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      大咖探討完善門票價格機制 共謀中國景區(qū)發(fā)展新思路

      7月16日,在中國旅游景區(qū)協(xié)會主辦的“完善門票價格機制 創(chuàng)新景區(qū)增收模式”座談會上,政府相關部門負責人、行業(yè)專家和景區(qū)代表表示,國有景區(qū)門票降價勢在必行,依賴“門票經(jīng)濟”的時代已經(jīng)結束,我國景區(qū)必須抓緊時間轉型升級謀求發(fā)展。

      遏制門票上漲“欲望” 倒逼景區(qū)轉型升級

      今年的《政府工作報告》提出,“降低重點國有景區(qū)門票價格”。6月29日,國家發(fā)展改革委公布的《關于完善國有景區(qū)門票價格形成機制 降低重點國有景區(qū)門票價格的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)指出,各地區(qū)要以國家級風景名勝區(qū)、全國重點文物保護單位、5A級景區(qū)等國有景區(qū)為重點,通過開展定價成本監(jiān)審或成本調查,清理規(guī)范門票價格“額外負擔”等,在今年“十一”黃金周之前,切實降低一批重點國有景區(qū)門票價格。

      國家統(tǒng)計局調查顯示,當前國內景區(qū)門票價格“太高”“偏高”的占72.3%。“近年來,一些知名景區(qū)的游客人數(shù)已開始下降。越來越多的人用腳投票,表明高票價已制約、影響了我國旅游消費增長,成為迫切需要解決的問題。當前旅游業(yè)已進入高質量發(fā)展階段,景區(qū)不能再局限于傳統(tǒng)的‘門票經(jīng)濟’,必須轉型升級謀求發(fā)展。”國家發(fā)展改革委價格司副司長程行云說。

      “風景名勝區(qū)、自然保護區(qū)、文物保護單位、國家公園等是全民所有公共資源,依托這些資源建設的國有景區(qū),應充分體現(xiàn)社會效益,堅持社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。”程行云說,完善門票價格管理,就是要扭轉一些景區(qū)過度追求經(jīng)濟效益,重開發(fā)、輕保護,忽視社會效益和生態(tài)效益的局面,逐步向更加注重社會屬性、生態(tài)屬性轉變,回歸公共資源景區(qū)的本質。

      “《指導意見》的出臺遏制了景區(qū)門票價格上漲的‘欲望’,同時也告誡景區(qū)‘門票經(jīng)濟’時代已經(jīng)結束,這將倒逼景區(qū)轉型升級。”原國家旅游局副局長吳文學說。

      “今后景區(qū)應關注品質、重視價格、立足提升。”吳文學表示,下一步景區(qū)應從管理理念、營銷管理和產品管理等方面增強創(chuàng)新能力,政府相關部門要注意加強景區(qū)轉型升級的具體指導,加強對景區(qū)行業(yè)發(fā)展的政策研究、規(guī)劃引導、行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息反饋和標準體系建設,扶持景區(qū)行業(yè)健康發(fā)展。

      理順門票價格構成 推動景區(qū)多元化發(fā)展

      “景區(qū)是旅游業(yè)核心,景區(qū)發(fā)展不好,整個旅游業(yè)會受影響。”中國科學院地理科學與資源研究所旅游研究與規(guī)劃設計中心總規(guī)劃師寧志中表示,目前,在以“門票經(jīng)濟”為主導的背景下,許多景區(qū)門票正偏離公共性和公益性,成為一些地方政府和旅游公司不斷索取經(jīng)濟利益的平臺和籌碼,難以在改善服務水平、延伸產業(yè)鏈條、配套吃、住、行、購、娛等旅游要素等方面拓展旅游業(yè)的升級空間,長期處于“門票經(jīng)濟”負效應狀態(tài)中。

      “究其原因,主要是由于景區(qū)和旅游產品等市場供給不足,門票價格壟斷加劇;體制機制不合理,經(jīng)營成本總體偏高等諸多因素疊加所致。”寧志中認為,景區(qū)門票價格的調控,切忌一刀切,應將國有公益型、市場依托型的景區(qū)區(qū)別對待,制定合理的景區(qū)門票價格形成機制。“鼓勵景區(qū)減少門票收入的過分依賴,變‘門票經(jīng)濟’為綜合經(jīng)濟發(fā)展模式,積極延伸旅游消費產業(yè)鏈,推動景區(qū)的多元化發(fā)展,以謀求區(qū)域旅游經(jīng)濟的綜合效益。”

      “景區(qū)投資看上去很‘美’,很高大上,很有誘惑,但確實不容易做。”中國社科院旅游研究中心副主任戴學鋒通過統(tǒng)計分析2萬多家涉旅企業(yè)財務報表發(fā)現(xiàn),景區(qū)凈資產收益率逐年下降,從2011年的5.22%下降到2016年的3.27%,已經(jīng)比很多理財產品的收益率都低。“其中,5A級景區(qū)從2011年的10.38%下降到2016年的5.77%,下降速度非常快;4A級景區(qū)從2011年的5.91%下降到2016年的4.41%,3A級景區(qū)現(xiàn)在基本不賺錢。”

      “目前國內A級景區(qū)數(shù)量近1萬家,和全國人口總量相比,供給明顯不足。另一方面,景區(qū)投資巨大,例如從‘零’開始投資建設一家5A級景區(qū),少則幾億元,多則數(shù)十億元。”戴學鋒建議,在景區(qū)投資回報率低、供給不足的背景下,政府相關部門應探索放寬市場準入,積極鼓勵社會資本投資景區(qū)。

      “降價不降質” 創(chuàng)新運營模式促發(fā)展

      “一方面門票降價,短期景區(qū)收入必然減少,另一方面,降價還不能降低服務品質,這將倒逼景區(qū)創(chuàng)新運營模式,用游客增量來彌補門票收入下降。”天津盤山風景名勝區(qū)管理局局長白光明表示,盤山將與北京平谷區(qū)、河北興隆縣等周邊景區(qū)“聯(lián)姻”,探索建立“京東休閑旅游示范區(qū)”,共推旅游精品線路,包裝旅游產品,對景區(qū)進行打包營銷及制度創(chuàng)新。

      “門票降價對景區(qū)的創(chuàng)新能力也是一種考驗。‘門票經(jīng)濟’效應減弱,景區(qū)要想在行業(yè)內立足發(fā)展,只有不斷增加新景觀、新體驗,不斷引進新的旅游業(yè)態(tài),創(chuàng)造新的游覽項目,在發(fā)展中形成自己的特色,才能吸引更多消費者。”黃山旅游發(fā)展股份有限公司總裁助理趙暉建議,重點國有景區(qū)降價需要統(tǒng)籌安排、循序漸進,針對各景區(qū)的性質分類、分步驟進行改革,切勿搞“一刀切”。

      “國有景區(qū)門票降價是大勢所趨。”中國旅游景區(qū)協(xié)會理事長、華僑城集團有限公司總經(jīng)理姚軍表示,中國旅游景區(qū)協(xié)會將號召全國景區(qū)深化旅游供給側改革,引導共創(chuàng)景區(qū)開發(fā)優(yōu)質品牌和優(yōu)質產品,通過提供多種服務,創(chuàng)新增收模式,發(fā)揮平臺效能,推動行業(yè)發(fā)展。


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