為旅游業(yè)長久之計，特倡議：減租、降稅、補(bǔ)貼！

門外疫情如火，行業(yè)內(nèi)冰凍如兩級，今年的旅游業(yè)受到了前所未有的沖擊，在可預(yù)見的疫情平息前，也就是2-3個月內(nèi)，旅游行業(yè)只能配合大政方針，嚴(yán)防死守，避免發(fā)生傳播事件。許多的景點景區(qū)已經(jīng)宣布關(guān)閉，開業(yè)時間不確定；許多旅行社、在線旅游商已經(jīng)遭遇退訂行程；許多酒店、民宿即使開業(yè)入住率也在10%以下，或者已經(jīng)持續(xù)停業(yè)。旅游作為季節(jié)性特別強(qiáng)的行業(yè)，不存在補(bǔ)充反彈消費一說，一、二季度的慘淡行情過去，三、四季度即使能夠恢復(fù)，全年的虧損也是不可避免的，如果第三季度仍然沒有大起色，那么全年的大虧損就注定了。

而在這次的突發(fā)性事件中，哪些旅游企業(yè)會受損最大？

首當(dāng)其沖：成長型旅游企業(yè)最容易死掉！

因為這一類的旅游企業(yè)有著較為明顯的企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢，比如品牌在成長、成本節(jié)約好、管理較先進(jìn)……它們已經(jīng)有一定的規(guī)模，一定范圍內(nèi)有著良好的口碑，它們在之前的經(jīng)濟(jì)放緩過程中憑借自身的優(yōu)勢迅速崛起，又對旅游前景看好，從而將資金（不論是已有資金，還是貸款融資，抑或是風(fēng)投資金）再投入生產(chǎn)，最是毫無保留。因此，當(dāng)本次突發(fā)性事件發(fā)生的時候，它們受到的沖擊最大，因為客源市場從源頭上失去，資金鏈斷裂的可能性最大。如果疫情持續(xù)到今年的暑假，這一批成長型企業(yè)將會率先死去。

第二類是重資源的代理商。

諸如包機(jī)商、批發(fā)商、資源商，前期墊付資金去獲取機(jī)位、郵輪位、酒店、門票……一旦發(fā)生突發(fā)性事件，這些渠道獲取的資源都將一文不值，顛覆的資金打水漂是非?？赡艿?。這部分尤其在國際旅游中更為突出。

第三類是大中型民營旅游企業(yè)。

大中型民營企業(yè)（部分就是成長型企業(yè)），不管是成熟的，還是成長的大中型民營企業(yè)，都會遇到很大的困難，一方面是自2019年以來經(jīng)濟(jì)放緩民營企業(yè)的融資路就舉步維艱，融資難、融資成本高、融資償還苛刻，在突發(fā)性事件下，不被追繳債務(wù)就不容易了，更不用談舒緩資金；二是民營企業(yè)沒有靠山、風(fēng)險意識又比較差，資金積累較少，一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂，幾乎就是必死之局；三是一定規(guī)模下，運營成本高昂。比起小散型旅游企業(yè)，比如家庭作坊式的民宿，夫妻店式的代理，成規(guī)模做連鎖的大中型旅游企業(yè)，難以掉頭，也難以通過停業(yè)節(jié)約成本，無人旅游的情況下，坐吃山空，虧損致死是唯一出路。

國企在風(fēng)潮中，會產(chǎn)生虧損，但是虧損不會讓他們傷筋動骨，他們的融資成本低、融資渠道多，虧損了還可以欠錢不還，甚至還可以趁機(jī)融資收購民營優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，在旅游恢復(fù)之后，賺個盆缽滿歸；小散型旅游企業(yè)，船小好掉頭，市場不行可以蟄伏。唯有大中型民營旅游企業(yè)在夾縫中最難生存。

旅游企業(yè)是服務(wù)密集型的行業(yè)，在解決就業(yè)方面有著其他行業(yè)難以比擬的優(yōu)勢。如果倒掉一批成長型企業(yè)、大中型民營企業(yè)，對于就業(yè)而言就是巨大的損失。另外成長型企業(yè)的死去，也很容易讓旅游格局就此固化，使得行業(yè)失去成長性。因此，為了讓旅游行業(yè)能夠長久的持續(xù)發(fā)展，救救這些企業(yè)是當(dāng)務(wù)之急。

旅游行業(yè)如此艱難，除了宅在家里，我們可以為它做些什么？

特向政府及社會倡議：

減租、降稅、補(bǔ)貼！

一、減（免）租

對于酒店而言，租金就是生命線。酒店是優(yōu)質(zhì)的物業(yè)實體經(jīng)濟(jì)，但凡只要酒店可以運營下去，就會想法設(shè)法謀生存。這么大體量的建筑空間如果酒店倒閉了，再想以辦公或其他業(yè)態(tài)租賃出去，是非常難的。旅行社、在線旅游企業(yè)、承租型景區(qū)的物業(yè)租金也都是公司成本的重要組成部分。這些實體經(jīng)濟(jì)如果退出，對于物業(yè)所有者來說，在經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下，再找到類似的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，將會很難。

因此我們倡議物業(yè)主，能夠?qū)频?、旅行社及其他旅游業(yè)態(tài)進(jìn)行租金的減免，讓這些實體資金減少租金支出，共渡時堅。

我們也倡議文旅主管部門及地方政府，能夠促進(jìn)旅游租金的減免，在廣東已經(jīng)有部分的地區(qū)發(fā)出了倡議，希望這幅潮流能夠在全國掀起，畢竟對于物業(yè)主來說，實體經(jīng)濟(jì)的旅游業(yè)與它們的關(guān)系是“皮之不存，毛將焉附”。

二、降稅（費）

在旅游市場完全陷入低谷的時候，今年的旅游企業(yè)虧損已經(jīng)注定，在這種情況下，政府為地方實體經(jīng)濟(jì)謀劃，尤其是為地方旅游經(jīng)濟(jì)謀劃，就應(yīng)當(dāng)考慮，如何降低旅游企業(yè)的成本，讓它們能夠順利度過今年的不利局面。

我們倡議，政府能夠?qū)崿F(xiàn)降稅減費，希望能夠考慮到旅游企業(yè)為國家抗擊冠狀病毒所作出的犧牲，能夠在2020年降旅游低企業(yè)的相關(guān)稅收，并且能夠取消旅游企業(yè)的相關(guān)支出費用，畢竟旅游實體經(jīng)濟(jì)一直在為地方的建設(shè)與發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)，一旦垮掉對于就業(yè)的影響巨大。

三、加補(bǔ)貼

旅游實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不易，如果因為突發(fā)性事件而死亡，對于地方而言，再次培育的困難巨大。參考香港的做法，希望政府能夠增加旅游補(bǔ)貼，讓企業(yè)渡過這一艱難時期。借鑒2019年10月份香港商務(wù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展局宣布的新一輪支援旅游業(yè)界措施，其推出的“旅行社現(xiàn)金鼓勵計劃”，以旅行社為受惠對象，以每個過夜旅客計算，每位入境過夜旅客可獲120港幣，出境旅客可獲100港幣；每間旅行社可獲鼓勵的旅客上限為500人，旅行社最高可獲6萬港幣現(xiàn)金鼓勵，預(yù)計將涉及85萬名旅客。該計劃在2019年11月出臺，至2020年3月底。計劃最高承擔(dān)額1億港幣，會由旅游發(fā)展局和旅游業(yè)議會發(fā)放，確保起到短期紓困作用。

我們倡議各地政府也能夠?qū)W習(xí)香港政府，對酒店業(yè)、旅行社業(yè)、在線旅游業(yè)、景區(qū)業(yè)、餐飲業(yè)、航空業(yè)等旅游行業(yè)及旅游相關(guān)行業(yè)進(jìn)行有效的補(bǔ)貼。相信冠狀病毒過后，旅游業(yè)能夠迅速的恢復(fù)，又能夠?qū)窠?jīng)濟(jì)做出巨大貢獻(xiàn)。