工程造價咨詢業務操作指導規程

2008-12-04 綠維創景 標簽：

　　1、校核人員
　　(1)熟悉咨詢業務的基礎資料和咨詢原則，對咨詢成果進行全面校核，對所校核的咨詢內容的質量負責；
　　(2)校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據是否正確合理，引用的技術經濟參數及計價方式是否正確；
　　(3)校核咨詢業務中的數據引用、計算公式、計算數量、軟件使用是否符合規定的咨詢原則和有關規定，計算數字是否正確無誤，咨詢成果文件的內容與深度是否符合規定，能否滿足使用要求，各分項內容是否一致，是否完整，有無漏項；
　　(4)校核人員在校審記錄單上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進行復核，復核后方能簽署并提交審核。
　　2、審核人員
　　(1)審核人員參與咨詢業務準備階段的工作，協調制訂咨詢實施方案，審核咨詢條件和成果文件，對所審核的咨詢內容的質量負責；
　　(2)審核咨詢原則、依據、方法是否符合咨詢合同的要求與有關規定，基礎數據、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確，檢驗關鍵性的計算結果；
　　(3)重點審核咨詢成果的內容是否齊全、有無漏項，采用的技術經濟參數與標準是否恰當，計算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業的技術經濟標準是否一致，咨詢成果說明是否規范，論述是否通順，內容是否完整正確，檢查關鍵數據及相互關系；
　　(4)審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交咨詢成果原編制人員進行修改，修改后進行復核，復核后方可簽署。
　　3、每份咨詢成果文件的編制、校核、審核人員須由不同人員擔任。
　　3.4咨詢成果文件的簽發
　　凡依據咨詢合同要求提交的咨詢成果文件須由規定的造價工程師簽發。
四、準備階段
　　4.1簽訂咨詢合同
　　簽訂統一格式的咨詢合同，明確合同標的、服務內容、范圍、期限、方式、目標要求、資料提供、協作事項、收費標準、違約責任等。
　　4.2制訂咨詢實施方案
　　由項目負責人主持編制的咨詢實施方案一般包括如下內容：咨詢業務概況、咨詢業務要求、咨詢依據、咨詢原則、咨詢標準、咨詢方式、咨詢成果、綜合咨詢計劃、專業分工、咨詢質量目標及操作人員配置等。
　　該咨詢實施方案經技術總負責人審定批準后實施。
　　4.3配置咨詢業務操作人員
　　咨詢單位應為咨詢業務配置相應的操作人員，包括項目負責人、相應的各專業造價工程師及概預算人員。
　　4.4咨詢資料的收集整理
　　1、咨詢單位根據合同明確的標的內容，開列由委托人提供的資料清單。提供的資料應符合下述要求：
　　(1)資料的真實性，委托人對所提供資料的真實性、可靠性負責；
　　(2)資料的充分性，委托人按咨詢單位要求提供的項目資料應滿足造價咨詢計量、確定、控制的需要，資料要完整和充分；
　　(3)委托人提供的資料凡從第三方獲得的，必須經委托人確認其真實可靠。
　　2、咨詢業務操作人員在項目負責人的安排下，收集、整理開展咨詢工作所必需的其它資料。
五、實施階段
　　實施階段包括項目前期及可行性研究階段、設計階段、招標階段、施工階段、竣工結(決)算及項目后評估階段等五個階段以及其它相關咨詢業務。咨詢單位接受委托人的委托，可從事建設項目全過程或某階段的咨詢業務。
　　5.1項目前期及可行性研究階段工作規程
　　1、項目前期及可行性研究階段的主要工作
　　建設項目投資策劃、編制可行性研究報告(含建設項目投資估算及建設項目財務評價)。目的是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證，對不同建設方案進行技術經濟比選及作出判斷和決定。
　　2、收集和熟悉有關咨詢依據
　　(1)國民經濟發展的長遠規劃，國家經濟建設的方針政策、任務和技術經濟政策；
　　(2)項目建議書和咨詢合同委托的要求；
　　(3)有關的基礎數據資料，包括同類項目的技術經濟參數、指標等；
　　(4)有關工程技術經濟方面的規范、標準、定額等，以及國家正式頒布的技術法規和技術標準；
　　(5)國家或有關部門頒布的有關項目前期評價的基本參數和指標。
　　3、咨詢成果文件的校審
　　(1)確保咨詢成果文件的真實性和科學性。咨詢單位在具備充分咨詢依據的基礎上，按客觀情況實事求是地進行技術經濟論證，技術方案比選，確保項目前期咨詢及可行性研究的嚴肅性、客觀性、真實性、科學性和可行性；
　　(2)項目前期及可行性研究內容應符合并達到國家及相關政府主管部門的現行規定與要求，項目齊全、指標正確、計算可行。工程效益(經濟效益、社會效應、環境效益)分析方法正確，符合實際，結論可靠。
　　校審后的咨詢成果文件由技術總負責人或項目負責人簽發，并對其質量負責。
　　4、準確確定項目造價控制目標值
　　隨著項目建議書、初步可行性研究、可行性研究的不斷深入，咨詢單位所編制的投資估算應根據各階段特點不斷深化，并形成項目造價控制的目標值。