文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的：四大開發(fā)策略

傳統(tǒng)文化旅游項(xiàng)目以文物古跡和靜態(tài)展示為主，缺乏體驗(yàn)性和深度游覽性，隨著技術(shù)的進(jìn)步和人們需求的多元化，現(xiàn)代人對(duì)于文化旅游有了新的要求，如果想賦予傳統(tǒng)的文化以生命力，強(qiáng)化文化旅游項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力需將文化與世界級(jí)品牌、科技和資本的高效對(duì)接，引進(jìn)高新科技作為技術(shù)手段，采用情境體驗(yàn)、動(dòng)漫形象、創(chuàng)意理念、游戲玩法、影視場(chǎng)景、特色商品、建筑景觀及豐富演藝將文化活化，呈獻(xiàn)給游客完美的深度文化體驗(yàn)。

策略三：創(chuàng)建大產(chǎn)業(yè)體系

構(gòu)建大產(chǎn)業(yè)體系。以旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)，復(fù)合其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，旅游和文化產(chǎn)業(yè)之間相互轉(zhuǎn)換、相互影響和相互驅(qū)動(dòng)。在產(chǎn)業(yè)耦合作用下形成多種新的旅游業(yè)態(tài)、旅游產(chǎn)品，既能夠帶動(dòng)旅游的綜合消費(fèi)，又能提升文化產(chǎn)業(yè)的附加值、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、拓展產(chǎn)業(yè)空間，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的互融與共榮。

強(qiáng)化文化旅游產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制，產(chǎn)業(yè)要符合產(chǎn)業(yè)園區(qū)的總體功能定位。鎖定產(chǎn)業(yè)需具有關(guān)聯(lián)性、互補(bǔ)性、共生性，各產(chǎn)業(yè)相互鏈接并促進(jìn)整個(gè)園區(qū)良性發(fā)展。既要符合文化旅游市場(chǎng)消費(fèi)需求及時(shí)代特征，又要立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，具有前瞻性。能夠與地區(qū)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相適應(yīng)，并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。符合當(dāng)?shù)匚幕百Y源特點(diǎn)，能夠提升地區(qū)文化及旅游影響力及競(jìng)爭(zhēng)力。

策略四：創(chuàng)立多元盈利模式

文化產(chǎn)業(yè)管理和運(yùn)營具有一定的公益性，其產(chǎn)品化、消費(fèi)化的過程也是文化產(chǎn)業(yè)化的過程。盈利模式的設(shè)計(jì)是項(xiàng)目開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。構(gòu)建銷售地產(chǎn)項(xiàng)目盈利、旅游經(jīng)營項(xiàng)目盈利、樹立項(xiàng)目品牌盈利、升值項(xiàng)目價(jià)值盈利的四大盈利模式，不僅確保了項(xiàng)目快速回流資金、降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的需求，也保障了項(xiàng)目長期、持續(xù)的現(xiàn)金流以及無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)的升值。四種盈利模式相互影響和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體的盈利最大化。

本文關(guān)鍵字：文化旅游 查看更多