎(jiǎng)勵(lì)和產(chǎn)業(yè)投資五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值。

1. 立足于降低營(yíng)商成本

小鎮(zhèn)內(nèi)部要為其市場(chǎng)主體與創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供低成本空間，構(gòu)建出一個(gè)降低營(yíng)商成本的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎。在降低勞動(dòng)力、公共服務(wù)、消費(fèi)、信息獲取、管理等成本基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)要素的聚集。因此不能房地產(chǎn)化，房地產(chǎn)化之后會(huì)拉高多方面的成本。要深化投資便利化、商事仲裁、負(fù)面清單管理等改革創(chuàng)新，打造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的營(yíng)商環(huán)境。

2. 立足于營(yíng)造創(chuàng)新開放的人文環(huán)境

特色小鎮(zhèn)應(yīng)是多維度生態(tài)系統(tǒng)，要在不斷地對(duì)外交流與推進(jìn)拓展中，實(shí)現(xiàn)自我的升級(jí)更新。這一生態(tài)系統(tǒng)的主體——創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家可以通過企業(yè)沙龍等方式，不斷地進(jìn)行理念溝通、管理溝通、經(jīng)營(yíng)溝通，從而達(dá)到“產(chǎn)業(yè)社區(qū)”內(nèi)的思想互通與業(yè)務(wù)暢通。特色小鎮(zhèn)不僅要在硬環(huán)境上滿足進(jìn)駐企業(yè)及其職業(yè)人群的多元需求，而且要在軟環(huán)境上營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)奮進(jìn)的良好氛圍。

3. 立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展

特色小鎮(zhèn)的成功運(yùn)營(yíng)必須同時(shí)依靠政府與市場(chǎng)“兩只手”的作用。

充分發(fā)揮政府“有形的手”的調(diào)控作用，加強(qiáng)對(duì)小鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)監(jiān)管和社會(huì)管理，開展生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，引導(dǎo)小鎮(zhèn)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展走上科學(xué)化、規(guī)范化、生態(tài)化的道路。

積極發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)“無形的手”的作用，讓特色小鎮(zhèn)內(nèi)、外企業(yè)開展良性的自由競(jìng)爭(zhēng)。若想借助“政府之手”享有扶持政策和收益，同時(shí)不被“市場(chǎng)的手”無情推開，就要做好規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)、招商和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，并要知悉四大關(guān)鍵問題：政府鼓勵(lì)哪些產(chǎn)業(yè)，相關(guān)行業(yè)的政策落實(shí)有哪些；產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景如何，是否存在產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)；本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件與基礎(chǔ)是什么，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是哪些；如何與當(dāng)?shù)卣蚬芪瘯?huì)達(dá)成合作關(guān)系。

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