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      如何做好旅游局長十講(一):旅游運營與書記市長的立場.

      2009-01-13 綠維創景 林峰 標簽:旅游局長 旅游運營 旅游產業

      一般來說,旅游局,被看成行業管理部門,代表政府,進行旅游相關行業的規劃管理、市場管理、促銷推廣、人力資源培訓等工作。

      那么,旅游與整個區域的社會經濟發展有什么關系呢?旅游局在這一結構中有什么作為呢?如果僅僅是一個行業管理局,旅游局怎樣在經濟開發中發揮作用呢?旅游產業開發的推進是旅游局的職責嗎?

      綠維創景認為,旅游局不僅僅是旅游行業管理部門,更重要的,應該是旅游產業發展的推進部門!

      只有站在旅游產業推進的職責上,旅游局長才有機會得到一把手的重視認可,并通過提供政府運營旅游產業的手段設計,借政府的整體力量,實實在在的落實旅游開發的推進工作。

      經過幾年來對政府與旅游關系的深入思考與顧問實踐,綠維創景發現一個非常重要的現實――黨政一把手對旅游的重視程度,取決于旅游在區域經濟發展中的作用大小,以及政府推進旅游發展可運用手段的多少。――前一個方面,除資源市場發展現狀等現實基礎外,關鍵是領導對旅游產業的認識水平;后一個方面,關鍵在于加速旅游產業發展的政府手段設計,設計得好,行之有效的政府運作工具多,做出政績的效果就會比較明顯,一把手重視程度自然就高。

      要做好一個旅游局長,必需站在黨政一把手立場上,把握區域旅游產業發展的大思路,深刻認識旅游產業發展對區域經濟社會發展的貢獻,并為一把手提供推進旅游產業發展的可運用的手段。

      黨政一把手的視角是怎樣的呢?他希望旅游局干什么呢?

      第一,經濟增長仍然是核心,是政績評價的關鍵;

      對于任何一把手,保持和加快經濟增長速度,都是必需完成的任務,某種意義上說,一肥遮百丑(當然,科學發展觀正在調整唯經濟發展觀);一把手必需保證經濟增長速度。

      觀光旅游已經不再是旅游經濟的一切,休閑旅游具有更快、更易發展的特點,而泛旅游產業對區域經濟增長的貢獻則非常大了,對于大部分的地方,泛旅游產業加總,都是支柱產業。因此,旅游局應該用泛旅游產業聯動發展的理念,來制定發展規劃,把康體、會展、商務休閑、娛樂等結合起來,形成系統整合與推進,這樣才能保證對經濟發展速度的貢獻與推動能力,提高一把手的重視程度。

      中國人均收入超過1000美元之后,汽車擁有量大增,生活質量的要求提高,休閑消費支出比例提高較大;其中,觀光、休閑、康體、餐飲、商務、會議等等成為第三產業的主流,對于資源較好的地區(資源優勢型)、人口較多的地區(本地市場型)、大城市及城市群地區(城市商務型)、大城市及城市群的周邊地區(郊野休閑型)等,都有充足的增長貢獻力。

      第二,中央特別重視的重點發展方向;

      中央的重大精神,是一把手的貫徹目標。近幾年及一后幾年中,有幾個重要的題目是必需做好的。一是科學發展觀,這是中國發展模式的轉變;對于旅游產業而言,環境保護及綠色產業,是科學發展觀的體現,與資源型和污染型工業形成了巨大反差,順應潮流;因此,大多數原材料產地和工業強縣的旅游局長,應該從產業結構調整,貫徹科學發展觀的角度,結合環境治理工程、水利工程、退耕還林、生態城市建設等等,推進旅游產業發展,變被動治理,為治理與利用開發結合的道路;二是社會主義新農村建設,是解決三農問題的新模式;旅游產業導向的社會主義新農村建設(參考本報4月3和4月10日林峰博士文章《旅游產業導向的社會主義新農村建設》),把鄉村旅游發展與社會主義新農村建設結合起來,形成了非常好的經驗,是當前旅游局長應該重點研究和推進的工作;

      第三,城市經營是最成熟的發展模式;

      一把手抓經濟,一是搞城市發展,二是招商引資,三是發展交通。城市經營,是十年來中國政府推動經濟發展的主要手段。

      所謂城市經營,就是以城市土地一級開發為核心,進行土地經營,形成資金改造城市基礎設施和景觀風貌,推進城市建設的運營模式。城市經營的范圍,主要是基礎設施和房地產,以土地局、建設局為主力隊伍,結合城市投資公司等國有運營主體,把政府職能與企業職能結合起來,實現經濟的快速發展,城市面貌的大幅改善。

      城市經營十年了,土地開發已經受到限制,工業區等一般性的土地開發,已經很難開展,度假區的模式已經難以作為土地開發的模式進行運作。

      河流整治、污染治理、礦區整治等土地整治的項目,是大力支持的可開發用地項目;城市商務與休閑區域發展的升值性土地運作,是舊城改造中的較好項目;小城鎮規劃發展,是政策支持的方向;鄉鎮與農村集體用地和宅基地的合理整治,集中運用,是一條極好的發展思路;

      旅游局長應該思考,如何利用土地開發的條件與政策,借助旅游景觀打造與休閑項目建設,形成城市經營中土地升值性開發,推動經濟聚集和發展,是一把手最為關心,也是最善于利用的手段。因為,有土地就有資金,就能夠辦成事情,就可以出政績。

      其中,城市中央游憩區打造,休閑步行商業街區開發,濱湖、濱江休閑帶的開發,都是城市經營中旅游局應該堅決參與推動的大型項目;旅游小城鎮的規劃開發,環城郊區休閑帶的發展,沿國道、省道、中心城市花園大道等等的休閑帶開發等等,都是旅游局長應該學習運用的模式。通過旅游局長們的策劃和設計,把運用旅游休閑產業,提升城市經營,可以幫助一把手很好的推進區域發展。

      城市風貌打造與城市名片運作,是旅游局長應該研究并協助一把手完成的重要工作。城市風貌,是城市文脈、水脈、地脈結合的產物,是城市景觀建設與文化表現形成的綜合。旅游局長必需關心城市風貌,并從城市名片的角度,把旅游資源、文化資源接合起來,形成城市休閑旅游發展,區域旅游發展的有效部分。這是一把手非常關注,而城市建設部門由難以做好的工作。

      第四,經濟結構調整的目標;

      中國的經濟發展快,產業結構變化也快。隨著科學發展觀的貫徹,各地都形成了產業結構調整的明確要求。其中,加快第三產業發展,提升三產比重,是全國一致的目標。

      旅游休閑會展等形成的泛旅游產業,在第三產業中占有較大比重,以商務休閑接待、會議會展、觀光旅游、自駕休閑、康體療養、郊野運動、鄉村休閑等為依托,包括城市商務旅游和家庭休閑旅游為主體的旅游產業,帶動了城市和鄉村多方面的經濟發展,作用非常明顯。

      怎樣抓住以游客流動帶動的三產經濟結構調整這樣一個規律,形成龍頭帶動效應,是旅游局長應該深入思考的問題;特別應該進行設計,把游客帶動模式,具體化為政府的一個“旅游帶動三產發展的行動計劃”,是一把手最樂意接受的工作支持。

      一部分工業城市正在轉型,包括大慶等資源枯竭城市,煤區、礦區等資源有限必須轉型的城市,大興水電等淹沒移民較多的城市,老工業基地城市,三線建設城市等等,都是可以借助旅游大力推進產業結構轉型的城市,旅游局長大有可為。

      以上四類,為一把手經濟的主要方向。旅游局長如果不能與一把手經濟結合,旅游局必然被邊緣化,成為管管旅行社和游客市場的行業局,得不到政府資源的有效配置。

      抓住了一把手經濟的主脈,旅游局長可以成為是黨政領導的重要助手,協助政府制定出一系列的政府行動計劃和政府工程項目,通過政府主要領導進行資源整合,調動資源,實現旅游產業的發展。

       


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