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      魏小安:旅游創(chuàng)新與未來發(fā)展

      2018-11-12 標(biāo)簽:文化旅游

       導(dǎo)讀

      由中國旅游產(chǎn)業(yè)博覽會組委會主辦,天津市旅游局、綠維文旅集團·旅發(fā)網(wǎng)承辦的“2018中國旅游產(chǎn)業(yè)博覽會”于11月9日至11日在天津梅江會展中心舉辦。在“旅游創(chuàng)新發(fā)展研討會”上,世界旅游城市聯(lián)合會首席專家魏小安先生發(fā)表了題為《旅游創(chuàng)新與未來發(fā)展》的主旨演講。他指出,旅游作為傳統(tǒng)的行業(yè)必須創(chuàng)新,面對“未來已來”,我們?nèi)绾螒?yīng)對?既要有危機感,又要有落后感,應(yīng)該形成“新型”產(chǎn)業(yè),并總結(jié)了六句話。

      以下是魏小安發(fā)言精要:

      旅游創(chuàng)新與未來發(fā)展的題目很大,我想談三個看法。

      第一、旅游作為傳統(tǒng)的行業(yè)必須創(chuàng)新
      很簡單一個道理,如果我們沒有創(chuàng)新,就會被別人革命。
      在世界貿(mào)易組織分類里旅游是屬于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)本身有很多優(yōu)勢,但是也有它天然的不足,第一是產(chǎn)業(yè)鏈短,第二是相應(yīng)的拉動作用不足,很難形成產(chǎn)業(yè)群。所以多年以來說“旅游是國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”這個目標(biāo)現(xiàn)在好像達到了,但是,從長遠戰(zhàn)略來講我們位置在哪?
      “支柱”最體現(xiàn)在消費型的支柱上,因為現(xiàn)在消費占GDP增長已經(jīng)超過了55%,所以這個力量很強了,旅游又是消費中的亮點。但是在這種情況下,我們需要有危機感。
      我們原來說旅游有一個大優(yōu)勢就是就業(yè),服務(wù)業(yè)本身就拉動了就業(yè),旅游又是勞動密集型的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在看起來這些東西都在動搖,為什么?新的科技革命在動搖整個傳統(tǒng)旅游服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)。這時候如果我們不關(guān)注這些事情,不知道將來何以維繼。

      第二、未來已來

      我們經(jīng)常說50年以后才算未來,但現(xiàn)在來講5年之后就是未來。可是我此刻感覺我們已經(jīng)處在未來了,很簡單,我們說多年的新經(jīng)濟時代、新科技革命,現(xiàn)在已經(jīng)完全感受到了。
      最近有兩個現(xiàn)象引發(fā)行業(yè)關(guān)注。第一個現(xiàn)象是阿里的無人酒店產(chǎn)生了。這不是一只報春的燕子,這是一場革命到來的標(biāo)志。第二個現(xiàn)象是海底撈無人餐廳產(chǎn)生了。這兩個“無人”,初步測算的效果是成本降低了40%。所以,一個無人酒店展示了行業(yè)的新形態(tài),一個無人餐廳表現(xiàn)了新的能量。
      那就要問一句話:我們何以維繼?只要有新形態(tài),而且表現(xiàn)出新的能量就會迅速在行業(yè)普及,因為我們和以前不同了,我們現(xiàn)在不缺投資。大家覺得它就是試一下而已,但這個點露出來的話,大把投資商就會出來。我們很多餐廳也是會這樣,要么被收購,要么失業(yè)。
      所以這里不是簡單互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用問題,實際上我覺得現(xiàn)在新技術(shù)集中的表現(xiàn)叫“人人大云平移”,即:第一個是人工智能,第二個是機器人,第三個是大數(shù)據(jù),第四個是云計算,第五個是平臺化,第六個是移動終端。
      但是“人人大云平移”是在消費端的一種表現(xiàn),如果往中游和上游看一定要有龐大的技術(shù)系統(tǒng)、技術(shù)基礎(chǔ)在支持。作為傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè),這些東西我們感受實在是不深。
      我多年以來始終感覺到這個問題,改革開放40年,所有的行業(yè)都更新?lián)Q代了,現(xiàn)在叫“迭代”。我們旅游行業(yè)的迭代在哪呢?旅游行業(yè)有更新沒有換代?,F(xiàn)在有了,叫“疊加”。其他行業(yè)叫“迭代”,我們旅游行業(yè)叫“疊加”。這是發(fā)展模式落后的表現(xiàn)。

      第三、如何應(yīng)對?

      第一,我們要有危機感;第二,我們要有落后感。現(xiàn)在我們追求的不應(yīng)該是“新興”而應(yīng)該是“新型”。
      旅游一定要成為新型產(chǎn)業(yè)。這個觀點30年以前我就談過了,就是旅游如何從新興到新型,可是現(xiàn)在30年過去了,大家還沉醉于新興,我沒有看到新型。
      所以很自然就得問一下我們?nèi)绾螒?yīng)對?因為我們需要抓住旅游特點,研究如何對應(yīng)新技術(shù)革命,如何對應(yīng)新經(jīng)濟時代,如何對應(yīng)整個社會變革。技術(shù)革命是整個社會進步基礎(chǔ),有技術(shù)革命自然有經(jīng)濟革命和運營模式革命??墒?,我們的技術(shù)革命在哪呢?但是我們有我們的特點,所以如何應(yīng)對?我歸納了幾句話。
      第一句話,內(nèi)容為王。我們有些跨界過來的滿足于技術(shù),但是旅游從長遠來說更要強調(diào)內(nèi)容為王。這個內(nèi)容就需要我們出新,需要我們挖掘。我們一說中國五千年多么豐富的文化,多么復(fù)雜的題材,但這些題材不是我們順手一抓就能出來的,必須得下大功夫,必須得深入挖掘、整合、做出新的內(nèi)容來,傳統(tǒng)內(nèi)容只是原料。
      我在全國跑,參與無數(shù)項目論證,也看到無數(shù)的現(xiàn)場,我感覺沒有好內(nèi)容的東西就是不行。比如有些項目我說你別做了,你再做必死無疑,我們現(xiàn)在有些人,尤其是資本家他們迷信什么?我只要把錢砸進去就不信做不出來好東西,怎么可能呢?不是資本為王,一定是內(nèi)容為王。
      第二句話,模式突破。我們要追求新模式的突破,無人餐廳、無人酒店,實際上都創(chuàng)造了新模式,這不是一個簡單的整合技術(shù)應(yīng)用。這種新模式將來對我們會有什么影響?我們的投資模式、運營模式、市場模式、管理模式等一系列的模式怎么突破?
      第三句話,技術(shù)運用。我們旅游不是高新科技部門,我們也用不著技術(shù)創(chuàng)新,但是現(xiàn)成高新技術(shù)我們拿過來應(yīng)用行不行?我們現(xiàn)在滿足于有一臺電腦,滿足于能上網(wǎng),甚至于滿足有一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就行了。高新科技應(yīng)用已經(jīng)完了,這是孩子都能干到的事,我們在一個行業(yè)里就能夠滿足了?就是這種技術(shù)的應(yīng)用,我們先研究到底有多少新技術(shù)可以用,不要滿足于弄一個互聯(lián)網(wǎng)就叫新技術(shù)。
      比如說這么大一個樓,這么大一個建筑群,如果我們采用低溫?zé)岜眉夹g(shù),初始投資增加5%,將來能源節(jié)約95%。這個不是新技術(shù)啊,15年前國土資源部一個司長就跟我談這個技術(shù)。可是這么多年來低溫?zé)岜眉夹g(shù)在我們行業(yè)里采用,我只看到了五個案例效果都極好,但是為什么不推廣呢?很簡單,因為我們有傳統(tǒng)。比如這個樓蓋的時候沒有采用這種技術(shù),我原來能源有一套了,現(xiàn)在把新的技術(shù)給我,原來的都得淘汰,成本找誰去?投資找誰去?
      所以即使有新技術(shù)也未必能夠應(yīng)用,但是我們現(xiàn)在搞明白到底有多少新的科學(xué)技術(shù)可以在我們旅游領(lǐng)域里應(yīng)用,我強調(diào)的是“領(lǐng)域”,不是行業(yè)。我們至少拉一個清單出來吧?然后我們再看看這些新技術(shù)如果應(yīng)用進來,對行業(yè)的競爭力會有多大的提高,這是根本性的問題。這個問題如果不解決,旅游這個所謂的新興產(chǎn)業(yè)就會迅速被淘汰,很簡單,因為技術(shù)上跟不上了。行業(yè)還不進入能行嗎?
      我講講我個人的故事。去年,我先是增加了一個聊天的機器人,挺好玩,聊了一個禮拜,煩了,不聊了。又增加了一個擦玻璃的機器人,太實用了。后來我發(fā)了一個微信,結(jié)果無數(shù)人問我這個東西在哪買,尤其是高層擦玻璃的。之后又有一個掃地的機器人。這三個機器人進來后,我們家的保姆就說我太有危機感了,如果再增加一個做飯機器人,我就得下崗了。我說你這個職業(yè)將來可能就得下崗。機器人和人工智能都進入我們?nèi)粘I盍耍覀冃袠I(yè)還沒有危機感嗎?
      第四句話,形式新穎。我們必須要追求新穎的形式,所以要擺脫中國五千年歷史、擺脫中國的傳統(tǒng)文化厚重的觀念。五千年歷史在哪?在博物館、在地下,因為地面上看不到,那讓我們怎么尊重。同樣,我們各地做旅游、做項目都一樣。
      第五句話,跨界思維。跨界思維是普遍現(xiàn)象,跨界的東西我們現(xiàn)在已經(jīng)感覺到了,比如攜程這樣的OTA,就是跨界進來的,進來就成為王者了。
      第六句話,追求精致。追求精致,建設(shè)精品,達到經(jīng)典,這是我們長遠的競爭力。什么是經(jīng)典?百看不厭,百讀不倦。所以根本是要契合人性。只要契合人性,自有文化性,才有商業(yè)性。
      有一句話我看完很有震撼力:“我打贏了所有競爭對手,但是我輸給了時代”。同樣,《三體》還有一句話:“我消滅你,與你無關(guān)”。
      戰(zhàn)略型支柱產(chǎn)業(yè)很好,但是在如此迅速變化的新經(jīng)濟面前,我們要爭取做弄潮兒,弄潮兒在濤頭里,不要輸給這個時代,謝謝大家!

       

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