從戶外運動活動到戶外休閑產業

       案例研究：漂流旅游已經進入“大眾時代”

在中國，漂流運動最早發生在80年代初期，長江、黃河的挑戰性漂流，帶有極強的民族情緒，犧牲了一批先驅，付出了極大的代價。隨著民族挑戰的漂流時代過去，自然流域激流回旋皮劃艇運動項目，進入了國家體育運動范圍。

漂流作為大眾運動休閑的商業化，還是近十年來的事情。目前的漂流旅游已經進入“大眾時代”。據悉，國內已有各類從事或包含漂流項目的景區400余家，當前的漂流水準也已經得到較大幅度的提升，從10歲兒童到60歲的老人均可以參與，而且安全系數高。這是致使景區漂流年游客量大幅提升，以至達到10－30萬人次的主要原因。如湖南湘西猛洞河人流量已達25萬，宜昌秭歸九畹溪15萬、湖南金洞河12萬，旺季時可達到長隊排隊等候的壯觀場景。

漂流項目之所以如此火爆，究其原因主要有兩方面：其一是“親水”的獨特魅力，其二是漂流的游樂“刺激”。親水運動項目是夏季旅游的最大賣點，可以達到涼爽、舒適的效果，而漂流的刺激性強度適中，迎合了大眾化消費口味。

那么，如何設計大眾漂流項目，實現漂流產業化升級呢？

案例一：桂林“五排河漂流部落”

1、 漂流項目向漂流景區轉化，是漂流旅游規?；l展的重要方向

我們認為，不能只“漂好一條線”，而要“漂好一大片”，必須突破單一漂流項目“收票放船”的運作模式，將周邊村落納入到整個漂流旅游開發的整體構架中來，形成漂流項目向漂流景區轉化，打造五排河旅游區。

2、 漂流部落的生活方式，是漂流運動與文化休閑結合的創新

我們將五排河沿線五個村寨，包裝打造成為漂野部落、漂瓶部落、漂木部落、漂苗部落和漂瑤部落等承載不同漂流文化特色及民俗特色的五大漂流部落，解決了旅游區接待容量小，游客停留時間短和漂流外消費少等一系列問題，成為了五排河進一步完善以漂流文化為核心，以漂流生活方式為賣點，以發展大眾漂流旅游為目標的核心吸引力形成的有效支撐。 

3、 延伸漂流鏈，打造適應廣譜游客需求的“三段漂流結構” 

 五排河漂流河道長達12公里，因此，我們將漂流產品進行細分，形成了三大段落的三種產品，即“五排河激情勇士漂”、“五排河浪漫奇石漂”、“五排河自助休閑漂”；三種漂流，分別以激流刺激、奇石觀賞、親水悠游為賣點，形成了多樣化產品，滿足了不同人群的需求。

案例二：宜昌秭歸九畹溪漂流

1、 大眾化漂流旅游時代已經到來

宜昌秭歸九畹溪漂流項目，2006年游客流量達到了15萬人次，這是一個超出所有相關人士預測的結果。2003年三峽旅游公司投資該項目時，可行性研究報告預測，最大容量為15萬人次，并需要多年以后，才可能達到；沒有想到，2006年度，九畹溪漂流游客量便達到了15萬。這代表了中國漂流旅游發展的趨勢，即，大眾化的漂流旅游時代已經到來。

2、 為漂流大眾化發展提供的綜合配套及社會管理存在嚴重滯后問題

如此大的人流量，致使每周周末秭歸縣賓館爆滿，每周末在九畹溪景區外排隊等候漂流的自駕車及旅行車長達10公里，嚴重影響了交通及周邊居民的生活。并造成擁堵車輛間的矛盾、游客與管理局的矛盾等等?？h委書記和縣長非常苦惱，每周末必須派出全部警力，為九畹溪漂流維持秩序。

3、 漂流作為戶外運動休閑產業的綜合配套解決方案

我們研究了九畹溪游客構成及組織方式，提出了一套完整的綜合配套解決方案：第一，通過對游客結構以及漂流產品的比較分析，設計專用軟件，推出計算機預訂系統，保證任何漂流游客必須按照預定的時間進入景區的有序化結構；第二，實行差異化價格政策，進行游客群體的有效分流；周末提價與非周末降價，并實施計算機撮合競價方式，形成旅行社對游客的勸導與價格導向作用，形成對周末的有效分流；第三，實施大景區管理結構，在秭歸縣城建立游客中心和停車服務，由景區公交車代替自駕車，實現交通管理新格局。

4、 以戶外運動休閑的創新理念，打造漂流者的生活方式

營地模式：創新與漂流者相適的生活方式――營聚生活方式，在泗溪公園創建可容納500-1000人的營帳，將營帳生活與漂流相結合，不僅擴大了住所容量，增加了住所收入，而且形成了新的收益。

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