在做項目市場調研的時候，老總強調，不要為了調研而調研，調研的數據只是為了說明項目“必須”可行性所做的支撐（這里面不乏有大量水分），我對此持批判態度。這里我提出四個問題，1，市場調研真的是這樣么？2，關于旅游項目的市場調研，有一些怎樣的原則（有無模板）？3，在分析有關數據時，有無一些特殊的方法？4，市場調研，是形式還是能創新？

您好！針對您的問題，我們來一一解答：

1、通常，我們說，市場調研應遵循客觀、科學、真實的原則，但不乏有些企業為了項目能夠施行，而出示虛假資料。

2、市場調研原則，通常有以下幾個，但是，根據項目的不同，可以有所變動、有所側重。

（1）系統性原則：從整體出發，全面地對問題進行分析比較。 　　
    （2）計劃性原則：在調查前要列出詳細計劃，有針對性地對目標進行調查，做到有的放矢。 　

（3）科學性原則：調查所得數據要進行科學分析，切忌主觀臆斷，只有堅持科學性原則，才能在錯綜復雜的市場環境中避免或減少調查失誤，為決策提供科學依據。 　　
    （4）前瞻性原則：市場是在不斷運動和變化之中的，調查結果隨著經濟環境、政治氣候等諸多因素的變化而變化，在調查中我們要看到市場調查的可變性，否則就不能為決策起到導向作用。

3、分析數據的方法可以是多樣的，在這里向您推薦一本書《市場調研》， A·Parasuraman著，希望對您有所幫助。

4、市場調研并不是為了應付項目程序所走的形式，它是有實際價值的。它是保證項目實施的不可缺少的步驟。當然，市場調研并不一定非要堅持某個模板、固守某些步驟，在這個過程中，市場調研人員完全可以根據項目需求進行創新。