寶楊路3.8標(biāo)雨水泵站（技術(shù)標(biāo)）第五章

      

 

9施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理
9.1內(nèi)容
　　施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理包括公司的管理制度，ISO-9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，法律法規(guī)等。
9.2職責(zé)
　　由質(zhì)量安全科和綜合辦公室按建設(shè)主管部門的規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
9.3施工現(xiàn)場(chǎng)
1) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平整、疏通交通道路，做好上下水、電力、電訊及能源安排。
2) 掌握坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高、建筑邊界以及與相鄰建筑物、周圍管線的關(guān)系，建立工程測(cè)量控制圖。
3) 現(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)劃周密，使管理方便，合理壓縮臨時(shí)設(shè)施構(gòu)筑，以減少費(fèi)用支出。
4) 大門、圍墻等設(shè)置按照公司要求統(tǒng)一設(shè)置。
5) 按定置管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機(jī)械的位置，避免不必要的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，減少二次般運(yùn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
6) 符合勞動(dòng)力保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等有關(guān)規(guī)定。
7) 以定置管理的方法管理場(chǎng)容，為文明施工打好基礎(chǔ)。
8) 在施工現(xiàn)場(chǎng)做好系統(tǒng)標(biāo)志管理。
9.4施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理
1) 場(chǎng)容管理總要求
①   施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放，符合定置管理要求。為符合實(shí)際，對(duì)施工總平面圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，隨項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時(shí)進(jìn)行核對(duì)和修訂調(diào)整，使之圖實(shí)相符。
②   努力實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)二好一無”
　　三優(yōu)
（1）樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗(yàn)收的工程質(zhì)量?jī)?yōu)；
（2）嚴(yán)格驗(yàn)收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu)；
（3）合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效的場(chǎng)容場(chǎng)帽優(yōu)。
　　二好
（4）合理配置、按章使用、及時(shí)保養(yǎng)、進(jìn)出有序的設(shè)備管理好；
（5）核算到位、臺(tái)帳清晰、降本有方、信守合同的項(xiàng)目效益好。
　　一無
（6）進(jìn)場(chǎng)教育、標(biāo)志明確、防范周密。定期巡視，無重大和社會(huì)管理事故。
2)做好現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。
3）施工現(xiàn)場(chǎng)開展落手清管理。由項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。
9.5施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
1) 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。與施工班組組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
2) 全方位對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)教育，采用多樣化的教育形式，如廣播、黑板報(bào)、職工大會(huì)、上崗交底、錄像、標(biāo)語等。
3) 開展項(xiàng)目安全活動(dòng)日和班組安全活動(dòng)。
4) 加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施管理。
5) 在施工現(xiàn)場(chǎng)注意消防安全，嚴(yán)格按消防規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施。
10、工程項(xiàng)目文件資料管理
10.1內(nèi)容
　　工程項(xiàng)目文件資料管理包括整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的文書資料、工程技術(shù)資料、施工資料、科研項(xiàng)目資料，竣工圖等。
10.2由資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的統(tǒng)一管理并督促其他各部門對(duì)相應(yīng)的文件資料進(jìn)行收集、整理。
10.3文書與資料處理要點(diǎn)
1) 項(xiàng)目文書處理一般包括登記、分辦、批辦、承辦、催辦、擬稿、簽發(fā)、用印、傳遞、立卷、歸檔與銷毀等程序。
2) 項(xiàng)目經(jīng)理部的文件收、發(fā)由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一登記，視公文內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和其他有關(guān)部門批示或辦理。
3) 對(duì)于不符合國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)與違反制度的文件，可拒收或不予辦理。
4) 按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目的文件資料進(jìn)行管理，做好文件受控管理工作。對(duì)于涉及有關(guān)項(xiàng)目成本、技術(shù)、質(zhì)量及其它必須保密的公文與技術(shù)資料，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，任何人不準(zhǔn)借閱。對(duì)于上級(jí)有關(guān)印有密級(jí)的文件，項(xiàng)目不準(zhǔn)擅自翻印。
10.4文件往來與信息傳遞
1)    外發(fā)出的所有文件，都納入編號(hào)系統(tǒng)并實(shí)行分級(jí)管理，并將來函的收入文件也納入編號(hào)系統(tǒng)，以便統(tǒng)一管理。
2)    文件簽發(fā)分三級(jí)管理
①   一級(jí)文件：必須由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理簽發(fā)，所有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱的施工組織設(shè)計(jì)；季、月度計(jì)劃；重要的會(huì)議記錄(必須由參加會(huì)議各方對(duì)整理后的《會(huì)議紀(jì)要》簽名后有效)。
②   二級(jí)文件：備忘錄，整改通知；業(yè)務(wù)聯(lián)系單；催款通知；技術(shù)核定單等。(須由業(yè)主和監(jiān)理部門負(fù)責(zé)人簽字后方有效)
③   三級(jí)文件: 會(huì)議通知等。
3) 文件的分發(fā)與傳遞
①   一級(jí)文件由項(xiàng)目部辦公室分發(fā)；二級(jí)文件由各部門自行分發(fā)。
②   外來文件，必須由項(xiàng)目部辦公室統(tǒng)一收文，逐一處理，原則上各部門不直接收文。
③   有關(guān)工程的傳真文件統(tǒng)一由項(xiàng)目部辦公室收文、編號(hào)并分送有關(guān)部門。
4) 發(fā)文規(guī)則
①   所有文件使用統(tǒng)一文稿紙，由辦公室印制。
②   文件署名簽發(fā)必須用鋼筆書寫，不使用原珠筆或鉛筆。
5) 歸檔時(shí)間
　　施工過程中的各種資料在施工過程中由資料員收集，工程竣工后一個(gè)月內(nèi)由資料員提供竣工資料，歸檔。
6) 檔案的借閱
　　為充分發(fā)揮工程檔案作用，因工作需要在工作時(shí)間隨時(shí)可借閱。但需辦理借閱手續(xù)，檔案不得帶出本項(xiàng)目。
7) 檔案的檢查、核對(duì)及移交
　　工程檔案定期進(jìn)行檢查核對(duì)，做到帳物相符，待工程竣工后，工程評(píng)定結(jié)束，按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)檔案管理部門移交。
11工程項(xiàng)目公共關(guān)系協(xié)調(diào)
11.1內(nèi)容
　　工程項(xiàng)目公共關(guān)系協(xié)調(diào)是指妥善協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工有關(guān)的各個(gè)方面的關(guān)系，保證項(xiàng)目施工盡可能地順利進(jìn)行，同時(shí)努力樹立良好企業(yè)形象，爭(zhēng)取社會(huì)理解和支持。
11.2職責(zé)
　　由公司和項(xiàng)目經(jīng)理共同進(jìn)行工程項(xiàng)目的公共關(guān)系處理。
11.3與業(yè)主和監(jiān)理公司的關(guān)系處理
1) 項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員確立“顧客是上帝”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。
2) 定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。
3) 保證項(xiàng)目的順利建設(shè), 應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào),主動(dòng)為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。
4) 經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的標(biāo)書與圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。
11.4與監(jiān)理具體工作程序
1) 于開工前書面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況，獲監(jiān)理認(rèn)可后方可開工。
2) 開工前將正式施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審定。
3) 各類檢測(cè)設(shè)備和重要機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況向監(jiān)理申報(bào)，并附上年檢合格證明或設(shè)備完好證明。
4) 施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后再行采購(gòu)使用?，F(xiàn)場(chǎng)采樣送檢時(shí)有監(jiān)理或業(yè)主代表見證。變更用材時(shí)，事前征請(qǐng)監(jiān)理意見，業(yè)主審批，不同意者不進(jìn)行變更。
5) 隱蔽工程完成，在檢查合格的基礎(chǔ)上，提前24小時(shí)書面通知監(jiān)理。
6) 若監(jiān)理對(duì)某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測(cè)時(shí)，項(xiàng)目部將給予積極配合，并對(duì)檢測(cè)儀器的使用提供方便。
7) 及時(shí)向監(jiān)理報(bào)送分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強(qiáng)度報(bào)告。
8) 若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴(yán)格按照共同商定的方案進(jìn)行處理。
9) 合同簽定后一個(gè)月內(nèi)，向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)送施工實(shí)施方案。
10)             工程全部完工后，經(jīng)認(rèn)真自檢，再行向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，組織正式竣工驗(yàn)收。
11)             在竣工驗(yàn)收前7天，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。
11.5與政府部門之間的協(xié)調(diào)
1) 此處的政府指當(dāng)?shù)卣?、工商行政管理機(jī)關(guān)、市容監(jiān)察部門、稅務(wù)部門、公安交通部門、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門、勞動(dòng)局。
2) 自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)，隨時(shí)了解國(guó)家和政府的有關(guān)方針、政策，掌握近期的市場(chǎng)信息，熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。
3) 一切項(xiàng)目管理活動(dòng)都須遵紀(jì)守法。
4) 通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式，溝通與政府部門間的關(guān)系。
5) 主動(dòng)向工商稅務(wù)部門依法納稅，主動(dòng)與公安交通部門取得聯(lián)系，求得施工占用道路的批準(zhǔn)和運(yùn)輸?shù)臅惩ā?
6) 主動(dòng)與司法部門聯(lián)系，求得法律的保護(hù)和指導(dǎo)。
7) 主動(dòng)與市容監(jiān)察部門聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。
主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。

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