林峰院長就《2013中國房地產創新發展報告》答記者問

2014-02-20 綠維創景 標簽：商業地產林峰

編者按：2014年2月18日，由全經聯主辦的《2013中國房地產創新發展報告》新聞發布會成功召開。全經聯研究院副院長、北京綠維創景規劃設計院林峰院長出席發布會，并解讀了這一報告。會議尾聲，林峰院長就媒體關注的可持續建筑、商業地產、金融與地產的聯盟等問題，做了簡要回答。

媒體提問：近兩年霧霾問題引發了全社會的關注，節能、減排、可持續、生態等成為了關鍵詞。請問，房地產行業如何實現可持續建筑的創新發展？

答：首先，可持續建筑包括三個層次，一個是建筑體本身；再者是延伸出來的可持續發展的社區結構；第三個是生態型的城市及區域發展。其次可持續建筑在具體建設中，涉及節能、節水、節才、節地、環保等多個方面。各種可選擇的節能手法、節材的措施、節水的工藝、節地中所涉及的建筑形態和霧霾過濾等環保問題，都是需要重點考慮的問題。

市場需求的增強、政府政策的支持、建筑設計領域創新能力的提升，這三大方面的結合，將推動2014年可持續性建筑的巨大創新。一，2014年政府支持的力度將再次加大，在空氣污染及水污染治理、節水及節能運用上，將會快速形成支持政策；二，水污染、空氣污染給人們的生命帶來了巨大的危機，如何讓自己居住、辦公的環境達到健康標準，已經成為了人們的現實追求；三，開發商在滿足市場需求方面的欲望、對品牌化目標的追求，將促進他們在這一領域的創新；第四，建筑設計公司、開發企業技術創新能力的逐漸提升，為可持續建筑的發展提供了基礎條件。

媒體提問：隨著網購火爆，線下零售業遭遇巨大的挑戰，對此商業地產的創新發展在哪？

答：商業地產與電商之間的關系，可以分為兩種形式。一是避開電商，這需要休閑化、體驗化的提升。商業地產是一個場所，當其從起初的購物場所轉化一個涵蓋娛樂、教育、互動、交流、名片等內容的消費場所時，其帶來的業態是非常多元化的。而當其從消費場所轉變為社會服務場所時，將會納入醫療、保健、養生等社會服務業態。在這種發展模式帶動下，商業地產成為了城市客廳、城市消費聚集中心和城市服務中心，使其從原來傳統的商業概念轉化為城市服務的全新概念。二是找電商，越來越多的商業地產開始利用淘寶模式、線上+線下相結合、并在建立之初即植入電商。

商業地產的變化非常大，如今在商業地產中做水樂園、兒童樂園、海洋館、娛樂中心、文化創意等項目，形成吸引核，已經成為了其發展的必備條件。這一領域正在轉換發展思維，促使商業綜合體向吸引物、休閑聚集區等發展?？梢灶A見，2014年商業地產的競爭將會非常慘烈。善于創新、積極創新的企業，將會走在市場前端。

媒體提問：對目前一些以萬科為龍頭的企業與銀行聯姻，進軍金融業的勢頭，怎么看？這將未來的房地產市場釋放出什么樣的信號？

答：從金融與地產的關系來看，原來是金融參與房地產、支持房地產，現在反過來是房地產參與金融。一，金融選擇地產：壟斷金融資本逐漸民營化、人民幣開放、金融業本身的發展促成的巨大的金融業是我國巨大的一個資本。金融業想合作的產業還屬房地產業。但以銀行為代表的間接融資近幾年受到的沖擊比較大，尤其是2013年。二，地產選擇金融：從2013年開始，反向介入金融的房地產企業會越來越多。金融與地產這兩個中國巨大的資本的聯盟，一定會對中國未來的經濟發展產生巨大的影響力。地產介入金融，或與金融聯盟后，由于資本追求的是可持續回報的利潤結構，需要資產量、現金流、可持續經營的服務和可復制的單元模式，這促使地產企業從銷售房產變為持續經營房產轉變，從傳統形態向金融產品需求結構上轉型，實現了自身的華麗升級?？梢哉f萬科與徽商的聯姻，為中國大型地產商的發展指明了一條金光大道。