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      春節(jié)特輯 | 2020年,旅游業(yè)會好嗎?

      2020-02-18 標(biāo)簽:
       編者按    2020年,新旅界再次推出春節(jié)特輯欄目,文旅界大咖親筆寫作,展望2020,回望2019,佳節(jié)之際,為新旅界朋友奉上最強文旅盛宴。       image.png

      當(dāng)前,最直接、最大的短期沖擊無疑就是疫情的影響。寫作這篇文章是在新型冠狀病毒肺炎疫情爆發(fā)之前,在公開發(fā)表之前先補充幾點疫情對旅游業(yè)發(fā)展的影響。自從1月20日鐘南山對媒體表示此肺炎存在人傳人等情況后,疫情成為影響今年旅游業(yè)最大的“黑天鵝”。至于今年旅游業(yè)的走勢,首先取決于疫情的走勢。

      目前來看,相對于2003年的非典,最大的不利因素在于新型冠狀病毒肺炎潛伏期長,傳播更為隱蔽,防控難度更大;有利因素在于政府的防控經(jīng)驗和應(yīng)對能力總體上有很大提高,輿論監(jiān)督逐步到位,同時防范疫情的反應(yīng)速度和舉措也遠(yuǎn)勝過2003年。因此盡管現(xiàn)在伴隨病例數(shù)量的快速增加,疫情和輿情一起發(fā)酵,民眾精神高度緊張,但隨著應(yīng)對疫情走上正軌,有理由相信在今年一季度,對疫情的戰(zhàn)斗有望取得階段性勝利,這也能為后續(xù)旅游業(yè)的復(fù)蘇贏得更多時間。

      其次,是疫情對旅游業(yè)的直接損失。旅游業(yè)作為服務(wù)業(yè),其價值具有“不可儲存性”。因此,說什么未來“壞事可以變成好事”的,都叫站著說話不腰疼。

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      (圖片來源:騰訊新聞)

      像2003非典一樣,隨著各種旅游活動的停止,今年旅游業(yè)的經(jīng)濟損失已經(jīng)無可挽回,因此今年旅游業(yè)全行業(yè)的虧損可能很難避免。雖然不是戰(zhàn)斗在一線的醫(yī)療機構(gòu),但為應(yīng)對疫情,不管是旅游企業(yè)還是旅游從業(yè)人員都付出了巨大的代價。疫情控制之后,政府需要系統(tǒng)研究恢復(fù)舉措,出臺政策、最大限度支持旅游業(yè)的發(fā)展。

      再次從長期來看,旅游已經(jīng)成為民眾的剛需,這不會因為疫情及其他沖擊而改變。2003念非典之后,提了一個概念,說旅游業(yè)敏感(sensitive),不是脆弱的(fragile)。只要旅游業(yè)的市場需求在,旅游業(yè)重新崛起的基礎(chǔ)還在。電影《芙蓉鎮(zhèn)》結(jié)束前有一句臺詞,叫“活著,像牲口一樣的活著”。“青山遮不住,畢竟東流去”,相信旅游企業(yè)只要堅持住,一定還有翻盤的機會。

        1980年,梁漱溟先生做了一個訪談錄,多年后集結(jié)成一本書,名曰《這個世界會好嗎?》,訪談中,梁先生雖不乏反思與批判,但還是站在儒家的立場,對中國充滿信心。   1999年,樸樹唱了一首歌《我去2000年》,有一句歌詞是“大家一起去休閑,就讓該簡單的簡單;大家一起來干杯,為這個快樂的年代”。聽到這樣的歌,世紀(jì)末的悲傷似乎很容易被新世紀(jì)的樂觀一掃而空。   本世紀(jì)初,旅游業(yè)提了一個鼓舞人心的目標(biāo):要在2020年建成世界旅游強國。驀然回首,20年過得真快,一晃就到了要兌現(xiàn)目標(biāo)的時候。當(dāng)然,有時候,遺忘目標(biāo)比兌現(xiàn)目標(biāo)更需要人生智慧。過去20年,中國旅游業(yè)發(fā)展的確很快,但在2020年之初,當(dāng)重新面對“這個世界會好嗎?”,“旅游業(yè)會好嗎?”這樣問題的時候,卻不由自主想到三個字:“太難了”。   不管何其艱難,路還得繼續(xù)走。2019年底,中央經(jīng)濟工作會議給未來旅游業(yè)發(fā)展定了調(diào),就是高質(zhì)量發(fā)展。但這個高質(zhì)量發(fā)展更多是對旅游業(yè)發(fā)展提出的要求,至于2020年旅游業(yè)可能出現(xiàn)的情況,還需要做一番梳理。趨勢很多,這里擇要說六個:   image.png  
      一是市場的調(diào)整。上個世紀(jì)八十年代末,國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任孫尚清先生牽頭做了一個中國旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究,其中提到一個觀點,“中國旅游業(yè)適度超前發(fā)展”。從后來的實際情況看,的確如此,中國旅游業(yè)整體保持了比國民經(jīng)濟更快的發(fā)展速度。盡管近年來旅游收入增速繼續(xù)高于國內(nèi)生產(chǎn)總值增速,但是如果扣除旅游收入增長中物價上漲因素,其超前國民經(jīng)濟的速度已經(jīng)不是那么突出。大體可以判斷,隨著旅游業(yè)達(dá)到相當(dāng)規(guī)模,中國旅游市場已經(jīng)從最初的高速增長期,進入到平穩(wěn)發(fā)展期。   而從市場經(jīng)營的實際情況看,更是不容樂觀。一方面國民旅游消費增長的紅利更多流向了國外,另一方面,“宏觀報喜,微觀報憂”的情況普遍存在。2020年是全面建成小康社會之年,從長遠(yuǎn)來看,隨著中產(chǎn)階層的崛起,旅游消費市場無疑是充滿前景;但短期來看,這樣的消費潛力是否能真正變成市場機遇,又另當(dāng)別論。新褲子樂隊在《你要跳舞嗎?》的歌中唱到“每當(dāng)浪潮來臨的時候,你會不會也傷心?”不知道旅游業(yè)者聽到這句歌詞又會做何之想?
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      二是模式的轉(zhuǎn)變。30年前,崔健唱“不是我不明白,這世界變化快。”可惜今天很多年輕人已經(jīng)在快如閃電的時代中,記不起這樣的老歌。旅游雖不是變革的風(fēng)頭浪尖,但變革依然在持續(xù)進行。在旅行社領(lǐng)域,除了主打出境市場和主攻小眾市場的旅行社還有一定發(fā)展之外,傳統(tǒng)旅行社日子都不太好過。特別是2019年旅行社鼻祖托馬斯.庫克的倒下,更讓一眾守舊的旅行社后背發(fā)涼。   在旅游互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,流量大戶跨界來襲,氣勢洶洶??克屯赓u起家的美團,短短幾年時間,就超越眾多老牌互聯(lián)網(wǎng)旅游“新貴”,在2019年成了酒店預(yù)訂間夜數(shù)的“新新貴”;而騰訊高舉“一部手機游某某”的大旗,玩起了旅游產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的套路;那個剛過了七年之癢的字節(jié)跳動,一方面以“山里dou是好風(fēng)光”在旅游圈撓癢,一方面也在盤算如何將客戶流量轉(zhuǎn)化成旅游收入的產(chǎn)量。   在旅游住宿領(lǐng)域,早年跑步進京“評星”,而今卻是主動申請“摘星”。一邊是海水,一邊是火焰。星級飯店式微的同時,各類新型住宿方式卻是如火如荼。當(dāng)然,一窩蜂涌向民宿也不是好事,畢竟民宿不是旅游投資的“諾亞方舟”。在旅游吸引物投資領(lǐng)域,由于最大金主房地產(chǎn)陷入困境,也一并拖累了旅游大項目的投資。過去很多地產(chǎn)企業(yè)搞旅游,玩的是掛羊頭賣狗肉的套路,可是當(dāng)狗肉都跌價了,再按部就班以文化旅游的名義做房地產(chǎn)項目,就有點玩不轉(zhuǎn)了,所以對旅游項目投資商而言,能不能燉出一鍋高質(zhì)量的文化旅游“羊頭湯”,反而成了旅游地產(chǎn)的主要矛盾。  
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      (圖片來源:東方園林官網(wǎng))  
      三是企業(yè)的分化。托爾斯泰說,“幸福的人都是相似的,不幸的人各有各的不幸。”前兩年高歌猛進的旅游投資弄潮兒不少都陷入了困境。萬達(dá)壯士斷腕,將大把文旅資產(chǎn)打包賣給了融創(chuàng);海航集團從“買買買”到“賣賣賣”,讓人頓感“旅生無常”;還有大玩旅游PPP的東方園林,在匆匆那年上了一把中國旅游20強之后,然后留下一襲落寞的背影。據(jù)說投資大神巴菲特講過一句話,“在別人恐懼時我貪婪,在別人貪婪時我恐懼”。有人含淚而去,就有人果斷入場。   有弄潮兒嗆水,同樣也有“弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕”的豪情。“大胃王”孫宏斌雖然不唱要打敗迪士尼的高調(diào),但卻埋頭苦干地狂收各種旅游資產(chǎn);方特,“一不小心”在三四線城市落子近30個主題樂園;復(fù)興旅文也四處播撒地中海俱樂部的種子,大有把休閑度假產(chǎn)業(yè)進行到底的勢頭。還有祥源集團,不斷吃進旅游景區(qū)項目,試圖掙脫房地產(chǎn)的懷抱,勇敢地?fù)肀糜伟l(fā)展的明天。“去的盡管去了,來的盡管來著,去來的中間,又怎樣的匆匆呢?”  

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      (圖片來源:祥源文化官網(wǎng))

        四是技術(shù)的進步。旅游本是一個適合“文科女”玩的領(lǐng)域,現(xiàn)在也開始進入大量“工科男”的視野。就消費者而言,旅游追求的是體驗,故而作為應(yīng)用場景,有助于提高游客體驗感的技術(shù)將會大有用武之地。正因為如此,在主題公園里的游藝設(shè)備技術(shù)的進步,會大大提高了游客的尖叫度。同樣,虛擬現(xiàn)實的運用也將給游客帶來更多的驚喜,特別是在文物旅游當(dāng)中,虛擬現(xiàn)實技術(shù)為解決保護和利用之間的矛盾提供了現(xiàn)實的解決方案。   不過,未來幾年,旅游領(lǐng)域虛擬現(xiàn)實運用的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到美國電影大片“頭號玩家”的程度,畢竟在造夢方面,電影比旅游走得更遠(yuǎn)。旅游與電影不同,它是真實世界的夢,因此,未來的趨勢應(yīng)該不是虛擬現(xiàn)實取代旅游真實,而是虛擬現(xiàn)實助力旅游真實。就產(chǎn)業(yè)本身而言,旅游業(yè)也有提高效率、降低成本的問題,技術(shù)的進步在提高旅游業(yè)經(jīng)營效率、管理效率的同時,必然也會減少旅游領(lǐng)域的就業(yè)崗位。“甘蔗沒有兩頭甜”,旅游不能既強調(diào)產(chǎn)業(yè)進步,又立志于做勞動密集型產(chǎn)業(yè)。  
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      在旅游產(chǎn)業(yè)運行的后臺,同制造業(yè)或者其他生產(chǎn)服務(wù)業(yè)相似,人工智能會加速取代人工服務(wù),旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)效率也會因之不斷提高。但在直接接觸游客的產(chǎn)業(yè)運行前端,技術(shù)進步將是一個慢變的過程。畢竟線上不能取代線下,旅游作為人與人之間情感體驗、交互體驗的重要方式,是很難被人工智能所取代的。對旅游而言,技術(shù)固然重要,但技術(shù)并非萬能。好的技術(shù)應(yīng)該是幫助游客更好地發(fā)現(xiàn)世界,發(fā)現(xiàn)自己。   五是監(jiān)管的嚴(yán)格。2019年,旅游行業(yè)在感受市場寒流的同時,也感受到監(jiān)管的風(fēng)暴。也許,冬天本就是大浪淘沙的最好時機。除了若干A級景區(qū)因為不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)被文化和旅游部以及省市文化旅游部門摘牌之外;更值得關(guān)注的還有政府致力于“治本”的制度性監(jiān)管措施的推出。2019年11月底,作為首例,桂林盛迦國際旅行社有限公司的總經(jīng)理和導(dǎo)游被列入全國旅游市場黑名單,這也讓旅游領(lǐng)域的信用管理開始浮出水面。  
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      在政府職能從事前審批向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變的大背景下,特別是隨著信用檔案的完善和大數(shù)據(jù)技術(shù)的進步,信用管理未來將會成為旅游市場管理的重要武器。除此之外,未來政府還將推出針對在線旅游企業(yè)的監(jiān)管辦法,同時還將推動“體驗式”暗訪評估的常態(tài)化。雖然旅游市場治理中的貓鼠游戲還將持續(xù)很長一段時間,不過對多數(shù)旅游企業(yè)而言,靠違法違規(guī)方式賺取利潤的空間將越來越小,以創(chuàng)新出業(yè)績,以管理出效益應(yīng)該成為旅游企業(yè)未來真正的生存發(fā)展之道。   六是政策的加強。2019年的中美貿(mào)易戰(zhàn),讓對外貿(mào)易形勢變得更加嚴(yán)峻;加之銀根收緊,大水漫灌式投資的告別,讓拉動經(jīng)濟增長的三駕馬車不得不更多依賴消費。雖然促進旅游消費的原因更多要在旅游之外去找,但是2019年國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步激發(fā)文化和旅游消費潛力的意見》也反映了國家層面對激發(fā)旅游消費的殷殷之盼??梢灶A(yù)見,進入2020年,國家層面對旅游的重視力度和支持力度還會不斷加強。除了對旅游本身的政策支持之外,結(jié)合國家文化公園建設(shè)、脫貧攻堅、對外交流等重大戰(zhàn)略,旅游的綜合效益也將得到進一步釋放。  

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      (圖片來源:新華社)

        在地方層面,在經(jīng)濟下行壓力加大的背景下,對旅游業(yè)的重視較之國家層面,更是有過之而無不及,而隨著地方文化和旅游機構(gòu)改革的完成,各地在文旅融合政策方面也開始積極探索。特別值得關(guān)注的是,除了打氣鼓勁式的旅游政策之外,一些推動旅游業(yè)發(fā)展的針對性強、含金量高的政策也在陸續(xù)開始出臺,比如2019年12月,廣西政府辦公廳出臺的支持文化旅游高質(zhì)量發(fā)展用地的政策就很有代表性。  

      詩人顧城在《墓床》一詩中寫道,“我知道永逝降臨,并不悲傷。松林中安放著我的愿望。下邊有海,遠(yuǎn)看像水池,一點點跟我的是下午的陽光。人時已盡,人世很長”?;蛟S,2020年的旅游業(yè),是落幕和退場者已盡的人時,同樣也是堅持和創(chuàng)新者的人世。


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