在做項目市場調研的時候,老總強調,不要為了調研而調研,調研的數據只是為了說明項目“必須”可行性所做的支撐(這里面不乏有大量水分),我對此持批判態(tài)度。這里我提出四個問題,1,市場調研真的是這樣么?2,關于旅游項目的市場調研,有一些怎樣的原則(有無模板)?3,在分析有關數據時,有無一些特殊的方法?4,市場調研,是形式還是能創(chuàng)新?
您好!針對您的問題,我們來一一解答:
1、通常,我們說,市場調研應遵循客觀、科學、真實的原則,但不乏有些企業(yè)為了項目能夠施行,而出示虛假資料。
2、市場調研原則,通常有以下幾個,但是,根據項目的不同,可以有所變動、有所側重。
(1)系統(tǒng)性原則:從整體出發(fā),全面地對問題進行分析比較。
(2)計劃性原則:在調查前要列出詳細計劃,有針對性地對目標進行調查,做到有的放矢。
(3)科學性原則:調查所得數據要進行科學分析,切忌主觀臆斷,只有堅持科學性原則,才能在錯綜復雜的市場環(huán)境中避免或減少調查失誤,為決策提供科學依據。
(4)前瞻性原則:市場是在不斷運動和變化之中的,調查結果隨著經濟環(huán)境、政治氣候等諸多因素的變化而變化,在調查中我們要看到市場調查的可變性,否則就不能為決策起到導向作用。
3、分析數據的方法可以是多樣的,在這里向您推薦一本書《市場調研》, A·Parasuraman著,希望對您有所幫助。
4、市場調研并不是為了應付項目程序所走的形式,它是有實際價值的。它是保證項目實施的不可缺少的步驟。當然,市場調研并不一定非要堅持某個模板、固守某些步驟,在這個過程中,市場調研人員完全可以根據項目需求進行創(chuàng)新。
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